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“那好吧，我先拋塊磚頭，談點意見吧。我們的基金雖然是公益慈善基金，但我們做慈善做公益的人員，也需要吃、穿、住、行，因此用善款支付一定的行政管理費用是合情合理的事情。我的意見是，我們基金會的工作人員在待遇方面，決不能低于任何一家基金公司，我們的辦公條件同樣如此。因此我建議，我們的管理費用，按照8提取。”張錚建議道。
“我說小錚，如果每年的總支出按5000萬元計算，按照這個比例的話，每年提取的管理費用就是400萬元，比例是不是高了一點？”王春蘭說道。
“我看不高，首先，我們提取的比例沒有超過國家的規定，二是，我們的員工待遇和工作條件不能差，三是，基金會是由京華市商貿集團總公司設立的，該集團是外資獨資企業，在工資制度上要按照外資企業的方式，拉開不同人員的檔次。高層，中層，部門領導，一般員工要有明顯的不同。這是需要經費作為支撐的，所以，適當提高提取比例并不過分。”張錚說道。
“總裁說的有道理，8的比例并沒有高多少，我們的基金會具有外資背景，在不違反國家政策的情況下，應該具有我們自己的特色。”崔達成表示同意道。
“我贊同總裁和崔總的意見，我們的基金會還有一個與其他基金會不同的地方，我們基金會的人員不但要親自參與項目的實施，還要興辦實體，讓基金增值，將來的工作是很辛苦的，所以工資待遇高點是應該的。”張軍說道。
其他人也紛紛表示同意張大總裁的意見。
“既然大家對提取管理費用的比例沒有意見，那就干脆請小錚對人員的工資問題也一并談談看法吧，我們已經草擬了一個基金會員工薪酬的管理制度，已經發到了大家的手中，大家根據小錚的意見，提出自己的意見和建議，對這份文件進行修改。”王春蘭說道。
“好吧，既然理事長讓我先談談意見，我就繼續拋磚得了。我先談一下對這個薪酬制度的意見吧。這個制度，總體看來非常不錯，我同意對基金會專職人員職級的劃分，同意工資待遇由職務工資、績效工資和工齡、交通、通訊補貼等項組成，也同意兼任多個職務的，按照就高不就低的原則，只領取一份工資的規定。我建議增加一條：根據國家法律、行政法規、相關政策和當地工資增長水平，秘書長可以對工資標準提出修改意見，報理事會審議后進行調整。再增加一條：基金會向社會和企業在基金會兼職的人員發放補貼，每月不超過1000元。”
“總裁，我建議企業兼職的的就不要領取補貼了，這些企業本來就是捐贈者，兼職就是一種志愿者的行為，和社會人員兼職是不同的。”張軍說道。
“我同意張副總的意見，企業兼職人員就不要領取補貼了。”胡曼如等人說道。
“其實我們社會兼職人員本身就應該是慈善事業的義工，更不應該領取補貼，我建議不要考慮我們了。”柳江、李來亨等人說道。
“我看張副總和曼如的建議可以采納，就這么定來了，企業的兼職人員就不領取補貼了。我接著談一下基金會員工工資所占管理費的比例問題，根據國外的經驗，基金會員工工資一般占管理費的60，我建議我們也采取這一比例。這樣的話，按總支出5000萬元算，可以提取400萬元管理費，按60提取員工的工資，可以提取240萬元。按現有專職員工32人計算，人均平均7.5萬元，當然不能平均了，應該按劃分的職務等級確定工資。大家看看這樣的比例合適不合適？”張錚說道。
“國內大部分的基金差不多也是這個比例，我沒意見。”柳江主任說道。
“這個比例是不是低了一點，除了人員的工資以外，管理費還有160萬元，這部分費用主要用于平時的辦公費用，我看用不了，不如多提取點工資出來。”胡曼如說道。
“這樣吧，我先就不同職務等級的工資標準談一個初步看法，再來看提取的比例問題可能會更好些。對各個級別的工資標準，我先提一個初步的參考吧，我建議專職理事年薪20萬元，秘書長年薪15萬元，副秘書長年薪10萬元，部門部長年薪8萬元，副部長年薪6萬元，秘書年薪4萬元，部門助理年薪2萬元。”張錚建議道。
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