“對了，還有一件事。”陳志文又問道：“老爸，你在香港人脈不錯，認不認識一些做服裝、五金的制造廠公司老板，我這邊手中有一批海外的訂單，要找在質量、規模、誠信都可以的人進行合作。”
“服裝、五金？”陳天福想了想說道：“五金的話我倒不認識幾個，你可能不知道，香港這邊，還沒幾家五金公司能發展到大規模的，都是一些小作坊，服裝的話倒是有一些規模挺大的，我也認識幾個，要說最合適合作的話，我推薦一個人，曾憲梓，不過他的公司只生產領帶，叫做金利來。”
“金利來？好像聽說過。”陳志文下意識的說道，在后世這個品牌有不小的名氣，在80年代，曾憲梓是香港著名的領帶大王，也是香港制造業中抓住內地機會，而一直活到21世紀的制造業公司之一，其初期產品就是領帶，后續開始擴張至男士成衣、鞋履、皮具、配飾等等，走的還是高端路線，這在香港是極其罕見的。
“我找一找。”陳天福站起身，來到辦公桌的后方，從抽屜里取出皮包，翻了一會后取出一張名片后遞給了同樣來到旁邊的陳志文，說道：“這是他的名片，你先留著，等明天我先電話聯系他，然后你們再約？”
“行。”陳志文點點頭說道。
“還有，這邊還有幾張，都是做服裝的，你先拿著，這些你自己安排人聯系吧，我也只是有這些人的名片，不是很熟。”陳天福又遞過來幾張名片。
“鞋子、襪子、內衣？倒是挺全的。”陳志文笑了笑說道。
陳天福說道：“從頭到腳，香港服裝業就沒有做不出來的，不過大部分都是給國外品牌代工，少數是自己的品牌，而這些里面也都是走的低端路線，銷售終端也是被外人控制。”
“正常，服裝廠只要有訂單，投資也花不了多少錢，但品牌建立，是需要實打實的重資產投資的。”陳志文笑著說道。
全球服裝業品牌的發展史，沒有一個不需要自己組建終端，國外的阿迪達斯、耐克、優衣庫，未來國內的海瀾之家、安踏、波司登等等，都需要大量開店，這需要海量的資金投入，至少在初期是這樣，反而當有了名氣，可以選擇加盟時，就不需要重資產投資了，但也只是相對自己開店來說，實際上即使是采取加盟制度，也需要大量在宣傳上投資，廣告投入不大，也不會有人加盟。
“伱手上怎么拿到海外服裝業的訂單的？”陳天福隨口問道。
陳志文聳聳肩說道：“沒什么，在美國收購了一家超市而已。”
接著，陳志文將收購fedmart的大概情況講述了一遍，不過太復雜超市經營方式的沒有細說。
“你膽子可真大，美國的零售行業你都敢投資，雖說香港這邊物資相對美國來說，的確廉價，但這個風險還是太大了。”陳天福有些擔憂的說道。
“這些我都考慮了，也算是風險之一吧，但應該沒什么大問題，公司的財務狀況，我會一個季度請三方審計一次，就算有問題，只要大方向沒錯，一點損失也在可接受范圍內。”陳志文點點頭說道。
不要說超市遠在美國，就是在香港，內部也會有鼴鼠，只要采取高強度監督措施，把鼴鼠數量壓住就行，不需要完全做到一個都沒有，公司經營方向沒問題就行。再說，很多有能力的人，有灰色收入是正常的，這算是行業規則，只要不過分影響公司利益，大部分老板也都是睜一只眼閉一只眼，人性使然，誰都不是圣人，不適當讓點好處，誰又會好好給你打工呢？同時，這何嘗不是控制人以及管控手下平衡的好方法。
“那行，你自己的事情，自己做主，我就不操心了。”陳天福輕笑著說道，操心也沒用，兒子生意的規模已經遠超過了他，經營方式以及眼光也完全不一樣了，自己所謂的幾十年商場經驗，用處都已經不大了。
二人又聊了一些在香港的物業收購情況，目前父子二人加起來所擁有的工業寫字樓已經達到了12棟，面積有大有小，樓層也有高有低，還有著數十處以層為單位的工業寫字樓物業，總面積加起來超過了200萬尺，可以說，在工業寫字樓的領域，陳家持有的面積足以排的上香港前三了。
光是現在每年的租金收入，就超過了1500萬港元，但對應的負債也非常的重，這點租金也只能勉強應付銀行的利息，但也足夠了，等到兩三年之后價格翻倍，再轉手出去就行了。
第二天，陳志文來到了星河控股的總部，成立一年之后，這里也有了與其他寫字樓一樣的前景，各類各樣的白領各自忙的不可開交，目前無論是紅牛還是美的，都在主打海外市場，需要不少的人力來負責溝通，因此總部這邊也招聘了不少相應人員。
老板回來了，各個部門及分公司的老大也都趕了過來，這么長時間，也需要將公司的發展狀況告知老板。
陳志文也認真的聽取每個人的匯報，離開的這半個月，其實海外市場沒什么太大變化，訂單都很多，香港這邊最大的問題就是產能不足，特別是紅牛，在美國雖然還不算火爆，但這個市場太大了，需求量遠超過了香港這邊的產能，把之前聯合汽水的所有生產線全部改裝生產紅牛都來不及。
“RB那邊的生產線已經過來了兩條，上周經過調試，現在正在小規模生產，沒問題的話估計下個月初就可以全產能生產，后續還有十條生產線，會在未來半年內按照合同日期送往香港。”紅牛公司總經理秦志豪匯報道。
陳志文點點頭說道：“美國銷量很不錯，接下來歐洲那邊會是我們要開拓的市場，產能這一塊，還得繼續提升才行，除了生產線的采購，人員配備從現在就開始培養，哪怕現在閑著，我也要設備來了，就立刻能夠全力生產。”
香港的人工現在可是非常便宜，紅牛目前的工業行業的待遇還算不錯的，工人一個月工資也才300港元，而目前一瓶紅牛就能凈賺1港元，就現在美國那邊的需求量都是一天十萬瓶，這個數字還在穩步上升。
不過這個利潤只是單獨產品的毛利率，沒有算進去在美國花費的廣告成本，實際上，紅牛很賺錢，但花錢也快，未來的很長一段時間，紅牛的利潤至少大半甚至全部要投入廣告中去，一定要在最近幾年年內將品牌在全球豎立起來。
要不然，可口可樂與百事可樂這兩家巨頭絕對有機會反超。而品牌形象一旦豎立起來，那就可以說是躺著賺錢了。畢竟，兩樂旗下各類飲料業務眾多，不可能為了一個能量飲料市場無限與已經占優勢的紅牛對耗砸資金。
秦志豪回答道：“陳生，我已經派人去德國，詢問當地一個品牌克朗斯，他們擁有目前全球最先進的自動化灌裝生產線，也是可口可樂的設備供應商，一條生產線，一小時可灌裝15000瓶，就是價格貴了點，要價30萬美元。”