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612 與華潤的合作


更新時間:2024年01月21日  作者:水下野魚  分類: 都市 | 商戰職場 | 水下野魚 | 重生之實業巨頭 


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任何國家的政策,肯定是針對一個群體的,如果區別對待,反而會被認為是非自由公平市場,除非涉及到一些國防安全的還能扯扯皮,可那也是內外之分,對外部資本政策,除非涉及國家不同外交政策,不然一般來說都是一樣的。

國內一旦決定容許部份外資進入國內零售領域,那不可能就只給屈臣氏開這個口子,陳志文對國內雖然很重要,但還不至于讓國內出臺這種偏袒政策。

不過陳志文也不在意,第一,海外超市巨頭,如今自己在自己國內或者說世界范圍內還處于擴張期,就是屈臣氏也是一樣,不太可能投入重資本來國內,畢竟目前國內的經濟不怎么樣,且還有外匯管制,第二就是真的來了,在資本層面也絕對比不過自己,倒不是沒說沒有零售巨頭綜合實力比自己強,而是沒有自己這樣的投入決心,第三,就算真的有一家,那也只能說他是有眼光了,畢竟國內市場這么大,就是陳志文也不可能在很短時間內覆蓋全境,有錢也不行,因為人力資源、管理、交通運輸、采購鏈等等都需要從頭開始建,不可能能做到快速擴張,不過從后世90年代中期,國內放開外資零售業的控制之后,各大巨頭如沃爾瑪、家樂福、歐尚等歐美零售巨頭,并沒有大規模入局,要不然,在后世,也不至于讓大潤發搶的本土第一超市的風頭了。

“好,既然這樣的話,我會向上面申請,不過先期只能限制在目前已經對外開放的城市,這樣能夠保證成功率,不過能不能獨資我先不保證,后面看上面的決定。”林局長想了想說道。

“好的,多謝林局長了。”陳志文點點頭說道:“能夠在20座開放的城市里開發新市場,我已經很滿意了,正好也可以當個試驗田,說不定能夠大規模刺激國內消費。”

就算今天國家出政策自己可以自由投資,那自己的優先選擇也是這些開放的城市開始投資,其一是因為這些城市大部分都是經濟發達的,消費能力與人口最強最多,第二就是這一批城市主要在海邊,內地交通方面的缺點可以以海運還補足,不然,國內中西部的一些省會城市雖然經濟也不差,可物流方面的成本就很驚人了。

十年時間,差不多也能將這20個最大城市市場拿下很多了,待國家層面容許外商獨資,那再以這些地方為中心點,向四周擴張,這十年里,也可以大規模培養人才,不急不緩,等待內地市場的大爆發。

“前提是中央能夠同意,這不僅僅是需要我這邊提出申請,陳先生這邊,也需要出一份力。”林局長又說道。

“那是當然,這樣的事情,我自然會安排人與中央協談的。”陳志文點點頭說道。

涉及到大型投資,可不是提出要求后就等回復,大部分都是要派人長期跟蹤,與對方協商各種要求的,不管對方是政府還是另外一家公司,都是如此,只要前期沒有被直接否決,就是可談的,好商量,后面總是能達成協議的,所以最重要的點,還是前期。

不過對于這一點,陳志文覺得問題應該不是很大,畢竟自己即將在國內投入那么多工廠,帶動百萬人就業以及十億美元級別的外匯收益,在國內提出的這點要求也不算過分。最重要的,還是不會造成國內外匯損失,實際上,在有外匯管制的政策下,對于不急于一時回報的自己,反而是一種優勢,因為其他人,基本上不會這樣操作。

林局長走后,陳志文也很快就叫來了同行的周家楊及董有為。

和黃與置地雖然有著不同的分工,前者主打基建后者主打地產,但那也是因為香港地產市場太小了,沒必要讓兩家自己旗下的巨頭公司發生內耗,因此,香港的地產基本上都交給了置地,和黃只是開發自己旗下的地皮,不參與其他競拍等等,除非是本身的經營需求。

