05年推出的校內網，也就是人人網的前身，其模式可以說是基本參照大洋彼岸的Facebook，也就是我們常說的臉書。
臉書是由扎克同志在大學時代所創建的一個社交網站，雖說后來火的一塌糊涂，秒天秒地秒空氣，甚至還秒了微軟！
但最開始，它也是一步步走過來的，小扎同志一開始，也并沒有多么遠大的格局和志向。
這從它最開始的定位人群就可以看出，只是局限于大學生群體。
或許，小扎同志創建這個平臺的初衷，可能更多的只是想通過這個社交平臺，和其學校里的某位妹子認識一下。
只是后來平臺做出來之后，一看，居然有這么多人捧場，貌似大有可為啊。于是緊鑼密鼓的開始擴張，本校區的范圍已經太小，應該發展波士頓其他大學的妹子。
就這樣，一步步的，從本校區，擴散到波士頓其他大學，再到全國的大學，繼而將高中群體以及社會人士納入交際圈，奠定了多年后Facebook數千億美金的市值。
以上之言，或許并不全面，但就整體上來說，臉書的受眾人群發展，是遵循的如此一個原則。
最后的結果，也不用多說，在多年后，市值甚至超過了微軟！
而遠在大洋彼岸的華國，一個仿照其誕生的校內網，經歷過最初的火熱之后，為什么卻黯然離場了呢？
顧恒前世有玩過一段時間的人人網，曾聽到過幾個笑話，或許可以大概的解釋一下。
內容大概是這樣的：
一哥們用的工作郵箱注冊了人人網賬號，郵箱通訊錄里有其平時聯系的一些人，包括公司領導，學校導師之類。
然后人人網為了推廣其平臺，就通過導入這哥們注冊郵箱的通訊錄，并以這哥們的名字，給其通訊錄上所有的聯系人發了推廣郵件。
郵件是這樣寫的：某某領導（領導在通訊錄內），我是某大學的某某（那哥們名字），我已經在校內網認識了很多美女，還可以跟女同學聊私密的事，快來加入吧！
先不提美女和私密的事情，最逗比的是，那哥們還有喜歡給人起外號的毛病，他有一姓張的導師，長了白頭發，那哥們就給他導師起了個外號叫張白毛，郵箱上也是備注的外號名。
原本在個人郵箱的通訊錄上給導師用外號備注一下也沒什么，反正沒人知道不是，可人人網發的推廣郵件卻是這樣寫的：
張白毛，我是某某，我已經在校內網認識了很多美女，還可以跟女同學聊私密的事哦，快來加入吧！
可以想象，這位哥們在得知真相后，內心是有多少匹草泥馬在奔騰而過。
而顧恒當時聽過后，幾乎是笑噴的，并在第一時間將注冊郵箱上的通訊錄檢查了一遍，生怕重蹈那位哥們的覆轍。
從這也大概可以分析出，人人網失敗的原因，究其根本，是只學會了臉書的平臺，卻沒學到其內在的精髓與本質。
何為社交？就是社會交際！
大家都想和誰社交？志同道合的人，感興趣的人！
臉書扎根于校園，花了數年時間一步步往外拓展，其根本，就是抓住了社交的本質，沒有盲目的去追求數量，而是讓用戶在平臺上能夠真正體會到社交的樂趣之后，通過用戶的口口相傳以及口碑發酵，越到后面，其爆發的潛力就會很驚人。
相反，國內的人人網卻是過度追求一些數據，想著要在兩三年之類把用戶做到幾億，使用一些讓用戶反感的宣傳手段，是個人就往平臺上發展，以至于新用戶留不住，老用戶失望之下紛紛撤離。
要知道，校內網一開始的定位人群就是大學生，他們感興趣的社交群體，絕對不是一群沖著“和美女私聊”這個點來的用戶，更不是那些動不動就喜歡在網格上罵娘和詛咒死全家的用戶。
可以想象，當越來越復雜的人涌入之后，人人網即便是數據好看了，其用戶的粘性反而大幅度下降。
原本的學生群體，失望了，離開了！
后來沖美女來的新用戶，逛了一圈，發現沒美女，還不如去上個小黃網，也跟著離開了。
所以，在顧恒看來，人人網的沒落，并非是社交在國內沒前景，而是其本身發展有問題。
若非如此，多年后同樣主打社交的微博為什么能火？因為它抓住了社交的一個本質，抓住了明星和名人，這個讓廣大用戶感興趣的群體！
或許有些人會說，人人網的沒落是因為扣扣這些對手太強大，那更晚推出的微博呢？就不需要面對扣扣這個對手了？不照樣崛起了。
還有臉書，它在米國面對的對手同樣很多，MSN，MySpace、Google，這些哪一個是弱者？不照樣火的一塌糊涂？
存在即是合理，社交平臺最終能夠在互聯網格局上占據一席之地，歸根結底，是人就會有社交的需求。
但是，當社交平臺面世后，卻不能盲目發展，步前世人人網的后塵！
首先，定位必須要清晰，不能因為追求漂亮的數據，就什么人都拉進來！
顧恒對人人網的定位人群，就是大學生和社會白領階層！
或者換個說法更合適，顧恒的地位群體，是未來幾年內，使用個人電腦最廣泛的人群。
今年才是2002下半年，接下來的兩到三年里，國內個人電腦的使用群體會有大幅度增加，而其中使用范圍最廣泛的，絕對是大學生群體和社會白領藍領階層。
這一部分人，要么是呆在學校，要么是從學校走出去的，整體素質偏高，能更快的接受新鮮事物和概念，也更懂得享受生活，更愿意與人交流互動。
抓住了這部分人群，接下來的一場爭奪用戶的互聯網浪潮中，顧恒才算是有了與各方群雄角逐的本錢，也才能在下個智能時代的到來之前，打下雄厚的根基。
在他的記憶中，接下來幾年，所有的互聯網互聯網企，主攻的方向只有一個，搶占用戶群體！或者可以說的更準確的一點，搶占個人電腦用戶的空間。
甚至可以毫不夸張的說，在智能時代到來之前，誰的產品在PC端上使用的用戶最多，誰就擁有更多的話語權。
同時，也正是這場已經在局部范圍展開，并將持續數年的用戶爭奪大戰，將徹底奠定今后互聯網的新格局。
包括未來的BAT三巨頭，都是在此處浪潮中華脫穎而出，從而打下了牢不可破的深厚根基。(未完待續。)