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因為蓋瑞特2000公司的thinkcenter的成功，ibm上上下下都對ibm5150的市場表現充滿了期待。
為什么會這樣？
很簡單，是因為iber的了解。
thinkcenter上市之后，ibm在第一時間采購了一批，對競爭對手的產品和產品力進行分析，分析的之后他們發現，蓋瑞特2000的thinkcenter走的是和自家的5150一樣的“高度兼容”的路子……
這就放心了！
原本iber會不會有什么獨家秘笈，但是……高度兼容嗎？哈哈哈……既然走高度兼容路子的thinkcenter取得了這么大的成功，那么同樣走高度兼容路子的ibm5150有什么理由不成功？
所以ibm5150的發布時間雖然比歷史上推遲了半個月，可ibm卻對5150充滿了信心，認為憑借ibm的口碑和市場對ibm的信任，5150沒有任何理由不大爆，然后……ibm就愕然的發現，5150上市當天，只賣掉了不足5000臺。
什么情況？
面對這一結果，ibm懵了，首席執行官埃克斯也懵了。
這就跟兩個人一起出去釣魚，都是一樣的魚竿、一樣的魚餌，甚至兩個人還緊挨著，看著a釣上來一條300磅的藍鰭金槍魚，b信心滿滿的認為自己同樣能夠釣上來一條差不多的魚一樣，結果卻是釣上來一條10斤的鲅魚——鲅魚雖然也是不錯的魚類，可論價值，自然是沒辦法與一條300磅的藍鰭金槍魚相提并論。
還能是什么情況，市場積攢下來的消費需求被thinkcenter消耗的差不多了唄，真當過去的那一個月，那73萬臺thinkcenter是直接丟太平洋里去了？真當現在的個人計算機消費市場能跟汽車消費市場相提并論啊？
作為美國最老牌的計算機巨頭，ibm也很快意識到了這一點，他們迅速調整了宣傳策略。
而陳耕，看著眼前這臺ibm5150，忍不住感慨：“ibm還真沒把咱們放在眼里啊……加里，ibm上面搭載的這套msdos系統是不是就是抄襲的咱們的cp/m？”
加里·基里代爾的眼睛都紅了：“boss，我向您保證，這就是我的cp/m，但是我要說的是，ibm修改的這套cp/m太拙劣了，簡直就是一團狗屎，我保證，我兒子做的都比這套msdos好。”
陳耕擺擺手，他摩拳擦掌，興奮的不行：“成，你確定他們的這套dos系統是抄襲咱們的cp/m系統就行，加里，你配合咱們的技術部把證據整理好，然后法務部門準備好律師函……這次ibm死定了，老子要他們賠掉褲衩！”
狗x的ibm，之前老子可警告過你了，你丫不把老子的警告當做一回事，竟然還敢繼續盜版老子的cp/m系統？成咧，走著瞧吧！
“先生，我們好像有麻煩了。”法務總監普林斯·杰克遜一臉凝重的對埃克斯說道。
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