正文
作者：億凡塵
更新：2017061202:38
字數：4602
商場沒有永遠的敵人，也沒有永遠的朋友，只有永遠的利益。
騰訓之前表現出一種較為迫切的想要和人人達成合作意向的態度，是出于利益考慮，如今一改風向，開始端起架子，也是出于利益考慮，說到底，是由于底氣漸足，想要謀求更多。
對于騰訓的善變，顧恒說不有多憤怒，但要想讓他繼續談下去，那也是沒多大可能了，因為知道即便是再談下去，也不可能達到心里的一個預期，沒有繼續浪費時間的必要。
同樣，站在自身利益角度考慮，既然合作不成，那騰訓成了早晚要面對的一個對手，今后雙方的競爭，將有可能在方方面面展開。
這是必然會打響的一場戰爭。
光只有一只小企鵝的騰訓，是在坡腳走路，尤其是隨著時代的發展，當娛樂功能變得更加豐富，當看電視電影、聽音樂、玩游戲等功能逐漸成為民最主要的一種娛樂消遣時，騰訓如果不跟這個腳步，注定難以走的太遠。
對于人人來說，同樣如此，光靠一個社交絡圈，它算像前世鑫浪微博那樣發展起數億用戶，也遠遠稱不巨頭，要想擴大其影響力，也必然要與時俱進，推出更多豐富的內容，打造一個集諸多功能于一身的生態圈，才有資格問鼎互聯巨頭這一頭銜。
花了兩年多時間，顧恒如今終于站在了一個和騰訓差不多高度的起跑線，對未來的那場戰爭，他躊躇滿志。
當飛機升空時，從高空俯瞰著深市這座繁華的國際化大都市，他有預感，下一次再來這兒的時間，不會太遠。
回轉湘市后，顧恒第一時間，是從個人賬戶，往人人科技注資了兩個億，然后將唐均暫時調派到人人任副總一職。
這筆資金的用途，其一半是用來繼續拓展數據心與增添服務設備，隨著用戶規模的擴張，隨著時代的發展，當圖方式的交流逐漸取代單調的字信息交流，當視頻、音樂等站也相繼出現后，要想保證用戶最佳的使用體驗，硬件設施的加強是必須的投入。
而另一半的資金，則是用來收購，這是對外擴張的最快途徑。
一次收購，獲得最寶貴的一筆資源，不是對方公司的產品，而是一個成熟的團隊，擁有著研發、運營維護等經驗的團隊，這相起重新招人進行培訓，可以節省出大量的時間。
時間，這是如今顧恒最缺少的，他沒太多時間等著公司慢慢將人力等資源等短板慢慢補足，在這個時間關口，他有一種較強烈的急迫感，想要在騰訓尚且自顧不暇的眼下，盡快的建立起更多的優勢，對其形成打壓之勢。
看著頻繁調動的人事，以及頻繁召開的會議，公司下，感覺到了一種風雨欲來的氣氛。
一月，人人對外高調宣布，以近四千萬現金，收購目前國內最大的導航站，hao123！
這家前世被百度以一千萬現金，加部分百度股份收購的站，在歷史的拐點轉了個彎，落入到了顧恒的手。
雖說在后世，當360、搜狗、騰訓等公司紛紛殺入導航頁這一領域時，hao123地位大跌，但在如今，它卻可以當成一個重要的引流端口，在最近的一次alexa訪問排名，hao123位居50多位，這代表著，每天有數以千萬計的民，是通過這個端口進入的各大站。
這筆錢，顧恒認為花的不冤，短期來說，它可以作為一個重要的引流端口，從長遠來說，可以研發人人自身的瀏覽器，將其與hao123進行結合，完成一個下游端口的布局。
在業內尚沒有從這一消息當回過神時，人人隨后又宣布，已完成對國內兩個小有名氣論壇的收購，共斥資近五千萬，并接收了一支人數不下于四十人的團隊，并將在近期正式入職人人。
