重生之實業巨頭15 高端路線_宙斯小說網
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15 高端路線


更新時間:2024年01月21日  作者:水下野魚  分類: 都市 | 商戰職場 | 水下野魚 | 重生之實業巨頭 


“現在全球經濟并不好,油價高企,旅游行業也很差,的確是抄底的好時機,希爾頓酒店正常情況下的盈利能力也可以,的確是個不錯的投資對象,不過管理權不在永高,你收購了也只能拿分成,香港的華人,一般都喜歡自己掌權吧?”沈弼笑了笑說道。

“我也很喜歡掌權。”陳志文點點頭說道:“如果收購了永高,我會想辦法結束與希爾頓的合作,然后拆了酒店,興建一座香港最高的超級大廈。”

反正也是未來的事,陳志文也不在乎牛皮吹大一點,永高真的到手,拆除建超級大廈也是必然,不過什么時候建就難說了,也許真的是幾年后,也許要等到80年代,主要還是看到時候的資金情況。

“陳生還真是有野心。”沈弼笑了笑,顯然也沒有真相信。

陳志文問道:“沈弼先生,永高不是小公司,跟之前的聯合汽水完全不一樣,而且背后還是美資,匯豐有多大把握?”

“這種事情自然不能說有百分之百的把握,總得嘗試一下才知道,不過那個美資就不用當回事,永高的老板也就是個美籍華人,以前還和匯豐有過合作,他的主要商業地盤還是在美國,香港這邊的資產,如果錢到位應該不是問題。”沈弼回答道。

“那就先試探一下,如果對方有意出手的話,那就再好不過了。”陳志文點點頭說道。

在原先的歷史上,李嘉成的長江實業在1976年收購了永高公司,商業歷史上對這起收購只是輕描淡寫的描述了一下,說明當時的交易肯定是直接談好而不是強行收購,這樣一來,自己也應該有這個機會,加上匯豐出面,成功的概率就更高了。

在中環有一棟大廈,是陳志文的目標之一,但這次收購也不僅僅是如此,中環的大廈是香港最優質的資產,只要熬到75年,地產市場有了復蘇的趨勢,那這棟大廈不但會成為一個現金奶牛,還會成為銀行最優質的抵押品。

簡單來說,假設現在花了1.5億港元收購一棟中環大廈,等到幾年后,不但每年可以拿到差不多有千萬港元的租金或者物業費,還可以以這棟大廈為抵押,再從銀行拿到超過1.5億港元的資金,時間越久,這個金額越高。

沈弼說道:“好,馬上就要圣誕了,我可能要回一趟英國,但這件事我會安排獲多利去跟進,等到下個月,有了進展我再約陳生出來。”

“好,那就多謝沈弼先生了。”陳志文笑著說道。想與匯豐打好關系,最簡單的方法就是不斷的與他合作,展現出自己的優勢,同時表現的自己離不開匯豐,那匯豐自然也愿意長期合作。

曾經的包玉岡,后續的李嘉成就是如此,而他二人也只是最成功的代表,在他們二人之外,也一定還有著其他更多的人,只是這些人成就有限,達不到那么高的境界。

告別匯豐之后,陳志文回到了星河控股,也將秦志豪從實驗室拉了過來。

“聯合汽水廠拿下了?那馬上就可以生產紅牛了。”秦志豪得知匯豐將事情搞定后,開心的說道:“聯合汽水廠有十幾條生產線,最近他們的生意不好,把空的幾條線改造一下,就可以生產了,而且他們也有易拉罐供應商,方便太多了。”

陳志文問道:“第一批紅牛的原材料買好了沒?”

“買好了,我從RB定的各種維生素、牛磺酸、咖啡因,在實驗室已經算好了配比,經過了多次測試,沒有問題,不過批量生產還是不一樣的,等生產的時候再調試,應該不會有什么問題,聯合汽水廠有著非常成熟的團隊。”秦志豪回答說道。

“行,專業的事情,就由你們專業人去做,有什么其他問題,盡管來找我。”陳志文點點頭說道。對于飲料,他可能只知道礦泉水是怎么生產的,其他的一概不知,但原先歷史上將紅牛推向全球的奧地利商人也同樣不知道,這不妨礙他將紅牛打造成了全球排名前十的飲料品牌。

“陳生,生產這一塊應該不會有什么大問題,就是銷售渠道這一塊,我們是走聯合汽水廠的銷路?”秦志豪有些不自信的問道。

“怎么可能。”陳志文笑了笑說道:“聯合汽水廠也就能在香港賣賣,灣灣和東南亞前十年還有點市場,后來人家本土品牌出現了,他就沒不行了,紅牛是肯定要走歐美路線,而且會是高端路線,你現在利用聯合汽水來試生產沒問題,但以后還是需要更換更高級的設備。

前段時間我已經安排律師向歐美食品衛生機構申請出口證書了,估計年后就能拿到了。”

食品類商品,進入每個國家都是需要審批流程的,在實驗室做出紅牛樣品后,陳志文就安排律師去歐美主要國家走申請流程,這個時間一般幾周道幾個月不等,看各個國家的法律規定以及部門執行力。

“高端路線。”秦志豪腦子似乎有些迷糊,飲料還能走高端路線?這玩意不都是以量取勝的嗎?

“好了,你去忙你的吧,渠道鋪設這個事情,我來負責。”陳志文說道。

高端飲料路線,是很難打造的,畢竟飲料這玩意,跟零食一樣,就是為了給人短暫的愉悅感,走常態價格路線才是正道,在零食飲料領域,高端品牌也有,但銷量都非常低,而且品牌名聲非常難打造,大部分這類商品也只能做到小區域銷售,沒辦法覆蓋全球。

只是紅牛的功效是恢復體能、提神醒腦,在口感方面,不可能比得過可樂雪碧或者其他果汁飲料,那就只能推廣在特定環境下飲用,錯開與可口可樂百事可樂等巨頭的競爭。

好在曾經的紅牛,在奧地利商人馬特希茨手中走向全球,他的套路很簡單,就是不斷的各種運動、賽車、極限運動、賽場等等等等,砸錢獲得市場,市場賺錢后繼續砸錢領域,最終讓紅牛成為全球能量飲料的頭把手。

只不過那時80年代,而現在是十年前的70年代,很多方面也不能直接抄,不過總的來說路線是差不多的。

PS:好多天了,家人快好了,我還沒羊,喉嚨都沒感覺,難道我是傳說中的天選打工人!?


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