重生之零售大亨第二百一十一章 指標與激勵_宙斯小說網
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第二百一十一章 指標與激勵


更新時間:2015年08月07日  作者:抱李探花  分類: 都市 | 都市生活 | 抱李探花 | 重生之零售大亨 
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林凡自然不會在租金上去占王虎的便宜,他讓王虎過來開店,一方面是看好這條街的未來,讓王虎提前布點;其次也確實是讓王虎過來幫自己撐場面的,王虎一來至少又解決掉了幾間鋪子的招商問題。

王虎雖然沒問租金,但林凡已經打定主意,按照目前能給租戶的最優惠的政策,免租半年來給王虎簽約,聽到這個條件,王虎傻了,問道:“這房東白癡嗎?不收租金也干?”

林凡郁悶的氣道:“王叔,這房子是我的,你看我像白癡嗎?”

啊?王虎一下驚呆了,半晌不知道如何說,最后嘿嘿兩聲道:“小林,又置業了啊?真厲害,你王叔對你的敬仰如同滔滔河水連綿不絕,又如高山流水泛濫的一發不可收拾啊!”

林凡惡寒,河水還能滔滔,這高山流水該如何才能泛濫啊,這王叔又串改臺詞了。

“王叔,還有一件事就是我上次跟你提過的,在‘雅熙’的加盟商里,我挑選了一部分有實力的,把你這個皮具品牌推薦給了他們,有幾個比較有意向的,你抽空跟他們見個面,談一談吧。”

王虎一聽大喜,笑道:“小林啊,你每次找我都有好事,怪不得早上一起來就聽到烏鴉在叫呢!”

林凡更是大汗,忍不住的道:“王叔,烏鴉叫是好事嗎?”

王虎一愣,不是好事嗎?“我經常聽萍萍說什么早上聽到喜鵲叫,肯定有好事,難道不對?”

林凡郁悶的道:“王萍說的是喜鵲,也不是烏鴉啊?”

王虎辯道:“喜鵲不就是烏鴉嗎?”

林凡徹底被打敗了,“好吧,王叔咱不討論這個話題了。我說的這兩件事,你仔細考慮一下,慎重處理。”

林凡說的話。王虎都是當頭等大事來辦的,結束通話后。王虎就已經開始做三家店的籌備工作了,至于見加盟客戶,則讓林凡幫忙安排了,只要加盟客戶過來,他王虎隨時可以抽出時間接待。

藝龍百貨三店,調整之后進駐的“雅熙”與“麗芙絲”同時開業了,與“雅熙”其他的門店相比,這家店的導購員以新人為主。業務熟練度以及對產品知識的了解還需要一個過程,這也是因為近期“雅熙”開店速度過快,人員儲備有些跟不上了,而像藝龍百貨三店這種產出不會太高的店鋪,營運部門難免會不太重視,所以在人員跟貨品上對比其他門店都是不足的。

第一天的銷售數據為7000元,這個數據對于目前藝龍百貨南湖店的各家鞋子品牌來說,已經是一個很可觀的結果,這家店目前場內品牌最好的銷售是月單點9萬元,就是平均單日3000元。雅熙首日能做到7000元的業績,意味著每個月的月單點肯定可以過10萬。

公司的主管會議上,許思美眸似水。輕輕的望了韓磊一眼,卻讓他遍體生寒。

“三店的銷售沒有達到我的預期,接下來怎么辦?”

韓磊訕訕的解釋道:“許總,這家商場的客流數是不足的,比南湖店差的多,我們能做這么高的銷售額,已經遠遠領先于場內其他品牌,跟我們同時進場的‘麗芙絲’女鞋一天的銷售額才不到2000元。”

許思問道:“我要的是提高業績產出的方法,不是解釋。客流數也好。位置也好,這些客觀存在的問題已經無法改變。目前我們要做的是如何在調動員工積極性,增強員工自身業務能力以及貨品的適銷與促銷活動上下功夫。不要因這家店客觀的條件落后去其他門店,就成為你們做不好業績的理由!”

“中海步行街也好,藝龍百貨南湖店也好,甚至是飛龍路店與‘客必多’超市,這些早期開的店鋪都是挑選最好的商圈進行布局的,那么以后隨著這些好的商圈布局飽和后,外圍的稍微差一點的商圈我們還要不要布點?是不是這些布點,你們都可以以客流數不足而去放任業績的不理想?還有,我希望你們的目標定的高一些,‘麗芙絲’不是我們的競爭對手,現在不是,將來更不是,我們的競爭對手是那些國際品牌,是那些在國內市場上已經立穩腳跟,表現非凡的知名品牌,‘麗芙絲’這樣的品牌,不應該成為你們的著眼點,人都是應該向前看的不是嗎?”

下面主管們趕緊附和著稱是,許思又道:“三店的促銷活動還有3天,后面這兩天來個突破吧,連四位數都做不到,也開了我們‘雅熙’首日開業營收的先河了。”

主管們的心思是各不一樣的,業績有問題,許思問責,首當其充的必然是營運合商品部門,他們一個管人員,一個管商品合促銷。

韓磊雖然對許思的要求一口應下,但心里卻是沒有什么辦法,人還是那些人,你總不可能讓他們在一夜之間就具備老店員的素質;商品這一塊沒有什么問題,促銷活動又不可能臨時更換,那么如此以來想提高業績怎么提高,這讓他很頭疼。

許思看他一眼,就知道他現在一籌莫展,問道:“韓部長這邊如果有需要公司支持的,可以提出,需要費用開支的,也可以提出來,合情合理的,只要能夠刺激業績增長的,我可以批!”

韓磊心道:“這根本不是花錢的事啊。”。當下搖搖頭道:“謝謝許總,我這兩天待在三店不走了,一定督促好店員全力以赴,增加業績。”

許思不置可否的問道:“那么今天的銷售目標是多少?”

韓磊一怔,道:“一定要超過昨日的銷售,達到一個前所未有的水平!”

許思臻首微搖道:“我說兩點,一個是要求,以后我們在制定目標時,我希望這個目標是可以量化的,而不要籠統,今天的銷售指標1萬5千元。”

“另外,一會單部長支出5000元給韓部長,韓部長說今天要去藝龍百貨三店站班,我不反對,我相信你在現場對業績的提升會有很大幫助,讓單部長給你這5000元,到時你就放在手上拿著,讓店員清晰的看到它們,你再告訴店員,如果今天的銷售業績超出了這15000元,你就獎勵他們1000元,在此之后,每超過1000元的銷售額,你就再拿100元給他們。”

許思的話讓在場眾人一怔恍惚,還能這樣玩的?連林凡都對她的想法感覺驚奇,這是“思凡”從未有過的一種刺激店員積極性的方式,成效怎么樣,林凡判斷會很好,但是真正的情況要等今天的銷售數據出來才知道。(未完待續)


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