周不器對韓國市場，早就是放棄的姿態了。
除了紫微云，紫微星國際旗下的其他業務，在韓國發展的都不太好。
雅虎的韓國資產，更是被他打包賣給了三星。
對于helo在韓國的發展，周不器早有心理準備，根本就不看好。否則他也不會投資了Kakao，為Kakao在韓國的發展提供了資金、技術等諸多方面的了。
現在，庫里安說有可能在韓國保留一部分helo的業務。
何樂而不為？
至少可以試試。
失敗了也不損失什么，成功了也算是為helo未來的全球化發展提供了一個新的思路。
helo不可能壟斷全球每一個國家的社交通訊市場。
就比如日本。
helo現在的產品結構就很不適合日本的用戶習慣，所以周不器就專門成立了紫微星日本，有一個專門的helo產品團隊，對helo進行了很大程度的產品修改，推出了日本版helo。
可是，不是每一個國家都有日本這么多的人口，日本這么強大的消費能力。
很多彈丸小國，根本不值得去專門為他們量身打造。
而且即便是量身打造，時機也錯過了。
就意味著helo在一些市場里必然會遭遇很激烈的競爭，甚至會處于競爭中的弱勢地位……怎么在競爭失敗、用戶逐漸流失的時候保留用戶粘性？庫里安提出的付費，就很可能是一種思路！
付費模式的用戶肯定不會太多，但至少能保留火種！
有了火種，就有了未來東山再起的可能。
實際上，前世的hatsApp就采用著這樣的策略。hatsApp是一款免費產品，可是在個別國家和地區，是需要付費才能使用。一度港臺地區也曾傳出要付費，鬧出過不小的爭議。因為港島有微信在競爭，寶島那邊則是普遍使用Line，hatsApp競爭力不夠。不過引起了很大爭議，后來也就不了了之了，還是采取了免費模式。
可一旦免費運營了，hatsApp就不可能在港臺賺到錢了，要貼錢去運營。
唐斌辰直言道：「我不是太看好這樣思路，這太不互聯網了。」
庫里安道：「至少可以試試，與其坐視helo全面的退出韓國市場，采取一些特殊的手段，說不定可以奏效。還是那句話，付費是提升用戶粘性的最佳手段。」
周不器拍板道：「那就在韓國試試，失敗了也無所謂。」
唐斌辰點了點頭，「行。」
周不器看向庫里安，奇怪說：「你不是要針對微軟嗎？」
庫里安平淡的說道：「沒有什么針對不針對的，最主要的還是要做出最有利于helo長期發展的選擇。現在的helo是全免費的產品，不存在付費服務。這我就有點擔心。現在helo在歐美地區是最受歡迎的社交產品，這一點我們不否認。」
唐斌辰笑道：「helo是目前全球用戶最多、日活最高的一款App！」
「的確，很值得驕傲的成績。」庫里安一臉鄭重，「可是我也關注了，市場中有太多跟helo類似的產品了，各種各樣的通訊產品琳瑯滿目。哪怕在我們公司里，也有Ucgram和Snapchat這樣的同類產品。」
唐斌辰「嗯」了一聲。
庫里安道：「現在helo是全球最受歡迎的App，我們應該利用好現在的這種好形勢，把helo的戰略結構做到更完善、更強大。單獨依靠免費模式和社交，從長期來看存在著巨大的隱患。一旦市場里出現了另一款被大眾認可的通訊產品，h
elo卻缺乏拉住用戶的手段，就會讓我們陷入被動。」
周不器很同意，「歐美這邊跟國內不太一樣，很多事情在海外市場必須要所有防備。」
微信不用擔心。
因為國內的手段可以更冷酷。
市場中想出現一款新的大紅大紫的App，必然要有「裂變」式的推廣，也就是病毒式的推廣。最好的病毒式推廣的方式，就是微信的社交圈，一個人推薦給了他的好友圈，好友又推薦給的好友圈……就可以短時期內爆發。
國內不怕。
因為微信可以直接阻斷這個裂變源頭，以「安全」、「防詐騙」、「防傳銷」等名義禁止對方利用微信推廣。這個渠道鎖死了，市場中想出現一款新的國民級App就太難了。
國外就不行了，不允許這么干。
這屬于利用壟斷地位的惡性競爭，helo要是敢封殺競爭對手，那就等著吃官司吧。所以就一定會出現許許多多的競爭對手，通過helo的平臺在不斷的推廣。
這就是隱患。
怎么才能當新的更有趣的競爭對手出現的時候，用戶們不會選擇競爭對手，而是會留在helo？
這就需要進一步的提高helo的用戶粘性了。
