美的的另外一個主要業務自然是空調與冰箱，但實際上跟收音機也差不多，都是組裝貨，幾乎沒有一點自己的技術，連風扇都不如，風扇現在的電機好歹還是自己生產的。
空調冰箱的核心自然是壓縮機，但這玩意技術含量可不低，不要說自己做，連內部工作原理，估計整個香港也沒幾個人理解。
陳志文目前對白色家電的主要經營策略還是打造自己品牌，哪怕主要利潤被這些主要零部件的供應商拿走，但只要有了市場，有了品牌知名度，未來就還有很多機會，就跟后世國產汽車品牌一樣，都是先組裝，然后再慢慢發展自己的技術儲備。
香港這個地方，玩玩最簡單的誠服裝、簡單電器、電子等工業品沒問題，但復雜的話，是真沒有這個市場，陳志文指望的是內地改開之后，可以去內地進行研究。
雖然現在的內地人均教育遠不如香港，但基礎量太大了，內部的人才還是很多的，唯一的缺點就是可能與國際社會脫節了，但國內很多行業也應該需要壓縮機，這方面的人才技術儲備肯定有，到時候自己作為中間橋梁來溝通一下，既可以提高國內這方面的技術，也可以降低自己的成本以及增加技術專利等等，而離改開的這幾年，只要不虧本甚至少虧一點，拿下市場就行了。
體驗了一下美的的空調，陳志文還是覺得噪音比較大，空調總是一開一關，房間內部雖然談不上忽冷忽熱，但也的確讓人不太舒服。
“這空調的壓縮機，也沒有低功率工作模式？”陳志文問道。
“有，兩種工作模式，當溫度相差較大時，會全負荷運行，當溫度接近設定值時，會降低負荷，后者只有前者一半的能耗。”雷盛利解釋道。
“可它總是經常停，而且這樣一開一停，會很吵人。”陳志文說道，單純有點吵，其實也沒什么，習慣了就好，中東那邊的客戶就習慣了，歐美那邊可能就不習慣了。
如果一直吵其實也沒什么，但如果吵了一會突然停了，那就容易引起人的關注了，就像在看電視的時候可能會困著睡覺，但聲音如果突然沒了，就容易醒了。
“陳生，所有的空調都這樣，好的空調壓縮機比較好，非常安靜，我們倒也能買到，就是價格定位不一樣。”雷盛利解釋道。
誰都知道買好的零部件可以組裝出好的產品，但品牌的知名度是深入人心的，一個成熟市場，新品牌想活下來都很不容易，而想走高端路線，那基本上是不可能的，沒人會認可，哪怕初期不缺錢，也不可能與那么多成熟的產業鏈比拼成本，采購的成本會更高，更不可能有任何市場。
只有那些行業巨頭們放棄的低端市場，或者未開發的市場，才有那么一點點機會，美的就是靠著剛剛爆發的中東市場獲得了第一筆訂單，也算是在中東站穩了腳跟，但走的也只是平民路線，無論是技術還是品牌，都沒辦法與傳統巨頭相比。
“我說的不是壓縮機的噪音，而是這一會開一會停的問題。”陳志文頓了頓說道：“你有沒有聽說過變頻控制技術？”
“變頻控制？陳生說的是變頻電機？”雷盛利沒有絲毫停頓的說道。
“你聽說過就好，那你覺得變頻的技術能不能放在空調上面？”陳志文想了想說道：“我們可以監控房間的溫度，然后通過溫度傳感器的反饋數據，來控制壓縮機的轉速，溫度差別較大的時候跟現在的空調一樣運行，接近設定溫度的時候，壓縮機低功率運行，這樣既能穩定房間的溫度，又能減少噪音，還可以省電，壓縮機啟動時候可是最耗電的。”
“陳生，這思路理論上似乎可惜，只是難度很高，我們需要芯片來計算數據，芯片的價格很高，而且需要什么級別的芯片需要研發之后才能知道，另外就是變頻電機的控制技術，也被幾家歐美公司控制，能否用在壓縮機上，也需要研究之后才能知道，這些研發，需要大量的時間與資金。”雷盛利思考片刻后說道。
“資金不是問題，時間也不是問題，實際上根據摩爾定律，芯片的運算能力每一年半就能提高一倍，所以幾年之后，芯片的價格會比現在低很多，芯片里的軟件也不用擔心，我可以找美國硅谷的公司來寫，至于變頻電機技術，我們不需要自己研發，直接買成品就行了，倒是壓縮機與變頻電機的配合，你得花心力研發一下。”陳志文頓了頓說道。
以現在美的這點水平，不要說研發，就是買個空調成品回來拆了，也未必能抄到60分的成績，所以即使有了想開發變頻空調的想法，也不可能自己折騰的出來，核心的東西，只能采購。
只要自己先把這個有點創意的產品開發出來，那就可以沖擊一次高端市場，在成熟的行業，只有創新才能有機會進入高端市場，類似后世的電動車換道超車燃油車。
當然，類似智能手機淘汰功能手機那就是掀桌子了，可惜家用電器市場，除了液晶屏干掉顯像管，其他基本上沒有什么顛覆性的創新了。
而這樣的創新，其實很容易被傳統巨頭直接復制，但打的就是這樣的一個時間差，能打出一點名氣是一點名氣，能獲得一些市場就獲得一些市場，再次一點，以后宣傳的時候，可以說美的是全球第一家發明變頻空調的公司，這個抬頭就很有逼格了。
雖然這個發明只是創意，啥核心技術都沒有，只能依賴各個供應商。
“這樣也行，就是這樣一來，我們的成本會很高，也會被供應商拿捏住。”雷盛利點點頭說道，之前的普通空調，雖然美的也沒有什么技術，核心零部件都是采購，但因為市場成熟，做這類零部件的有很多，很多零部件已經標準化，但如果自己搞出一個新東西，還得依賴唯獨的幾家供應商，那就徹底被拿捏住了。
“沒關系，又沒技術就只能這樣，我們現在重要的，還是市場，有了市場，有了資金，我們就可以再反過來彌補這些缺點了。”陳志文笑了笑說道。
沒技術肯定會吃癟，有技術就是牛逼，甚至強大如大眾豐田這類的汽車廠，有時候也得被博世，麥格納這種零部件供應商牽著鼻子走。偏偏歐美家用電器這種市場，用戶都是不太認低端的，就只能硬著頭皮走下去了。
陳志文的一些優勢，可以為公司提供足夠的資金，以及一定的銷售渠道，這是目前唯一的優勢，所以一定要利用好，先發展起來，哪怕依賴強勢的供應商，等到自己規模大了，自然就有能力再研發屬于自己的技術。
大部分傳統公司的發展路程都是如此，后世國內那么多汽車公司，都是先依賴各家供應商各類國外壟斷技術，等發展起來后，有了資金有了本錢有了市場，就可以反過來收拾或者更換那些曾經囂張的供應商，自己也會投入研發，形成良性循環。