可國內市場還是一張白紙,潛力也是無限大的,別說只是區區的和黃與置地兩家公司,就是再來20家同級別的,也能輕松容下,哪怕就是目前剛剛開放的20個城市,加起來也是一個無窮大的市場,內部有著無限的機遇,陳志文自然不會對兩家公司有什么限制,只要兩家公司不傻的爭奪同一個項目進行內耗就行了。只有一些陳志文主導的項目,才會由他來分配,比如燕京國貿中心、酒店、未來的一些商場,這些項目歸置地,港口、高速公路等歸和黃,這樣從明面上來說,分配起來也很清晰了。

屈臣氏是屬于和黃的,這件事與置地的關系不大,不過,怎么說投資性質也是類似的,置地這邊知曉的話,以后自己的投資也會方便很多。

“現如今開放的城市,數量也足夠我們屈臣氏擴張了,沒有什么大競爭對手的情況下,十年的時間都不一定夠開發完。”周家楊聽完老板的描述后,有些欣喜的說道。

如果很多不同的連鎖超市品牌一起投資,那多方競爭之下,一個城市很快就會飽和的,可如果沒有什么競爭對手,都是自家一人的話,那投入的店面肯定就很多了,而再有錢也不可能一次性投入,正常情況就是先投資一家,然后總結經驗、培養人才、尋找合作伙伴及供應鏈,等這些都差不多了,再慢慢的擴張,整個過程如同指數級增長,前期是最慢的,到了后期越來越快,而即使發展再順利,翻倍的時間也會是以年為單位。

“對,所以我也不需要讓政府出臺什么全國都可以投資的政策,只要在這些城市就夠了,我們需要在內地各個主要經濟區,有個開始就行了。”陳志文笑了笑說道。

在深海市雖然已經算是成功了,只說超市這一塊,屈臣氏旗下的大潤發、百佳超市已經快占了深海市一半的市場,連711也開始大規模在深海市擴張了,可一個深海市,只能代表最南方的一小片經濟,哪怕在這里做的再好,等到十年后國內放開零售方面的限制,那也只能說在粵東省有所準備,只憑借著一個城市,就想做好進軍全國的準備,是不現實的,且現在的深海市,還不算多發達,只能說是發展速度快、潛力大而已。

而如果能夠在這已經開放的20個城市內做好零售工作,培養區域性的人才、物流運輸體系、供應鏈等等,那十年后,擴張起來就容易多了,且不同地方,經營方式也不一樣,有了多個點,才能早一點做好準備。

“的確,超市比我們置地的酒店要復雜多了,潛力也要大的多,現在哪怕是合資,也需要先將店面給建起來。”置地的董有為也點頭說道,置地雖然沒有零售行業了,可作為一家大企業的老板,這點常識還是有的。

“董生說的對,最重要的是先得讓中央同意,只要中央同意了,那后面是有的事情都很簡單。”周家楊也同意說道,雖然商業擴張也是一件很不容易的事情,可在沒有什么市場競爭的時候,基本上只要不犯大錯、再不缺錢,那就應該能成功,畢竟,這里不是成熟的西方市場,想進軍那里的零售業簡直猶如白日做夢,屈臣氏前些年也只能重點在東南亞市場開拓,美國那邊主要是好市多,歐洲那邊則是依賴剛剛收購的樂購超市。當然,好市多與屈臣氏也只是兄弟關系,沒有互屬關系。

“老董你有什么想法?”陳志文看出來董有為似乎有話要說。

“陳生,之前我與周生也在商量一件事情,置地準備與華潤合作,在香港開發一些地產項目,我與華潤的一些高層,本來正常的模式就是按照比例分利潤,誰出的錢多或者資源多,誰就分大頭,不過,考慮到我們集團在香港的情況,現金沒什么太大意義,物業的話如果不是特別優質的,有沒有也無所謂,而集團準備大力投資內地,所以我的想法是,華潤那邊可以獲得香港的大部分利潤甚至全部,而我們置地,則通過華潤,獲得在內地的投資機會。”董有為沒有直接回答,反而說起了自己的事情:

“目前內地這邊,除非是中央特批的項目,如同我們所在的燕京國貿中心,或者酒店,其他商業項目,港資是沒辦法投資的,但通過華潤就可以,我們在香港簽了合同,我們出錢,華潤出面購買,等以后政策放開限制了,我們再進行交易。”

