銀色紀念幣作品
回去的車上，趙澤君一直沒吱聲，在心里盤算籌錢的問題，周娜和姜萱在邊上處理自己手頭的事，車里一直很安靜，直到趙澤君忽然一拍車里的桌子，“這不對！”
姜萱和周娜也在車里，各自辦公，被趙澤君嚇了一跳，同時抬起頭看著他。
“沒事沒事，你們忙你們的。”
老趙擺擺手，自嘲一笑。
剛才算賬，算得腦仁都疼，忽然發現自己思路有問題。
錢不是這么籌的。
以前是一個公司，兩個公司，公司小，資金少，自己掌握的一清二楚，錢怎么用，怎么籌集，都能算得清。
可是公司越來越多，資產越來越大，如果每次要用大錢，自己都一個公司一個公司頭上去摳，幾百萬幾千萬的去算，那還不累死了？
就比方說香格里拉的郭家，掌握著幾百家公司，難道每次要投資用大錢，郭老板都一個一個公司頭上去摳錢？這里挪個幾百萬，那里調個一千萬？
不可能嘛。
不同的公司，賬上的錢是有不同用處的，自己是管總的，高高在上，對公司的具體情況，不可能比公司負責人還清楚。
就算要抽調資金集中使用，讓各公司根據實際情況匯報就是，自己拍腦門想，不一定準。
老趙覺得，這還是自己暴富太快，骨子里那點小農思想沒完全清除。
這些公司，不管大小，都是自己一手打造的，跟自己小孩差不多，總是習慣靠著自己一個人的力量，把它們都安排的妥妥帖帖的。
旗下的每個公司，彼此之間是獨立的，都需要發展壯大，都需要資金支持。
就跟一個人似的，不停的被抽血，怎么健康成長？尤其是還在發育期。自己大筆一揮，從某個公司調集了一筆資金，自以為不影響公司運營，說不定就打亂了公司原本的計劃安排，自己是大老板，下面的人也未必敢反對，可能不經意中，就錯過了發展的機會。
對于被抽血的公司而言，這也是非常打擊士氣的，久而久之，很可能產生倦怠，看不到未來的希望。
早就不是上輩子小公司的副總了，而是一個在全省都有很大影響力的‘澤字系’，真想當好這個大家長，照顧好下面的企業和員工，自己的管理思維，的確要變一變了。
在錢這一塊，自己也不能總像個傳統老農名似的，東摳一點西省一點。
這年頭，有誰他媽用自己省吃儉用的錢，來玩地產的？
思路要開放，步子該大還是要大，即不怕扯到蛋，也不會扯到蛋。
“停一下。”趙澤君輕輕的敲了敲桌子，回頭對開車的軍子說:“直接回建武市。”
姜萱和周娜抬起頭看著他。
“周娜，回去之后，你立刻聯系下李明然，讓他開發一款自動化辦公管理軟件，整個中澤集團下屬所有公司聯網，除了辦公、業務、財務等等常用功能之外，設立不同權限，建設一個管理駕駛艙，我本人需要從全局，掌握整個中澤各方面的情況。詳細的需求調研，讓李明然盡快做出來，然后報批，半年之內，必須上線。”
以前有一個辦公系統，但是太簡易了，當時李明然沒想到趙澤君會發展得這么快。
上一個全局的系統，趙澤君在辦公室就能一目了然，清楚的看到每個子公司、分公司最近的運營情況，進行哪些項目，財務如何，就算要調集資金，也可以從全局把握。
“姜萱，你的工作比較重，要辛苦一些，除了你份內的準備未來兩個澤業廣場建設之外，還有三個事。”
第一件事，是幫給予梁實支持，進一步擴大澤建的規模。
未來的澤建，能吃的，不僅是澤業廣場的業務，還有綠國集團在蘇南省的樓盤建設，這是一筆可以吃好多年的肥肉。
澤建去搶，憑著澤建的實力資質和兩家的關系，肯定能拿下，澤建不去搶，白白落到別嘴里。
第二件事，把目前入駐建武市澤業廣場主力店代表，都召集起來開會。
建武市澤業廣場，采用的是先規劃建設，再招商引資的方式，以前說過，這種方式并不科學，但由于是第一個城市綜合，這也是不得已為之的事。
但是有了建武市澤業廣場的底子，接下來的澤業廣場思路，需要‘換代升級’了。
第一個澤業廣場，讓澤業確立了‘模塊化管理’的雛形，這是對內建設、管理的法寶；
第二個第三個澤業廣場，已經具備了進行‘訂單式地產’運營的條件，這是對外合作運營的法寶。
再加上和各地政府、當地實力人物的良好關系，這是社會環境保障。
這三駕馬車，就是后世萬達的核心競爭力，有了這三家馬車，萬達廣場開在哪里，哪里就是城市的中心，萬達的影響力，就輻射到哪里。
而這一世，澤業必須先于萬達、優于萬達。至少在南方，不讓萬達有任何機會！
說回所謂的‘訂單式地產’，指的是‘先租后建，招商在前，設計建設在后’。
在規劃建設之前，就和知名企業簽訂聯合發展協議，然后根據入駐的門店，來進行設計規劃。與合作伙伴進行溝通、協調，大家共同確定規劃設計與技術指標，每一個店的面積、層高、設備等等都要事先約定好，為租戶量身定制商業地產項目。
澤業開到哪里，這些知名企業，就跟到哪里，一榮共榮，一損俱損。
在澤業廣場還沒有動工之前，就宣布有哪些知名企業入駐，也有助于提高知名度和未來購買者的信心。
“訂單式地產”的概念，之前趙澤君就和姜萱多次討論過，做了比較充足的準備和研究，對于這種模式的精髓，姜萱并不陌生。
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