楊星關于快時尚品牌的開發建議無疑讓郝明明和周雨溪眼前一亮，覺得山重水復疑無路，柳暗花明又一天。以前她們在打造自己的高端品牌是過于注重模仿國外奢侈品成功經驗，認為只有走高質高價路線，定制加精品專賣店，針對眾消費群體的經營思路才能讓自家高端品牌與眾不同。
但星美時尚低估了國外頂級奢飾品創立過程中的時間積淀帶來的口碑效應，因此盡管在國外星美時尚收購了多家過氣的歐美二三流名牌，可依然無法打響品牌認知度。在國外這些品牌快被新一代消費者遺忘，而最重視的國內那些豪富消費群體依舊只認那些行業頂級品牌，想打開市場非常不容易。星美時尚這幾年在國內外撒下了大把費，但現在只有旗下的珠寶飾由于因為有高品質原料，標榜貨真價實以及優秀的香港和海外珠寶設計師的努力，勉強算是打響了名頭，在國內和東南亞市場都能和國外名牌抗衡，除此之外，其他奢侈產品依然處在品牌推廣階段，進展緩慢。
現在楊星果斷提出要轉變經營思路，不光盯著少部分豪富階層人士，何況金融海嘯襲來，市道低迷先損失的是大富人家的財產，最近各國百萬富豪破產自殺的消息接連不斷。這種危機下，富豪們也要精打細算，第一時間削減的支出是購買奢飾品。這對星美的銷售必然有影響，為了不在一棵樹上吊死，要改變銷售策略，主動迎合大部分中下階層的需要，推出設計高檔，但價錢平易近人的快時尚產品。
況且比起國外的快時尚產品來，中星集團本身擁有更大的網絡優勢。中星資本正努力將自家提出的物聯網、星計算和大數據技術結合起來，把集團下屬所有企業連接一張巨大的內部網絡里。其中關鍵一點是綜合前沿銷售人員提供的實時數據，經過最短時間的市場分析后反饋給設計和制造部門，從中發現問題并追蹤客戶需求，在第一時間做出改變，其反應效率和速度都要超過zara。
現在中星資本旗下的各大企業正在為此進行一項大工程，對于以往在每一件出廠產品上用條形碼做標記做出重大改進，要逐步使用更先進的二維碼和rfid電子標簽代替條形碼。這樣既能回溯生產每個環節，出產品問題任何一環的原因和責任人，同時也能將終端銷售商和生產商之間形成無縫連接，大大降低損耗和拖延。
現在星海商貿覆蓋海陸空的物流網絡中，每種交通工具作為一個網絡節點都裝上了定位和數據終端讀取裝置，內部網絡能全程監控和隨時進行后臺數據處理。星海商貿自豪的宣稱只用幾個時，能把散布在世界各地近千家商場、超市、專賣店和體驗中心等數十萬種商品全部盤點一遍，同時還能掌握所有發出貨物準確位置，即使中途運輸遇阻礙，也能即使規劃出新的便捷路線或是想出合適方法處理。
而這個覆蓋了每個終端銷售網點的網絡自然能把最新的銷售信息記錄、反饋和分析出來，不只是星美時尚的時裝化妝品，包括星云電子消費電子產品、星辰制造的汽車飛機等都能最短時間或得改進信息，在生產安排上做出及時調整。網絡時代不光是大魚要吃魚，還要快魚吃慢魚才行，中星是想在市場中領先一步。
這一世雖然屢次星云電子拔得頭籌，但憑借高超的工業設計和市場定位，仍然帶領蘋果公司重新崛起的傳奇人物喬布斯曾過一句名言，“不用了解消費者，他們不知道自己需要什么。”主張企業需要創造出客戶的需求。楊星自認最大是重生的記憶，即使現在快要期，但他自認還能掌握未來幾年消費者心理和流行趨勢一段時間，因此才有底氣要求星美時尚改變策略，大膽開發新的快時尚品牌。
而起楊星還把這番感悟馬上通知了中星資本總裁韋爾奇，雖然兩人之前有過一點摩擦，但韋爾奇畢竟是商業奇才，馬上意識這是一個絕佳的商業經營點子，于是他立即直飛上海，還拉上幾乎所有集團高管，要和楊星一起討論這個對中星資本來重大的轉折。
在韋爾奇入住中星后，以往組織機構松散的中星資本旗下企業已被他成功捏合在一起。以往分散的品牌也統一在中星名下，現在中星很多時候都和三星電子、通用電氣、埃克森石油和塔塔集團相提并論，在智能手機、移動互聯網、光電電池等高科技產品標準上擁有了不的標準制訂權利，可在激烈競爭的商業社會中，光靠擁有國際品牌和標準制訂者還遠遠不夠。