“是的,剛剛我們就是在討論這個事情,如果這個方法可行的話,和黃也可以這么做。”周家楊點點頭說道。

“不怕華潤反悔嗎?”陳志文反問道。

“華潤怎么說也是全國知名的公司,也代表著國內在香港與香港很多商家以及國際公司合作,做這種事,對他的聲譽、甚至整個內地的聲譽都有影響,再一個,我們在香港的合同,也鎖定了華潤在香港的資產,他如果違反合同,我們一樣也可以反制他們,有合同在手,他們有錯的話,就是內地政府也不好幫他們,這樣得不償失的事情,他們沒理由去做。”董有為說道。

“嗯,這樣的確,是能繞過一些政策。”陳志文點點頭說道,這的確是個好方法,雙方都默契的不做聲就行了,華潤在國內購買商業地產,那是一點問題都沒有的,等到內地容許外資參與,那再交易就行了。如果涉及的交易量太大,那就分批交易。在未來的90年代,國內經濟雖然走強,但還是遠比不過香港的,華潤的確沒理由不遵守合同,再一個,這樣的合同雖然不違法,但真的公布了,對華潤也不好。

“內地現在還是類似與50年代的香港,純粹的現代商業地產基本上沒有,所以不需要花錢建什么寫字樓、商場之類的,那樣反而麻煩,我準備選擇的目標,就是各個城市市中心的沿街商鋪,位置越中心的越好,特別是最近國內開始流行起來的步行街,這些地方,我估計,以后不管地產行業怎么發展,這樣的地方,是不太可能如商場、寫字樓那樣無限擴張下去,它們的價值只會越來越高。”董有為接著說道。

“不錯,這些重點商鋪,的確是非常稀少的優質資源,這樣,你們要求華潤集團重點替我們在國內經濟排名前一百的城市收購步行街的商鋪,或者整棟建筑,來者不拒,我都要,外匯收購也行,不過,謹慎一點,還是要以華潤在香港的部分利益為抵押。”陳志文想了想說道。

在國內萬達、吾悅這類商超崛起之前,任何一個城市,步行街永遠是最熱鬧的地方,而一個城市,大部分只有一條這樣的街道,只有一些特大型城市,才會有2條或者以上,且即使大型商超出現了,步行街的生意也只是受到影響,但仍然還是遠超過其他地方的商鋪的,投資這里,那回報率之高,估計能吊打其他任何地方,即使是未來大型商超崛起,在步行街旁邊建商超,那樣只會帶來更大的人流。

“好的,步行街的確也是我重點看好的地方。”董有為頓了頓,說道。

“所以你的意思是,讓華潤代替我們在國內開超市?這不可能吧,物業只是收租,轉手一下就沒問題,可超市是一家企業,連鎖超市更是一個集團,華潤本身也的確有超市業務,但他們管理,那就是他們了。”陳志文又說道。

“是與華潤合作,但不是這樣的模式,我們完全可以與華潤合資,一樣是先商量好,目前只是掛著他的一個名頭,哪怕他們擁有51的股份也是一樣,成立合資公司后,就與國內汽車行業一樣,華潤除了掛名,其他什么都不用管,所有的一切,都是我們的人負責,這樣等到未來國內政策放開對外資超市的限制后,我們再買回來股權就行了。”董有為說道。

“這個方法的確可以,不過我還是傾向于優先自己獨資,超市不像物業收租,里面涉及的產業鏈問題比較大,如果合資,我們經營的太好,華潤要是真的反悔,對我們來說,還是太麻煩了點。”陳志文想了想說道,內地物業,就算80年代一點都不參與,到了90年代后一樣可以,頂多就是到以后多花錢罷了,唯一遺憾的就是可能會錯過很多黃金機會。

可零售不一樣,這是自己集團最核心的業務之一,真的在自己手上做大了,可合資方卻是大股東,那還真的麻煩。

董有為點點頭說道:“陳生的意思我明白,所以,如果國內同意我們在已經開放的城市建超市,那我們就獨資,而其他地方,也可以嘗試與華潤合資,換一個品牌,反正不會是重點,最重要的是先了解國內內陸市場。而且,我們也可以利用華潤的資源,來推動這件事,他們在內地也是能說得上話的。”

“行,那就先試試,內地中部城市合作,也可以。”陳志文點點頭答應道。(本章完)


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