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第1978章 內刊


更新時間:2023年02月26日  作者:荒野悲歌  分類: 都市 | 商戰職場 | 荒野悲歌 | 大時代之巔 


唐斌辰道:“這幾年,我越來越感受到在企業經營的過程中,最寶貴的資源就是信息資源,提前掌握到政策動向,更深入地了解到行業的變化模型,包括很多高級人才做出的產業分析,這些都很有價值。”

周不器忍不住夸他,“你真是個創業天才,比張一明、郭鵬飛他們還強。”

“別別,”唐斌辰連連擺手,表現得很謙虛,“關注點不一樣吧,他們現在的側重方向是運營,我這邊還是開疆拓土為主。”

因為“說明書”項目以及ucgram的成功,他現在已經獲得晉升,成為了歐洲區的總裁。復雜的歐洲市場,基礎設施很好,可是真正普及開的互聯網業務比國內差不少。

總體數量是不少,可是語言種類太多了。

門檻太高,就很難辦。

法國的創業公司,很難來英國拓展業務;德國的互聯網企業,也很難把公司發展到西班牙去。

國內就不一樣了,首都的創業公司,直接就能把公司鋪開到全國;粵東的互聯網公司,也一樣可以迅速地打開北方市場。

沒有任何阻礙。

歐洲的“國家級”互聯網公司,其實就是國內的“省級”。

所以歐洲這塊市場是互聯網沃土,真正的世界級互聯網巨頭來了,就可以一路平推、一路橫掃。

唐斌辰現在的目的,就是想在歐洲來一波大的!

比如,把一些國家級的互聯網公司都收購過來,然后一路整合,利用紫微星的資源迅速地覆蓋到整個歐洲市場,就變成“大洲級”了。

想把這件事情做成,首先得在歐洲建立起一個廣泛的合作共同體,讓紫微星獲得歐洲許許多多互聯網公司的支持,讓他們成為紫微星的小弟。

那么問題來了,怎么才能讓他們甘愿成為紫微星的小弟?

單單給錢恐怕不夠,歐洲的互聯網公司跟日本的有點像,都有著不錯的盈利,在本國之內有不錯的業務,發展穩定,不一定缺錢。

而且,有錢的大公司多了,硅谷巨頭也有錢,為什么選擇紫微星?

周不器昨天跟唐斌辰談話,聊到了數據安全的話題,紫微星要把歐洲的數據都保留在歐洲,這是一個吸引力。

可是唐斌辰覺得還不夠。

他有一點新的想法。

唐斌辰道:“想要創業,首先要足夠的勇敢,就像你當初帶‘十校創業聯盟’似的,你當時的理念我就很欽佩,鼓勵他們逃課不說,還帶著他們去一些不健康的場所找小……”

“咳咳……”周不器一臉正色,“哪有什么不健康的場所?就是去酒吧喝酒,去夜總會唱歌而已,沒那么嚴重。”

唐斌辰笑著說:“我就是這么個意思,在我看來,勇敢是最寶貴的品質。就像曼德拉,有他那種思想的人太多了,可是像他那么勇敢的人,太少見了。”

周不器道:“南非現在可不太好。”

唐斌辰道:“所以這就需要第二點要素,那就是人才。想創業,要勇敢。但勇敢還不夠,還要有足夠優秀的人才去把這件事做起來。”

“嗯。”周不器點了點頭,“勇敢是前提條件,歸根結底還是靠人才。”

唐斌辰笑著說:“對,勇敢是董事長的品質,你來承擔最大的風險,去做出那些可能關系到公司生死的決策,然后由人才來執行。”

“沒錯。”

周不器面不紅心不跳,心里多少有些慚愧。

風險?

他感覺自己這輩子所承擔過的最大風險,就是在擁有了寶妹妹的時候,還去調戲薛姨媽,搞不好會引起家庭內部的動蕩……

唐斌辰道:“很多公司之所以發展不起來,可能是有人才卻不夠勇敢,可能是勇敢了卻沒有足夠多的人才。”

周不器做出了一點補充,“光有勇敢不夠,還要有最正確的判斷,才能給出合適的戰略方向。”

唐斌辰接下來就說到了重點上,“可是想做出正確的戰略方向,就一定要最廣泛地收集信息,以免因為信息差而做出誤判。”

周不器嘆了口氣,“可是,又有多少人能掌握到全部的信息呢?更多的時候,都是靠著企業家的靈感和商業嗅覺,來不要命地往前闖,拿著全部身家去試錯。”

唐斌辰也聽說了一些國內的心學流派推廣,“所以稻盛和夫的理念就會受到很多非科學主義的流派的認可,其實就是走向了唯心主義,比如陽明學的‘吾心足矣,心無外物’。連信息都不用了,好像靠著心就能解決一切問題了。”

