美國政府內部也有很多人看出了這一點，但是他們并沒有立即派人跟中國政府談判，原因很簡單，他們的總統羅斯福雖然已經比歷史上多活了好幾年，但黑木耳軟化血管的作用終究只是有限的，而這個時空羅斯福所受的刺激遠比歷史上要強得多、也頻繁得多，時間長了終究還是撐不住的。
而這次夏威夷遭到核打擊的消息就成為了壓倒駱駝的最后一根稻草，導致羅斯福突發腦溢血而在很短的時間過后就不治身亡。但是頗具諷刺意味的是，在此之前，剛剛第五次出任美國總統還沒多久的羅斯福已經遭到了多次刺殺，很明顯那些金融寡頭對于一個權威太大的總統已經忍無可忍，從這一點來看，羅斯福的死倒是令他們可以彈冠相慶了
羅斯福死后，杜魯門理所當然地暫代了美國總統一職，但是畢竟事發倉促，導致杜魯門一段時間內主要精力都用到善后方面了，直到一個月后才派出使者秘密訪問中國，雖然中國政府沒有乘人之危再丟一枚核彈，但這時美國在各個戰場上的局勢相較一個月前還是進一步惡化了。
中隊進入日本四島后雖然嚴格遵守了一直以來的嚴格軍紀，但是對于那些當初被迫放過一馬的戰犯們卻一個都沒有放過，除了將那些沒有死在戰爭中的重犯明正典刑之外。當年抗戰期間全力支持日本政府侵華的財閥和企業也都遭到了清算，例如日本的四大財閥和中島、川崎等企業的資產全都被沒收了，大型企業之中只有松下（注1）等極少數的得以幸免，這還是因為中國政府為了宣傳而必須挑出幾個不那么爛的作為正面典型。當然，也有一家企業是個例外，那就是早當了“日奸”的加藤株式會社了
而對于之前一直生活困苦的日本下層平民，中國政府卻采取了盡量團結的政策，雖然當初若不是這些人受到日本軍部的蠱惑和煽動，日本也不可能侵略中國，但是對于“沉默的大多數”從來就不能要求太高。反正他們只是跟著大流走。當中國解放軍主導了日本的局勢后，很容易將其轉變為積極的力量。而且在與美國的戰爭還未結束的情況下，中國必須盡快幫助日本政府穩定住日本四島的秩序，無謂樹敵、將大多數日本人逼到敵人那邊去。顯然是不明智的。
與此同時。中國海軍還利用美國太平洋艦隊主力遭受重創的機會。一舉奪下了至關重要的琉球群島，在這一役中防空導彈發揮出了奇效，超過三分之一的美軍飛機被百余艘中艦上的防空導彈擊落。而中國的高射炮火則依舊犀利，因此雖然僅有1艘能夠搭載噴氣式艦載機的航母，但中國海軍還是先后擊落了一千多架美軍飛機、其中大半都是先進的噴氣式飛機。
失去制空權的琉球群島美軍終究難敵中隊的猛烈進攻而先后投降，中國人民海軍以45架飛機、16艘艦船和6萬余人傷亡（包括海軍陸戰隊在內）的代價取得了擊落擊毀敵機1527架、擊沉12艘艦船、斃俘敵軍14萬余人的輝煌戰果，并成功地控制了整個琉球群島。而沒過幾天，在中國政府和解放軍的幫助下，琉球人民共和國就成功地建立了起來，并迅速得到了蘇聯、日本等友好國家、甚至是納粹德國的承認。
而更重要的是，中國海軍還獲得了在琉球群島駐軍和補給的特權，雖然有些同志認為這純屬是脫褲子放屁多此一舉，還不如直接吞并算了，但是在拿下了中、東西伯利亞之后，這幾年里擴張太快的新中國已經明顯有些消化不良的跡象出現，就連胡衛東這個一向熱衷擴張領土的家伙也認為三十年內中國都不宜再次直接兼并土地了，在這種情況下，扶植傀儡國無疑是更好的選擇
除了日本方向，解放軍還成功地解放了婆羅洲全島并繼續向東進攻，士氣低落而且補給不足的美軍根本無力抵擋。但是隨著戰線的拉長，美國潛艇的作用漸漸顯現了出來，如今的美國海軍也已經裝備了大量的水滴形潛艇，雖然適用性比不上鯨形潛艇，但是美國的造艦產能卻遠非中國可比，很快就形成了數量優勢，再加上中國無論是飛機和反潛艦艇的數量都難以覆蓋如此廣闊的海域，因此中隊再怎么能打，但因為后勤補給的限制，終于還是被迫在蘇拉威西島以東不遠處停下了前進的步伐，雙方形成了僵持的局面。不過即使如此，中國政府還是抓緊時間對婆羅洲大量移民，不但恢復了華人在當地的傳統地位，甚至漸漸有成為該島最主要民族的趨勢。
而在這段時間里，歐洲戰局也出現了逆轉，德軍利用盟軍重心移向太平洋戰場的機會重新奪回了北大西洋上的制海權（盟軍在大西洋戰區已經一艘主力艦都沒有了，而德軍還有2艘超級戰列艦。），從而打破了盟軍對德國的海上封鎖，同時還利用暫時的制海權優勢和蘇聯無力在東線大舉進攻的機會反攻北歐，結果成功地將挪威與北歐奪了回來，并且因此重新獲得了超過千萬噸的年石油產能，令之前一度看上去似乎已經是敗局已定的德國重獲生機
在這種情況下，美國國內的反戰情緒空前高漲，而杜魯門雖然能力不像很多人以為的那么差，但是威望畢竟遠不如羅斯福，很難壓制住那些金融寡頭和他們的代理人，因此即使心中再怎么不甘，也只得派出密使訪華，就議和的條件展開磋商
注1：松下在日本大企業中與軍方合作是最晚的，歷史上要到1942年才開始接受軍方訂單，相比其他的日本企業家，松下幸之助能夠頂住軍方的壓力那么久，已經很不容易了。不過即使如此，他之所以能夠脫罪，也只是因為按照比爛的思路，他算是不太爛的一個(……)