正文卷
正文卷
還是沒輪到談Facebook的事，因為紫微云的CEO庫里安又來了。
好嘛！
也是一筆收購案！
庫里安想要斥資5億6億美元，收購一家很有實力的德國的SaaS領域的初創公司，主要從事的就是企業協作辦公的方向。
周不器對此就很無力，“我沒記錯的話，紫微云今年都已經收購7家公司了吧？”
庫里安咳了一下，正色道：“你記錯了，準確的說，應該是9家。”
“要不休息一會兒？”
周不器開起了玩笑。
毫無疑問，庫里安是云計算行業里無可爭議的大佬，帶領紫微云取得了難以想象的成績。
去年，他是紫微星國際內部評選出的“最佳管理人”，今年他拿出的業績同樣不差，紫微云的市場份額已經穩穩壓過了亞馬遜云，并且在多個賽道全面出擊。
庫里安見他遲疑，就笑呵呵的說：“根據我們初步的估算，今年，紫微云的收入達到了45億美元！相比于去年，增長了400！”
“怎么做到的？”
周不器知道紫微云的業績驚人，卻沒想到成績這么夸張。
這業績真是太好了。
今年的年度最佳管理者大獎，鄭曉麗能不能評上啊？
這還真有點擔心了。
庫里安笑道：“紫微云的產品，初期都有試用期嘛，有的是三個月的免費期，有的是半年的免費期，還有的是一年的打折期。前面的鋪墊都打好了，今年很多用戶的免費期和折扣期都過了，就到了豐收的季節。”
周不器問：“跟亞馬遜云比呢？”
“亞馬遜云？”庫里安就不以為意，“去年就超過去了！亞馬遜云除了電商，還有什么？紫微云卻覆蓋了方方面面，我們的市場份額，至少比亞馬遜云多五六個點。明年的差距可能還會增大！”
周不器道：“政務云還是亞馬遜云更受歡迎吧？”
美國政府也在全面的云化發展。
他們在選擇云平臺的時候，基本上都投靠了亞馬遜云，紫微云很難從這個市場里撈到什么好處。
庫里安就很不悅的說：“可惡的政治，他們在干擾市場的公平競爭！”
周不器卻早有心理準備，笑著說：“紫微云的前期布局這么好，我又給你牽頭拿下了游戲、流媒體、社交、AI這幾個大方向，就算沒有政務云，也一樣能發展的很好。”
庫里安點了點頭，他當然知道周大老板的貢獻。
要是沒有周大老板前期通過投資、戰略合作、企業兼并購等方式為紫微云打下的良好基礎，讓紫微云覆蓋了互聯網產業的很多方向，他也不可能有今天的成績。
更為震驚的是，周大老板在技術路線上的判斷，選擇了降低云服務延遲的技術方向，從當下的云計算產業格局來看，好像也是無比正確的。更低的網絡延遲，要比亞馬遜云有更好的體驗。
亞馬遜云的技術方向是節能、省電……成本是降低了，產品競爭力卻被紫微云比下去了。
庫里安道：“今年全球云計算產業的總規模，大約是150億美元左右，紫微云的市場總份額超過了30！明年，我爭取做到35！”
“這你可不能大意了。”周不器搖搖頭，“別忘了，微軟很快就要進場了！”
“嗯？”庫里安眉梢一挑，“你有內幕消息？”
周不器道：“你沒聽說？”
“我不知道。”庫里安就有點莫名其妙，隨即反應過來，睜大眼睛，“難道真的是我的那個老朋友？”
周不器道：“對，就是他！現在基本上有判斷了，取代鮑爾默出任微軟新CEO的將會是微軟云的CEO納德拉。”
庫里安是印度裔，納德拉也是印度裔。
印度裔在硅谷很團結。
有一個個小圈子。
小圈子的大佬，最知名的兩位，當然就是庫里安和納德拉。別看庫里安說的好聽，是他的“老朋友”，其實這倆人為了爭奪在印度裔圈子里的地位和話語權，一向是明爭暗斗，關系很糟糕。
果然，聽說納德拉要接班鮑爾默，成為微軟的CEO之后，庫里安臉上的笑容一下就收斂了，好心情也沒了。
納德拉是微軟的CEO，他只是紫微星國際旗下的紫微云的CEO。
這是被比下去了啊！
周不器道：“等納德拉上臺了之后，微軟下一步的的戰略重心，肯定會朝著云計算來傾斜。現在微軟云的市場份額還很低，這是因為鮑爾默不重視。以后可就不一樣了，微軟云會是一個非常重要的競爭對手。甚至微軟云的長期潛力和威脅性，比亞馬遜云還要大！”
庫里安道：“只要你支持我，微軟云就永遠都不可能有機會！”
“我對你的支持還少？”