唐斌辰道：「helo提供的服務越來越多，產品體驗也足夠的優秀，還有helo支付和helo智能助手的核心競爭。在這方面，我們有很大的優勢。」
周不器道：「就算是這樣，只依靠社交也過于單一了。」
庫里安道：「helo是一款免費的軟件，這個定位不能變。但是，我們可以為一些特定人群，提供一些付費的增值服務。付費服務才有著更大的粘性。就比如微軟的Skype，這么爛的一款軟件，這么多年了活的還真滋潤，不論helo多么努力，都無法打敗他們，你沒發現嗎？因為Skype的付費屬性。」
「Skype？」唐斌辰恍然大悟，有些吃驚，「你盯上了Skype？」
庫里安反問了一句，「為什么不？」
唐斌辰深吸了一口氣，「這可真是一個重大的改變！」
庫里安道：「helo是最好的互聯網產品，我們需要懼怕Skype嗎？微軟再怎么開放，也不可能轉成一家真正的互聯網公司，我們在免費模式里有最大的優勢。也就是說，在helo的長處里，Skype根本不可能跟我們競爭。只要我們在Skype的長處里展現出了價值，那么我們就有機會擊潰Skype！」
周不器聽明白了庫里安的意思。
事實上，這個思路他過去兩年不是沒考慮過。
現在的通訊產品，用戶量排名第一的是helo。
排名第二的卻不是Facebook旗下的Facebookmessage，而是微軟的Skype。
這就很不合邏輯了。
微軟憑什么？
移動通訊產品，微軟還能比Facebook強？
因為Skype的付費屬性。
Skype有打電話的功能，這可不是微信電話那樣，一個微信用戶打給另一個的用戶，可以直接撥號，通過移動互聯網信道直接轉入運營商的電話信道，直接給對方的手機號或者座機號撥電話。
這就太方便了！
通過Skype撥打的電話費，會比正常的電話費低，尤其是跨國電話。很多不發達的地區和國家，跨國電話費都很貴，使用Skype的付費通話服務，既方便，也省錢。
這是Skype最大的競爭力
直播區此前也有過念頭，想要helo也推進這個業務。
不過考慮了幾次，諸多原因下都放棄了。
主要原因是貪多嚼不爛。
當時紫微星國際還沒上市，實力還不夠強，已經在跟Facebook正面對抗了，競爭壓力已經很大了，就沒必要再去挑釁微軟了，沒必要腹背受敵的兩面開戰。
時過境遷，現在局勢已經不一樣了。
紫微星國際已經是穩定運營的上市巨頭了！
最新的市值甚至還超過了微軟，成為市值僅次于蘋果和谷歌的世界第三大科技巨頭！
Facebook已經構不成太大威脅了。
微軟也更換了cEo，處于最弱勢的時期。
現在的helo空前強大，不懼強敵！
庫里安道：「helo雖然是全球用戶量最多的App，可是覆蓋面還是太小。真正能覆蓋到每一個用戶的，還得是運營商的手機號。想要真正的完成社交產品的全覆蓋，就一定要有付費的撥號功能。如果helo用戶可以向一個非helo用戶撥號了，為了省錢，就可以打電話告訴對方，讓他下載安裝helo，兩人接下來就可以通過helo走網絡專線來免費通話了。」
周不器很認可，「的確，撥號的付費服務，不僅可以為helo打開新的戰略空間，還可以為helo找到一個更好的裂變方式。任何一款App都不可能覆蓋到每一個人，手機號卻可以。通過手機號的裂變，才能有最大的普及率。論產品，helo比Skype可強多了。Skype存在的價值，就在于他們有撥號的功能。如果helo也跟進這個功能，就可以降低Skype存在的必要性！」
庫里安沉聲道：「這段時間，微軟那邊很不老實。尤其是微軟云，出臺了多項針對紫微云的策略，還很無恥的從我們這里挖走了很多人。如果不作出反擊的姿態，我會很被動，公司里很多人都憤憤不平。同時，外界也會認為我們軟弱可欺。不反擊，容易讓我們陷入內憂外患。」
周不器覺得他有點夸張，不過道理是對的。
如果庫里安軟弱了，他怎么在印度裔的群體里產生凝聚力？只有出重手爆錘了納德拉，才能重新豎起他在印度裔群體中的大旗。
「我同意helo推出撥號的付費增值服務。」
周不器沒怎么思考，就給出了自己的答案。
這樣的思路，他都想過很多次了。
現在時機成熟了！
可以干了！
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