秀水農林的員工為什么能上班打游戲？
或者說秀水農林憑什么放任員工在工作之余做各種自己喜歡做、甚至于跟工作完全無關的東西？
秀水農林為什么不用像別的公司那樣各級管理者動不動就開會，員工激勵和員工的日常監督兩手抓，兩手都想硬？
為什么秀水農林在網絡上有別人家的企業之稱？工作氛圍好、極少發生上下級矛盾和員工間矛盾？
究其根本原因，就是秀水農林的智能物聯網系統在其中發揮了重要的作用。
可以說是它整合了整個秀水農林、讓所有人都能清晰的定位自己的工作、量化自己工作，協調相關部門的工作，讓這個已經可以算龐大的企業能相對良好的運轉。
要知道這其中被整合的可不僅僅是人，甚至每頭牛、每臺機器，甚至每個被保護區安裝了電子設備的野生動物，都在這個大系統中找到了自己的位置。
秀水農林的員工為什么覺著工作環境很舒適，網友們很羨慕？
那是因為這套系統取代了大量的中下層管理人員，而自己也是打工者出身、不想被內涵的馮老板又適當的增加了普通員工的數量和待遇。
九九六只用兩個人就能二十四小時運轉的崗位，馮宇就很和諧的設置成了符合規范的八小時三班倒。
甚至還設置了個小隊長職位查缺補漏，以保證讓每個員工都能合理的申請調整自己的工作時間，處理私人問題。
幸福么？錢換的。
要知道每增加一個員工需要支出的保險和福利保障都是一筆不小的支出。
但智能管理系統卻能取代不少的管理崗位，讓員工們的工作軟環境更好，增強企業凝聚力。
要不然為什么馮宇出面套路別人的時候，秀水農林的員工不僅產生‘自危’感，反而在網上喊出自家的老板自己寵的話？
可以說智能物聯系統，才是秀水農林在日常運轉方面的最強法寶。
馮宇的甘木外掛算是基礎，而秀水農林的整體運轉算是高樓。
牢固可靠的基礎被深埋地下不被人所知，時尚與自然結合的高樓聳立在沙漠之上，吸引著各種探尋的目光。
這才是馮宇花了將近九年的時間一點點兒打造出來的、他心目中理想的秀水農林，
是他和甘木得已安身立命、在雙贏的前提下滿足各自需求而量身打造的治沙造林的戰艦。
而其中秀水農林的智能物聯網系統，自然就是他主導的、讓他滿意、值得他驕傲的核心。
當然了，前提是別跟馮曉艾比。
企業老總見前份工作的企業老總是個什么心態？
馮宇表示自己挺平靜的，反正除了公司的內部資料和網上的信息外，他又沒見過王濤本人，甚至他都不知道王濤為什么會過來。
雖然他不認為自己的智能物聯系統差，但也沒好到讓一個身價兩三百億的老總親自跑一趟。
而且這位都不能叫王總，人家是真正的王董，董事長的董。
對于這位技術人才王董，馮宇是敬佩的。
這位才是真正的技術商業雙精英，不僅僅是技術厲害，而且把企業的產品和影響力都做到了全藍星的程度。
這不是商業互吹，馮宇是真心的佩服這位，畢竟這是能在別人的地盤上畫禁飛區的男人。
他至今都還記得那個新聞，巨匠的產品因為被錯付，而‘一氣之下’把兩個國家級地區畫成禁飛區，簡直牛爆了。
當然，這也不至于讓馮宇做出什么接機之類的舉動出來，畢竟就算是考察組過來，他也只是等在林場而已。
但這對于老李是不適用的。
老李雖然算不得馮宇的救命恩人，但也是從馮宇進巨匠開始就一直在工作上熱情的幫助他，給了他一份長達幾年之久的不錯的工作體驗。
雖然馮宇在創業之前沒換過工作但也通過網絡了解了能在工作中遇到這么一個上司是多么難得的一件事。
尤其是在馮宇那次‘倒下’的時候送他去醫院、并跑前跑后的都是老李。
至于倆人結婚的時候都參加了彼此的婚禮，這個反倒是次要的。
老李也要跟著過來因為跟著王濤過來的老李也用不著自己去接馮宇雖然沒去接機，但還是等在了自己家別墅的路口把老李一行人迎到了自己的家。
王濤此次過來，甚至還提前安排自己集團內跟馮宇關系很好的員工提前跟馮宇通氣也是有原因的。
原因很簡單搞技術的都知道技術的保密性。
作為馮宇的老上級，老李是整個帝都研發部跟馮宇關系最不錯的那幾個人之一，也是最了解馮宇的人之一。
王濤想要找人了解馮宇和秀水農林，那么熟悉馮宇、還曾去過馮宇的老家秀水村參加過馮宇婚禮的帝都分部的技術主管老李自然是最好的選擇。
當然了之所以要事先找老李打聽，也是因為馮宇的原因。
秀水農林因為機械化治沙造林和龐大的項目面積、一大群蛇皮員工而出名，同樣很出名的還有他們不愿意出名的老板和這家企業本身。
投資秀水農林？
不止一個大型投資公司有過這個想法，畢竟真香定律是多元宇宙恒定規律，是沒人可以逃得開的。
秀水農林香不香每年從天星集團運往南方多個城市的牛肉，以及在網絡上熱銷的、價格親民、皮實耐用的牛皮制品就足夠說明問題。
雖然秀水農林不是上市公司，也沒有向外公布財報的義務但都是千年的妖精，有些事大家聞聞味道也知道是什么菜品了。
秀水農林得大門難不難進問問那些記者和跑過去送錢的投資公司的人就知道了。
人家員工在里面怎么玩兒是人家自己的事外人該進不去的照樣被攔住隨你怎么報道，只要你能掌控別被人家律師團找茬的尺度就好。
秀水農林的老板親自送好幾人進去的事被冠以張三之名，現在還是法學老師講課經常引用到的經典案例呢。
所以正規途徑根本拿這家企業沒轍。
看過《》的書友還喜歡