不到一個月時間里斥資億用于收購，不少業內人士隱隱預感到了什么，動作頻頻，這絕對是有大動作，同時也為之咋舌，驚嘆于人人科技老總的財力雄厚。
誰都知道，互聯公司的初期階段都是燒錢的，支撐起公司度過這一階段的，都是投資機構的資金。可人人這樣大一個平臺，從線到如今，卻是沒有經歷過任何一輪融資，甚至還有余力進行收購，這似乎說明著，那位人人的幕后老板，怕是有點不簡單。
然而，這還僅僅只是開始，一月五日，人人推出最新版本。
全新的版本里，其他功能沒有變，只是在登陸進入的主頁，多出了一項名為“娛樂圈”的應用。
此娛樂圈非彼娛樂圈，點進去一看，里面多出了小說、游戲等子版塊，將原本放在頁底部的起點、yy游戲的鏈接，納入了小說游戲版塊里。
當然，如果僅僅只是這樣的話，這一改版似乎等于脫褲子放屁，多此一舉，可事實并非如此。
首先，除了起點與yy游戲這兩個應用外，娛樂圈還多出了一些非顧恒公司旗下的產品，其有一個剛成立不久的音樂站，一聽，被列于音樂版塊當，還有購版塊，里面赫然有著淘寶的圖標，勝大最新推出的傳世界游戲，也赫然在游戲版塊當。
除此之外，人人還對外宣布，娛樂圈版塊將階段性對方開放，歡迎第三方應用申請入駐娛樂圈。
一個申請，一個階段性！
這是明擺著的陽謀。
需要接受申請，也意味著主動權掌握在人人手。而一個階段性，則讓人人掌握有更大的話語權。可對于一些剛起步的互聯公司來說，這同樣又是一個無法拒絕的誘惑，人人這個擁有超過兩千萬注冊用戶的平臺，對于那些剛起步的互聯公司來說，誘惑實在是太大，哪怕申請的條件沒那么簡單，也只能咬牙去接受。
而事實，這是顧恒的一次嘗試，一個可以真正奠定人人格局的嘗試，一個可以快速增加人人厚度的嘗試。
在如今整個互聯領域都選擇封閉式發展的前提下，他反其道而行之，選擇開放平臺，借助外界的力量，來快速充實平臺的內容。
舉個最簡單的例子，來年的2004年，將會是一些音樂站興起的年代，到2005年左右，視頻站會開始冒頭，再過一兩年，視頻語音直播將逐漸出現……
在這個日新月異的年代里，絡每年都會隨著技術的更新換代，而推出更多產品和應用。如果人人每樣都要去涉足的話，必然沒有這么多的精力和時間，算有，也不一定劃算。
不否認，視頻、音樂站都將是未來絡時代里必不可少的一部分，但同樣不容忽視的是，要投入這些領域當，燒錢也是必然的，尤其是在如今盜版猖獗的年代里，讓用戶免費聽歌看電影，他們樂意捧場，但要是花錢的話，那還是算了。
在這種情況下，顧恒要想讓人人做到與時俱進，需要投入的成本太大，而且投入與產出不成正，搞不好，會把自己給拖死。
因而，他決定借鑒臉書的發展策略，主要做平臺，在內容方面，只專注于一兩個點進行。
這好淘寶，自己把平臺做起來，然后讓入駐的商戶來吸引買家，等商家在平臺嘗到甜頭之后，再對商家進行收費。
同樣的道理，人人如今對外開放平臺，邀請一些受用戶歡迎的應用入駐平臺，既能夠拓展平臺的厚度，又能夠讓這些第三方應用快速發展起來，嘗到甜頭。
等過一段時間，可以慢慢開始進行收獲，如收取入駐平臺的年費，如讓對方開放授權人人登陸的端口。
到那時，如果人人用戶能夠一鍵登陸大都數的應用程序，那人人的巨頭之路，算是真的打下了根基。
千里之行，始于足下！
顧恒如今撒下一顆種子，是為了驗證這一想法的可行性，也是為了盡快探索出一條最可行的結合之路。雖說前世的臉書實行的是這樣一個策略，但國情不同，他還不確定這一策略放到國內，會不會造成水土不服。
