看到新聞，這些同行們就差手舞足蹈。
領航的行業地位，讓同行們望塵莫及，賺錢賺到手軟，這還不是最關鍵的，最關鍵是的還玩低價策略。
兩個中低端品牌，直接把價格壓在地上。
寧愿不賺錢。
也要搶市場。
氣死個人，不講武德，一個個恨不得掐死這個行業攪局者。
但也只能想想，法治社會，只能眼睜睜的看著人家這樣玩，連傾銷都告不了，傾銷是低于成本價銷售。
人家并未低于成本價，只是不賺什么錢而已。
這期間。
不少想要和領航搶高端市場的，但無一例外，全敗了，不是虧，畢竟，一些大廠本身就有高端的機型。
只是相比領航，份額就差太多。
幾十倍的差距，根本就比不了。
現在。
新生的蘋果，有喬布斯的蘋果，絕對是領航的一個潛在對手。
“哈哈，天大的好消息。”
“今晚，聚餐。”
熱熱鬧鬧，慶祝，必須慶祝！
見此。
舒甫只是送上一個微笑：你們高興就好。
一切，都盡在掌握之中。
事實上。
去年時。
他就有計劃，掌控蘋果，讓其重新煥發生機，領航的高端市場，需要一個對手，不僅僅是擠掉第三名。
如三星。
如微軟。
如谷歌。
都有智能手機品牌。
領航不是美元，不可能讓歐美和其陣營國家百姓都喜歡，因此，再怎么宣傳，再怎么砸費刷輿論。
對一些人，都是沒用的。
不喜歡領航的，一大堆，人家就是不買你的，能咋樣？
這些品牌在高端市場，總的銷量也不少。
正好，用蘋果去在各方市場上，狠狠地咬下一部分來。
除了外部。
還有內部。
如領航上下，蘋果的崛起，可以讓員工們膨脹的心收一收。
少年得志意輕狂！
同樣。
一家公司，崛起太快，也有這樣的問題，管理上不存在什么隱憂，什么山頭，什么人浮于事，不存在。
第三方監管，制度健全，可以避免這些。
但人心不同，一切得來的，太過于容易。
因此。
扶持一個對手出來，很有必要。
于是，蘋果，就進入了他視線。
有底蘊。
有歷史。
有基礎。
整體都符合要求，這一年來，蘋果股價從一千多億美元，暴跌到幾百億美元，背后也有他的力量推動。
最后，實現掌控。
盡管不是控股，但也差不了太多，因為真正出手的，可不僅僅是菲斯資本和古斯特科技，還有其他人。
都說過，之前升級，他的契約者數量，一直在增加。
不少本身就是強大的資本。
沒到財團級，卻也很有錢。
如今，蘋果的董事會，已經牢牢掌控在手，前任CEO臨走前，正在進行的一個個項目....也該成功了。
沒錯。
支援！
IOS系統的升級版。
各種產品線的完善。
技術上，護衛會幫忙加快，明年初，全面上線，開始清場！
歐美。
喬布斯回歸的消息，繼續發酵。谷
一個個萬分期待，蘋果能力挽狂瀾，把領航的勢頭壓一壓。
“要是新品真的棒，一定換掉三星。”
“沒錯，手里的微軟機感覺一般般。”
之前還期待微軟谷歌之類的，能夠和領航一較高下，但顯然，全都拉跨，面對領航還有很遙遠的距離。
于是，只能寄希望于蘋果了。
躺著都中槍的各個歐美高端手機品牌，一個個翻著白眼。
怪我嘍！
還不是那些盲目的消費者，排隊去買領航的手機，催生出這樣的巨獸，一點都不知道什么叫國產。
就是感覺有點郁悶。
一方面，希望西方陣營出一個能打的，給領航來一棍子，讓其不再那么囂張。
一方面，又感覺膈應。
頭疼啊！
要是蘋果再一次起飛，領航咋樣他們不知道，但自己日子肯定要難過一些。
糾結！
而此時，蘋果總部，重新回到總裁位，喬布斯感慨萬千，人生真的是太刺激，起起落落，來來回回的。
但這次，心情卻大不同。
一來，身體好了，不用擔心哪天忽然就去見上帝。
二來，權力大了，董事會對他，幾乎不構成制約。
三來。
則是信心十足。
有了那等強大存在的助攻，蘋果，是真的抱上了一根大大粗腿，想要起飛，根本就是板上釘釘的事情。
不存在難度，只有想不想。
面對蘋果喬布斯回歸，華夏網友們很淡定。
因為對領航很有信心。
不過。
就在次日，十月二十一日，出現了新情況。
“企鵝成立企鵝視頻。”
這還沒完，第二天，十二月二十二日。
“阿里投資短視頻。”
“百度投資優酷。”
BAT一連串的動作，幾乎就差在說要和領航系企業杠一杠，不僅僅是視頻，音樂，文學，也都有涉足。
大娛樂的概念，開始出現，甚至都有投資影業公司。
一看這個架勢。
領航系的企業都有點緊張，一下子來這么多競爭者，有點方，雖然對自家實力有信心，但也難敵四手。
不知道公司會怎么去應對。
還好！
還好！
在這之前，領航就是華夏最大的影視和音樂版權網絡授權商，要是真的惹急了，就揮舞版權大棒去敲。
不信杠不過。
一紙訴狀，誰怕誰啊！
看見這種情況，舒甫并沒有采取任何行動，小事而已，甚至，都沒有撲滅的打算，領航的確風頭太大。
壓一壓也挺好。
再說了。
這幾家公司，主要股份其實都在外國一些機構手里。
而這些機構，一些也有自己手下的痕跡。
再往前推進一步。
好吧，雖然說左右互搏有點牽強，但也沾一點邊。
斗一斗。
有競爭。
干嘛要去阻止？
至于揮舞版權大棒，他還沒那么無聊，無序競爭，無底線競爭，沒什么意義，正好，也樹立一下榜樣。
領航科技要成就一家具有真正社會價值和影響力的企業。
需要格局。
要勝，也是勝在商品和服務質量。