“我要去德國收購這家初創企業。”
“呃……”
周不器就有點無力。
不同的人有不同的企業運作風格。
有的人特別反感兼并購，就喜歡自己做；有的人就喜歡兼并購，作風強勢且霸道。
庫里安就是后者。
他最擅長的就是通過一系列眼花繚亂的企業兼并購，來保持自身業務在市場里的領先優勢。就像他說的，今年他帶領著紫微云，已經先后完成了9次收購。
總規模不算太大，也就是10億美元左右。
可這一出出不間斷的兼并購，實在是有點行業吞噬者的感覺。
這名聲就不是太好。
大企業不斷的去收購小公司和初創公司，就會扼殺市場里的創造力。
其實來到了紫微云之后，庫里安這都算是收斂了。
以前在甲骨文，他主管開發和企業軟件業務的時候，那才叫過分，一年發起二三十起兼并購都是稀松平常的事。甲骨文的市場壟斷，基本都是靠著兼并購來完成的。
兼并購的意義，不僅僅是看到別人家的產品很好，然后買過來為我所用。
這類的兼并購太少了。
硅谷里更主要的兼并購目的，針對的是人才。
是看到了人家的產品挺好，覺得這個小公司的人才都很不錯。挖人挖不來，就索性把對方的公司給買下來，這樣這些人才就都可以為我所用了。
還有一種更殘酷的兼并購動機，就是扼殺潛在的威脅。
發現市場中出現了一家可以威脅到自家產品的初創公司，那就別客氣了，趁著他們沒成長起來的時候，就趕緊收購過來。兼并購完成之后，就果斷的放棄他們的產品。
花錢買平安。
其實早年的硅谷不流行這種風氣。
這是從90年代末開始的。
第一個掀起這種潮流的就是大名鼎鼎的比爾·蓋茨。（其實比爾·蓋茨是前臺的，真正管理微軟并主導這種策略的是商業出身的鮑爾默，不過大家罵的都是蓋茨。）
這種風氣，就導致了如今硅谷里超級巨頭的林立。
要知道，在90年代以前，硅谷那可真是百花齊放，充滿了創新性和創造力。
各種初創小公司，一樣可以很輕松的對很多行業巨頭發起挑戰。
蘋果一誕生，就把IBM給打了個半死。
要是以現在的這種風氣，IBM早就把蘋果給兼并購了。
當年的那些PC領域的大公司，比如康鉑電腦，之所以很快就不行了，就是因為這些公司都過于遵守硅谷的“創新道德”了，太心慈手軟了，這才釀成了殺身之禍。要是康鉑早早的也跟比爾·蓋茨似的，通過一些損人不利己的兼并購不斷的“消滅”那些潛在威脅的小公司和初創公司……可能微軟早早的都被康鉑給吞并了。
雅虎要是早早的扼殺谷歌，也不會后來那么慘。
2000年以后，兼并購的風氣就風起云涌在硅谷興起了。
市場競爭就殘酷了。
小公司和初創公司想闖出來的機會大大減少，硅谷的創新性大幅度減弱……所形成的市場效應就是科技大公司受到的挑戰越來越少、規模越來越大，變成了一家一家不可撼動的超級巨無霸。
庫里安就是兼并購風格的超級擁躉！
紫微星國際的其他業務，一年里發起的兼并購，可能也就23起。庫里安帶領的紫微云，已經要發起第10樁兼并購的案子了。
因為涉案金額可能要超過5億美元，所以必須要由周大老板批準才行。
周不器也沒法去拒絕，人家的業績和履歷擺在那里呢，“這啥公司啊，就非收購不行？”
庫里安道：“一家德國的創業公司，開發的是一款辦公協同軟件。”
“就像微書那樣？”
“對。”
“這樣啊……”
周不器這下就慎重起來了。
這么看來，還真應該收購！
產品好，可以用下去；產品不太好，大不了就直接關門。
歐洲在發展數字化的單一市場，微書一定要發揮重要的作用，并殺穿歐洲市場才行，可不能讓德國的這家初創公司撿了便宜闖出了名堂。
要提前下手，早早的扼殺！
庫里安道：“歐洲人不喜歡跟美國人用同樣的企業產品，歐洲有一種貴族的優越感，瞧不起美國的這種文化荒漠。微書在美國很順利，在歐洲的推廣很不順利。把德國的這家公司買過來，把他們的產品改造一下，用上微書的架構和引擎，以德國原創的名義在歐洲推廣出去。”
周不器就很果斷的做出了決定，說道：“1月31號以前，要完成任務。如果完不成，那就等到下半年再去收購。不要影響了公司的IPO！”
“沒問題！用不到明年，年底之前就能搞定！”
庫里安信心十足。