比如星云電子有三星、索尼和蘋果等企業在身前虎視眈眈，星辰制造還在緊緊追趕豐田、通用汽車、卡特彼勒和現代造船等企業身影，至于星美時尚面對的對手更是多如繁星。唯一能享受一定優勢的只有星動網絡，但在互聯網歷史中最不缺乏名不見經傳輩后浪拍死前浪在沙灘上的例子，當年威風一時的雅虎和微軟都因此載了大跟頭。如果星動網絡只靠楊星重生優勢維持，一旦失去創新意識，必然會被新崛起的公司取代。
韋爾奇被譽為世界第一ceo，在于他不墨守成規，敢于接受新生事物。他和楊星中星資本這次高層大討論后一致決定，要把決策力和前方搜集的大量數據信息有機結合起來，提高集團決策速度，既然集團擁有優質的物聯網數據搜集和大數據分析能力，又有包括衛星通信在內遍及全球的快捷通訊手段，總部必須將其完全發揮出來。
而這次金融海嘯無疑正給了中星資本快速決策能力一個很好的實驗平臺，2006年4月，一條來自華爾街的消息讓已被金融海嘯摧殘七零八落的國際金融體系再被拖入一個大漩渦之中。楊星和保爾森通過電話后沒多久，華爾街五大投行終于支撐不住，紛紛向外部請求援助，而只剩最后一口氣的雷曼兄弟公司無人理會，只能把唯一的希望寄托在美國zhèngfǔ出手相救上，垂死掙扎的雷曼高層四下出擊，處放話讓市場上一度傳出美國財政部一定會救援雷曼，像之前拯救貝爾斯登、美林和兩房一樣的風聲。
可惜事態進展完全出乎大家預料，2006年4月17rì，美國財長保爾森宣布，雖然正在申請7000美元的救市資金，但美國zhèngfǔ依舊zìyóu競爭的市場的精神態度，美國zhèngfǔ不會也不能對每一家有問題金融機構都實行救助，對于一些無法挽救的也只能讓其自生自滅。這幾乎是暗示拿zhèngfǔ不會拿出資金援助雷曼，市場頓時失去了信心。絕望之下雷曼公司只得向法院遞交破產申請，破產申請顯示此時雷曼有高達6130億美元的負債，再次創下了美國破產企業的新記錄！
雷曼喪鐘被敲響時，全球股市立即應聲大跌，由于市場信心徹底破滅，這回再傳出什么好消息也沒用了。國內外因雷曼兄弟公司破產遭受巨大損失的投資者痛斥美國財政部見死不救，連法國財長都打越洋電話給保爾森質疑這是個大昏招。
可千夫所指的保爾森也是有苦自知，事實上雷曼破產前，他和美國證券交易委員會主席考克斯以及來自花旗集團、摩根大通、摩根士丹利、高盛公司等高層人物連續三天聚集在位于曼哈頓的紐約聯邦儲備銀行總部，研究如何拯救面臨破產的雷曼兄弟公司，以阻止信貸危機進一步惡化。
可在這時，會場上出現的一份新文件徹底粉碎了大家的信心。那是一份關于世界最大保險集團——美國國際集團（aig）的資產評估文件。由于美國三大信用評級機構之前因為在次貸和歐債危機中扮演了不光彩的角色倍受質疑，為了亡羊補牢，對許多涉嫌次貸危機的公司毫不容情重新調查其信用評級。
而次貸危急中許多公司購買了aig的保險，使它深陷其中。aig去年四季度和今年一季度累計虧損150億美元，穆迪和標準普爾公司將其信用等級大幅調低，而此舉將使aig的融資成本變得更高，進一步打擊了投資者對該公司信心。報告顯示，如果aig不能在短時間內湊700億美元救急，那很可能會在一周內宣布破產！。
美國國際集團是全球屈一指的國際性保險及金融服務機構，業務遍及全球130多個國家及地區，其成員公司通過世界保險業最為龐大的財產保險及人壽保險服務網絡，為各商業、機構和個人客戶提供保險、金融、資產管理及相關投資等服務。aig每年銷售額高達千億美元，這也意味著它向全世界數百萬人賣出了一大堆保險合同，它一旦垮臺，代表它的大多數客戶保險都要出問題，那不止是美國一家的麻煩，而是會引起全世界民眾的公憤。
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