但即便只是在進行嘗試，此舉一出，對業內所造成的沖擊卻是難以想象的。
這是一種顛覆式的創新，如今國內的互聯企業，看到優秀的產品，第一想法是進行抄襲借鑒，尤其是那些實力較為雄厚的老牌企業，看到新的創意，第一時間想的是據為己有，而不會去管這一產品對自身的根基產業是否會有助益，反正先把攤子鋪開再說，能夠撈一筆算一筆。
而顧恒如今所推出的這種開放模式，卻是截然不同，將自身平臺對外開放，以其千萬級的大平臺孵化那些產品，從而收取紅利，這儼然顛覆了很多人的固有認識。
不過，顧恒顯然沒有給他們太多的思考時間。
在這個年底將近的時候，恒成科技繼yy游戲后，推出了第二款休閑類游戲：憤怒的小鳥。
人生像憤怒的小鳥，每當你失敗時，總有幾只豬在笑！
有趣的廣告詞，同樣新有趣的玩法，加立足于yy游戲以及人人這兩個千萬級平臺的宣傳，幾乎是在其線的第一天，沒有絲毫懸念的火了，而且不是一般的火。
幾乎是一夜之間，這款簡單易手，卻又能夠讓人樂此不疲玩下去的小游戲，成了無數人茶余飯后的消遣方式。
同時，為了弄出點噱頭出來，當這款游戲在yy游戲線時，搞出了個通關贏大獎的活動，無數的關卡，最先闖過全關的，可以贏取筆記本大獎。
一時間，出現了不少通宵達旦進行闖關的有志青年，而在人人，也是紛紛被“憤怒的小鳥”這一游戲刷頻。
“人生像憤怒的小鳥，當我昨天班玩這游戲被老板發現叫去辦公室時，我旁邊幾位幸災樂禍的同事笑了。不過沒關系，我轉身走進辦公司，把他們給舉報了，幾個連第一階段的關卡都沒闖過的戰五渣！”
“昨晚和室友通宵玩了一晚，結果今天悲劇了，平生第一次逃課，然后被點名了。”
“感謝yy游戲，讓我通過憤怒的小鳥這款游戲，終于和我女神搭話了。”
憤怒的小鳥前世能夠走紅，沒有什么偶然的因素，純粹是因為產品優秀，點子夠贊。靠著這樣一款游戲，火爆了一段時間，開始慢慢趨于平緩的yy游戲再度活躍了起來，雖然這是一款可以單機玩的游戲，但聯與y友pk的體驗，是截然不同的。
沒有意外，這款現象級的小游戲，在接下來幾天時間，一度成了最為火熱的一個話題。yy游戲距當初與紅杉資本簽訂的對賭協議，達到兩千萬注冊用戶的目標，已經近在眼前。
動作頻頻，不管是用戶，還是業內同行，視線都被吸引了過來，但此刻的顧恒，卻全然沒有去關注那些。
游戲火是火了，可對于一家公司來說，火只是手段，賺錢才是目的，一切不以賺錢為目的的企業，不是破產了，是虧死了。
憤怒的小鳥不同于yy游戲，可以通過歡樂豆充值進行營利，而且這種通關游戲，似乎也沒法有效的通過道具進行收費，因為一旦推出更容易通關的道具商品，那游戲沒了一個公平性，其生命力只會是曇花一現。
因而，既然無法通過這些模式收費，那只能另尋途徑，最終定下的方案，是廣告植入。
于是，在游戲推出一個星期后，全新的小鳥與小豬線。
小豬和小鳥都穿了衣服，帶了帽子，仔細一瞅，呦，還是名牌呢。
yy游戲對此做出的解釋很漂亮，新年將到，特此推出新年紀念版憤怒的小鳥。
恩，可以預見的是，來年必然還有新春版，再過段時間，還可以有盛夏版，只要游戲熱度不減，廣告商的廣告費不減，總能找到合適的紀念版。
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