“是啊,國內一邊在教馬列的唯物主義,一邊還在推崇王陽明的唯心主義,真不知道這種相悖的思想要怎么融合……算了,不說這個。”周不器擺了擺手,“不管怎么樣,足夠豐富的信息,就是企業做出正確戰略決策的基礎保障,總不能一直靠著玄學去撞大運。”

唐斌辰道:“對,越是大公司,往往掌握的信息就越多,尤其是紫微星這樣的互聯網大公司,這里匯集了社會上最多的優秀人才。我們的內網上,有著許許多多的針對行業判斷和市場分析的優秀文章,我們也可以基于數據做出可視化的商業模型,甚至對很多傳統行業產生影響。”

然后,他就舉了一個例子。

在西班牙,哪個地區的曼聯球迷最多啊?

球迷數量多,在曼聯衍生品投放的時候,就可以提供更多的庫存,來避免重復性的物流周轉,從而節約成本、提高效率。

要是讓曼聯來做,這真是太難了。

紫微星卻可以很輕易地做到。

直接從ucgram上分析,看看哪個地方的用戶上傳的與曼聯相關的圖片最多;如果用足球社區goal平臺,那就更容易了。看看哪個地區的球迷在曼聯圈子里互動最多,就可以很直觀地給出判斷了。

這些相關數據所形成的信息,放在紫微星的手里,沒有任何價值。可是傳遞給了曼聯,就可以轉化為實實在在的英鎊。

周不器深以為然地說:“還有一個原因,就是互聯網行業沒有秘密,除了一些高度保密的信息外,大部分的信息其實外界都可以想辦法捕捉到。很多時候,這種大眾類信息的獲取,谷歌、微軟、紫微星還是Facebook、雅虎,并沒有太大的差別。”

唐斌辰道:“沒錯,當電商時代來了之后,旗下所有產品的電商數據都會暴漲,對巨頭公司來說,其實不是秘密。可是對一些中小型公司來說,這就是巨大的信息差。現在的移動互聯網就有這種趨勢,大部分的創業者都是從大公司里出來的,他們在大公司里感受到了移動端數據的快速增長,從而發現了創業機會。”

周不器也關注到了這個角度,“這一類人才的流失,對大公司來說是很大的損失。”

唐斌辰笑著說:“所以,要把這些問題一次性的都解決。”

周不器早就聽明白了他的意思,“信息共享?”

唐斌辰道:“對,我們每個月……或者每個季度,把公司內網上的一些優秀文章,還有公司內部的一些比較大眾的信息數據和商業模型總結出來,匯集在一起編纂出一個內部刊物。”

“賣錢?”

“不不,不賣錢,免費贈予。”

唐斌辰啞然失笑。

周不器也哈哈一笑,“賣錢就失去效果了,既然是大眾的東西,他們總有辦法免費地找到。與其讓他們去偷,還不如咱們主動地送給他們。”

唐斌辰道:“對,每個季度出版一版紫微星內刊雜志,然后免費地郵寄給紫微星的每一個合作伙伴。既可以加強雙方的合作,也可以起到為紫微星的營銷作用,還可以做到真正的信息普及,幫助合作伙伴們去成長。”

“從而讓合作伙伴能夠跟紫微星的合作產生更大的黏性,長期結伴下去。”

“對。”

“那這個內刊雜志可不能太寒酸了,一定要找最好的設計公司來做,要有足夠的創意,要從外觀上就體現出紫微星的品牌價值。”

周不器沒有任何遲疑,當下就同意了這個計劃。

這不是個盈利項目。

免費給合作伙伴們送內刊雜志,是一種營銷策略,是一種品牌建設的方式,也是加強彼此合作的手段,更是互惠互利共同成長的基礎。

還有很重要的一點,就是可以加強行業的內卷。

行業越內卷,對大公司就越有利。

就比如移動互聯網的時代來了,大公司的員工們首先從數據和信息層面感受到了這種氣氛,然后就紛紛離職,去創業了。

如果這個時候,紫微星把相關的數據分享出去……那就有好戲看了。有太多沒有掌握到這層信息的行業人士,也都會發現契機,也都會往里沖。

內卷現象就出現了。

競爭越激烈,創業風險就越大。

很多想著離開紫微星單獨創業的員工,就會謹慎做選擇了……外面的風險那么大,是不是留在紫微星,在這種大公司的羽翼庇護下才是更好的職業選擇?

留住了人才,就是留住了利益。

面子有了,里子有了,潛在的利益也有了。

何樂而不為?

(本章完)

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