大時代之巔第2005章 強綁定_宙斯小說網
當前位置:宙斯小說網 >>都市>> 大時代之巔 >>大時代之巔最新章節列表 >> 第2005章 強綁定

第2005章 強綁定


更新時間:2023年03月11日  作者:荒野悲歌  分類: 都市 | 商戰職場 | 荒野悲歌 | 大時代之巔 
正文卷

正文卷

云計算看起來挺高大上,對普通人來說遙不可及,不知道這到底是個什么東西。

其實根本沒那么復雜,很多時候都是“行業黑話”導致。

就像很多土匪的黑話,“扯呼”、“金杠子”、“并肩子”等等,乍一聽挺厲害,其實都是最簡單的意思。

是行業內部為了區別外人而形成的一種機制。

自己人能聽懂,外人聽不懂。

計算機行業也差不多,有許許多多的類似的專用名詞。如果一個人能張口就來把這些內部的詞語說得極其嫻熟,就變成了一種篩選,對行業來說,他們就是“自己人”。

所以各行各業都會基于這樣的習慣而出現一些職業騙子。

他們精通各種術語,說得天花亂墜。編寫自己的假簡歷,面試的時候也是各種云里霧里的大詞往上頂,然后就把很多HR、副總裁甚至大老板給忽悠住了。

然后就入職了。

就像HR問“天王蓋地虎”,你答“寶塔鎮河妖”。

回答正確,一見如故。

前世王建博士在阿里搞阿里云,一度就被廣泛地認為是這種行業騙子。王建博士當然不是騙子,可另一個姓高的音樂人對馬老板一番云山霧罩,然后就成為了阿里大文娛的頂層高管,真是給阿里坑慘了。

周不器入行這么久,對計算機行業里的這些詞語,已經算是有了一個基本的理解。

什么是云原生數據庫?

就是這款產品一降生的時候,就是以云數據庫的面貌出現,而不是像甲骨文數據庫那樣,開始是本地數據庫,后來云時代來了,才朝著云端轉型。

什么是云數據庫?

就是應用在云計算平臺上的數據庫。

什么是數據庫?

這就是一個最典型的行業術語,普通人一聽還真不太好理解。說白了,就是身邊最常見的賬本。

一個巨大的倉庫里堆滿了貨物,要怎么管理?

如果直接對貨物進行管理,那就太復雜了。

最簡單的方法就是記賬。

在進貨的時候,把每一個產品都登記在冊,價格、數量、品相、保質期,以及在倉庫里的位置都標記清楚。

這樣一來,管理就方便了。

當需要出貨時,只需要找出賬本,根據賬本上記錄的信息,對應好價格和數量,然后根據記錄的地址,直接去存放地點拉貨就行了。

出貨之后,再錄入新的信息。

從實物管理,變為信息管理,就可以大大地提升工作效率。

就比如奈飛。

奈飛作為流媒體視頻平臺,有太多的影視內容了,量太大了,自家的服務器里根本存不下,怎么辦?

要么花高價去買新的服務器,這太貴了。

要么是使用紫微云,去云計算平臺上租用服務器,把巨量的內容存儲在云端,更方便還更便宜。

假如奈飛存儲了1000TB的內容,這么龐大的數據量,需要怎么管理?

同樣的道理,要把實物指向信息,去做信息管理。

一部3GB的電影,登記在冊的信息,可能只有1KB的大小。

也就是說,只需要對這1KB的信息做好處理和管理,就相當于管理好了3GB的內容,就會大大地減少管理成本。

而進行這種信息管理的“賬本”,就叫數據庫。

云計算平臺上的“賬本”,就叫云數據庫。

專門為云計算平臺開發的“賬本”,就叫云原生數據庫。

由此可見,云數據庫會是紫微云平臺最重要最不可或缺的產品,任何公司想要把數據內容存儲在紫微云的平臺上,都需要通過云數據庫來對這些數據進行管理。

這是剛需。

不僅意味著賺大錢,也有著極其重要的戰略作用。

在這個層面,庫里安可比國內云計算團隊的那些頭頭腦腦們有著更清晰的視角,說道:“經濟學上有一種概念,叫囚徒困境……”

“嗯,中國的互聯網在這條路上走得比硅谷更堅定!”

