對這些跟風者的一片慘淡。
事實上。
舒甫一點不同情。
沒有金剛鉆,非要做這瓷器活,怪得了誰?不是不能做,你至少花些功夫,產品做好了,再談去賺錢。
想撈錢。
撈快錢。
現在玩砸了。
能怪得了誰?
這些新創企業,很多都是看領航成功,立馬注冊一個公司,到處拉投資,事實上大多沒有什么大理想。
只想借雞下蛋,虧了也不是自己的錢。
這樣的思想下,能做好產品才是怪事。
太急躁了。
才四個月,就想出一款優秀智能手機,真心不是一般企業能做的。
如小米。
當年就很接地氣,一零年過年后不久成立,到了一一年底,才推出第一款智能手機,自此建立了口碑。
當然。
同行們的遭遇,也有領航太成功緣故,刺激了很多人發財夢。
但這鍋,舒甫可不背。
我成功,你跟風,沒跟上,還怪我刺激你嘍?
特么天下有這樣的理?強盜邏輯。
看著網上聲音。
一些大廠也不由得皺起眉,這些新品的撲街,連帶著他們的手機也被劃入了‘急功近利’的行列之中。
被其誤傷。
傷雖不重,可也有一定的影響。
側面幫助了領航系手機的暢銷,看到其最近單日銷量翻倍,一個個就恨得牙癢癢,領航躺著吃新用戶。
太氣人了!
這群豬隊友,竟然給鬧成這樣。
而這。
也給其他新創的,產品卻還沒有上市的企業潑了一盆冷水,上一盆冷水,還是領航中低端產品的面世。
壓死了行業利潤空間。
而現在。
則是給新品蒙上陰影。
各自回頭,細細研究同行競品的問題,很多發現自己也有。
外觀,特色不顯。
系統,占用太大。
操作,流暢不佳。
這些問題,要說解決,是可以,但需要時間,很多時間。
這時候,不少企業清醒古來,開始正視自己。
再這樣下去,只有撲街。
于是,紛紛向股東建議,推遲上市。
甚至,都有人提議,使用領航系統。
總裁:
你認真的嗎?收了領航多少錢?不就一個系統嘛,有啥的,無非是一些代碼問題,看起來沒那么復雜。
都是使用安卓內核,領航的系統還能上天不成?
而一些開發人員心里默道:能!
實在很難想象,領航的系統是如何壓縮成那樣。
說是安卓系統,可照抄都發現不一定能抄出來。
一些企業想要挖領航的系統部門。
了解后。
都新人?
且領航的系統開發,由一只秘密團隊完成,至今總公司的團隊,也只負責一般維護,這就讓人無語了。
人都不找不見,挖個串兒!
次日。
十月十五日。
上午九點。
舒甫換了一身西服,整個人都不舒服了!實在是不喜歡穿這玩意兒,但要上電視,索性將就一下吧。
收拾好,出門。
坐上一輛奔馳,開往央視,并不遠,在央視老樓,新樓現在都沒竣工。
“舒總。”
“歡迎,這邊請。”
跟著央視的人,來到休息間,見了一面主持人,此外,還見到了一些嘉賓,主要都是國內手機行業的。
聯想。
魅族。
為了這次節目,央視把各家董事長都叫來了。
“舒總,幸會!”
“幸會!”
看著眼前這張年輕面孔,一個個感慨自己老了。
奮斗半生,以前覺得還行,賺了不少錢,成了業內前列,現在一看,和舒甫對比,完全不是一個等級。
遠的不說。
就說市值。
領航抵得上其他在場同行的總和,利潤也是一樣。
看著這些以前只在電視上看過的人,舒甫禮貌回應,過上些年,各自有各自的境遇,只能說令人唏噓。
如魅族。
要涼涼。
當然。
那是前世,有自己這只大蝴蝶在,天知道會有多少影響。
寒暄完。
看了一下節目稿件,主要是一些問題,讓嘉賓先想想節目上怎么回答,舒甫掃了一眼,便沒有再看了。
都是些簡單的問題。
時間到,大家進入錄制廳。
“哇!”
“穿西裝的舒甫更帥了!”
“終于見到真人。”
觀眾大多是來湊數的,很多都是央視里的人,得知舒甫要來錄節目,不太忙的,便自愿過來湊個數嘍。
好一會兒,安靜下來。
主持人開始道:
“大家好,今天的嘉賓中,有熟悉的面孔,比如柳總,他已經不是第一兩次上我們的節目,至于生面孔。。。”
介紹了另外兩人后,輪到舒甫。
“舒甫,領航科技董事長,歡迎你們。”
話落。
嘩嘩!
錄制廳內響起了掌聲,事實上,舒甫還是第一次參與節目錄制,見到一些提詞器,以及導演指揮之類。
挺新奇。
緊接著,主持人進入正題。
“今天的主題是:智能手機時代的新機遇。”
“今年。”
“手機領域迎來了一個快速發展期,其中最惹人注意的企業,就是領航科技,它不僅在國內十分暢銷。”
“甚至已經風靡全球,截止到昨天,總銷量都快要突破五千萬臺。”
“備受追捧。”
對領航,主持人就是一頓夸。
雖然在場有其他手機品牌,但真心是來陪讀的,不過,倒也沒有忘記他們,也提及了一下各企業發展。
給與了一定的肯定。
見此。
幾個企業董事長心頭苦笑,認了。
按理,來陪讀的事,沒必要過來。
但是,央視的面子,得給。
而且,他們也想認識舒甫,其太咸魚了,幾乎不露面,更沒有聽說參加國內企業家的什么活動之類的。
這才爽快答應過來,陪讀就陪讀吧,誰叫領航是真牛。
接著,主持人按稿問。
:為什么企業叫領航?
:為什么想要做手機?
:期間遇到過啥困哪?
幾乎變成了舒甫的半個個人秀,大家倒是沒啥意見,其實也希望多了解一下這家已經成為巨頭的企業。
“像您平常管理企業的時間多嗎?”
“很少?”
主持人為:“為何?”
“不太懂。”
舒甫笑著解釋道。
“聽很多人說,企業大了,難管,所以我成立了第三方監管機構,優化制度、流程,提高管理的效率。”
“這樣一來,我只需要做一些關鍵決策。”
“其余時間,看書,學習,慢慢攢經驗。”
聽到這,幾個董事長心頭苦笑。
事實上。
當初不少人都想要看領航的笑話,這么一個大公司,董事長才十九歲,如果出現內部問題,妥妥得崩。
然而。
舒甫卻采用這樣的方法,一下子穩住了領航這艘大船。
在初期就引入強力監管,讓企業內部問題沒時間發酵。
山頭。
貪腐。
人浮于事。
各種問題,直接被按在了萌芽狀態,并且在這一套的監管體系下,根本翻不起浪,這讓很多人失望了。
沒有看到領航出亂,卻看到一個干凈高效的企業,茁壯成長。
只要舒甫腦子不昏,這家企業就不會因為內部問題而出岔子。
想學。
可惜。
對很多企業,已經晚了,沒辦法了。
漫長的發展時間里,內部早已山頭林立,很多制度根本執行不下去。
真要改,那幾乎是換血一般,一個不好就得玩完的節奏。
畢竟。
很多企業內部,長久以來其實積攢著一些不合規的歷史。
弄得有人難看,暴雷,誰都沒好果子,也只有領航這類初創企業,才能強有力的執行這樣的監管力度。