周不器當然知道這個。

不是什么新鮮事。

所謂的囚徒困境,就是說當一款商品的成本價是10元錢,如果一開始定價15元,看似賺了5塊錢,是很好的生意。

其實不然,這么高的利潤,就會讓市場里競爭非常激烈,然后打起價格戰,直到壓到成本價以下,大家一起完蛋。

為了應對這種惡性競爭的局面,很多聰明的商人索性就自我毀滅了,成本價10塊錢的東西,市場里只賣10塊5。

競爭者一看,無利可圖,就不會參與進來。

就可以悶聲發大財了。

國內的很多商品,都是國內價格高、國外價格低,有種種的原因導致這種現象。其中有一個很重要的政策導向,就是在國外賣低價,可以讓國外的市場陷入“囚徒困境”里。

而國內的市場價格高,利潤就會高,競爭者就會很多,市場就會很活躍,就可以提供更多的就業機會、創造更多的GDP。

不過到了互聯網時代,形勢就變了。

新一代的年輕企業家們,都是受到西方個人主義文化影響下成長起來的,很多時候都是聽調不聽宣。為了自己的成功,才不會管行業的死活,都在拼命地壓低價格。

甚至小米手機還在虧本銷售。

庫里安沉聲道:“紫微云和亞馬遜云現在都在采用相似的經營策略,薄利多銷。通過低價來吸引客戶,而不會引起行業里其他巨頭的注意。等業務規模做起來了,規模化的利潤出現了,競爭對手聞利而動,市場格局已經定下來了,就已經晚了。”

周不器笑笑,“沒錯,紫微云和亞馬遜云能夠有今天的地位,就是這樣的思路。主動把利潤降到最少,看似自毀財路,實際上斷的是別人的財路。這背后還有著互聯網行業共有的先發優勢的紅利。”

庫里安道:“所以紫微云的云數據庫,一定要成為世界上第一款云原生數據庫!”

“不用在這個角度陳述了。”周不器聽他還在勸說自己,就主動表態,“我已經被你說服了,我會考慮兩天,大概率會支持你。”

庫里安就不太滿意,兩天時間也浪費不起啊,繼續爭取:“接下來,我會對紫微云的收費進行降價。”

周不器支持,“你來決定。”

庫里安解釋,“這主要是由硬件成本的價格決定的,受摩爾定律的影響,服務器和處理器的價格會越來越低。在規模效應之下,成本會進一步地拉低。只要降價幅度小于成本的下降幅度,賣得越多,賺得就會越多。”

周不器深以為然地說:“紫微云發力的時間早,這是我們巨大的優勢。無論如何,都一定要牢牢地抓住這個先發優勢,并把這個優勢持續地保持下去。”

庫里安接著說:“所以云數據庫這款產品,重中之重,是紫微云保持這種先發優勢的關鍵。”

“低價嗎?”

“低價當然是一種策略,云數據庫有著更好的規模效應,成本只有商用數據庫的10。也就是說,哪怕我們的數據庫售價只有甲骨文數據庫的20,我們的利潤率卻是他們的200。不過,這是商業層面,還有更重要的戰略意義。”

周不器問:“是什么?”

庫里安擲地有聲地說:“云數據庫可以建立起平臺和用戶的強綁定關系。”

“嗯。”

周不器并沒有覺得太意外。

庫里安道:“現在的云服務器租賃市場,紫微云的市場份額已經達到了49,領先亞馬遜云8個點。我們要保持這種領先,就要確保用戶在成為紫微云的用戶后,不能退出去轉投其他平臺。”

周不器沉吟著說:“數據規模太大,遷移太困難。”

這也是他為紫微云定下的重點發力流媒體行業的原因,像奈飛、Hulu、P站、YouTube這種視頻平臺,數據規模都超級大,幾乎不可能進行數據遷移。

庫里安道:“對,這是你此前提出的一個很好的思路。不過,從長期來看,這樣還不夠。數據遷移的難度很大,但不代表不能遷移。”

“怎么才不能遷移?”

“用我們的數據庫來綁定!”

“哦?”

周不器多少有些意外,沒想到這里邊還有這樣的因素在。

難怪庫里安會這么迫切,這么急不可耐,他這是圍繞著紫微云的發展制定了一個龐大的長期的戰略計劃。

庫里安道:“想要管理數據,要通過數據庫。現在的商用數據庫,為了提高可用性,都在努力兼容大多數的平臺。就比如甲骨文數據庫,用戶在本地使用了甲骨文數據庫來管理數據。轉到紫微云的平臺上后,還可以使用甲骨文來管理數據,這就非常方便了。”

周不器點了點頭,“對。”

庫里安道:“如果甲骨文改變了策略,讓甲骨文數據庫跟紫微云不兼容……那么接下來就會很麻煩。很多公司就沒法使用紫微云的服務。數據庫沒法遷移,就算數據可以轉移,也沒有意義。不過,這不符合甲骨文數據庫第三方產品的性質。”

周不器恍然大悟,“甲骨文數據庫不行,但是紫微云數據庫卻可以!我們這是自營的原生云數據庫!”

就像iPhone一樣。

用戶如果想使用iMessage這款產品,就只能去購買是蘋果自研的社交產品,不對外公開。

一旦消費者成為了iMessage的忠實用戶,那就相當于被iPhone綁定了,就再也不可能轉投到安卓陣營里了。

相比于靠著用戶體驗和使用習慣來引導消費者,通過iMessage和消費者的紐帶,才是真正的強綁定。

新書、、、、


上一章  |  大時代之巔目錄  |  下一章