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第七百八十七章 考察


更新時間:2017年06月22日  作者:薪越  分類: 都市 | 職場 | 娛樂明星 | 薪越 | 文藝生活 

<""><"250"><>美洛杉磯際機場,林子軒一行人走了出來。.

這群人括十幾家影視司的老總或者市場部門的負責人,他們此行的目的是為了考察迪士尼樂園的運營狀況。

隊伍里還有小孩子,順便在美觀光旅游。

林子軒和慕姍姍帶著兒坐上車子,前往當地的酒店。

小雪透過車窗好奇的量著外邊的世界,這是她第一次出,她聽小穎提起過英和美,感覺新鮮。

而且,和外的小朋友聊天要用英語,她還不悉那種語言。

不過沒關系,她馬上就是二年級的小學生了,以后總能學得到。

轎車在大街上奔馳,陌生的環境讓小雪既興奮又緊張,不由得握住媽媽的手。

迪士尼司對這個來自華的考察團較為重視,委派了迪士尼樂園的一位高級副總裁前來接洽,雙方在酒店里見面。

好萊塢的<r":.9.r/"r"_b">電影司對在華建設主題園很有興趣。

華擁有超過十二億的人口基數,是一個龐大市場,特別是加入世貿組織后,對歐美等開放,給了他們進軍華的機會。

比如環球<r":.9.r/"r"_b">電影司和京城市政府準備建造京城環球影視城主題園。

這個項目已經r到前期的市場研階段,步估計總投資高達上百億。

華納<r":.9.r/"r"_b">電影司也有在珠三角建造華納<r":.9.r/"r"_b">電影大世界的想法。

迪士尼司在這方面走在前列,香江的迪士尼樂園r了具體的實施階段,不過他們更想r地市場。

香江雖然是一座際化的大都市,每年有大量的觀光,但人口基數不足,再說,地游前往香江旅游存在諸多限制。

從好萊塢<r":.9.r/"r"_b">電影司的動作可以看出,影視類主題園在華大有可為。

一方面華的經濟大發展,老百姓有了錢,旅游成為一種,另一方面華的娛樂產業匱乏,充了無限的商機。

娛樂產業是一個廣泛的概念,不光是指影視劇的制作,還有周邊產品的開放。

周邊產品括了食住行,和生活息息相關。

<r":.9.r/"r"_b">電影里出現的服飾和食物,<r":.9.r/"r"_b">電影角的衍生品,在影視主題園里,都可以拿來銷售,獲得巨大的收益。

可以說,周邊產品的收入比<r":.9.r/"r"_b">電影票要高得多。

一部在全球具有影響力的影片帶來的收益是驚人的,就看有沒有開發的能力。

在這方面還在學階段,前些年,各地一窩風的建造了不少影視城,希望能帶動旅游業的發展。

不是說建了影視城就會有劇組拍戲,有游觀光,要考慮當地的市場需求。

一些影視城最終到無人問津的地步,像這類跟風的項目在并不少見。

林子軒帶著考察團來到洛杉磯,讓大家通過實地考察增加信心,連好萊塢都千方百計的想在建主題園,咱們自己不能放過這個機會。

他們這群人在屬于地頭蛇,辦事比好萊塢司方便,沒有那么多的限制。

同時了解主題園的運作,看看人家是怎么做的,通過什么手段吸游,在設計和服務上有什么值得借鑒的地方。

林子軒在來之前已經聯絡好了,迪士尼樂園方面負責接待。

迪士尼知道這些人的份,他們希望林子軒等人回后宣傳迪士尼樂園,說不定今后還有合作的機會。

迪士尼司r華難免和地的影視司交道,這是個合作共贏的時代。

接下來的幾天,他們將參觀迪士尼樂園,和樂園的管理方接觸。

就這樣,林子軒帶著兒逛了逛。

洛杉磯的迪士尼樂園擁有兩座主題園,三家主題酒店和一座小鎮。

整個樂園按照度假區造,游在里面吃喝玩樂,把<r":.9.r/"r"_b">電影主題和日常生活緊密結合,營造出一種夢幻效果。

這是影視類主題園的優勢,游親體驗<r":.9.r/"r"_b">電影中的場景和節,刺激有趣。

洛杉磯迪士尼樂園的門票在一百美元左右,兒童票稍微便宜,每年為迪士尼司創造巨額的財富。

小雪不懂這些,跟著爸爸媽媽一起玩她覺得很快樂。

她在樂園里看到很多的小孩子,雖然聽不懂他們說什么,但大家玩的很高興,她還在媽媽的幫助下交了幾個朋友,拍了不少照片。

這兒比京城的游樂場好玩多了。

游樂場只有滑梯、旋轉木馬和飛車,這里可以看表演,她穿上童話里的服裝,和其他孩子一起扮演角。

在林子軒看來,的游樂項目過于單,游的互動和參與不。

就像是走馬觀一樣,與其那樣旅游,不如在電視里看看好了。

真正的旅游是融入到當地的風俗生活中去,和當地人互動,這樣才有意,對游才有吸力。

主題園是同樣的道理,在設計上一定要體現互動和參與的特點。

游覺得好玩下一次還會來玩,甚至是義務宣傳,營造出好口碑。

經過幾天的考察,地影視司的老總和負責人們心里有了底氣,尤其是看了迪士尼樂園的財務報表后,增了信心。

實際上,不是所有的迪士尼樂園都賺錢,法迪士尼樂園就在虧損的狀。

美和日本的迪士尼樂園則是大賺特賺,利潤高達數億美元。

門票只占迪士尼樂園總收入的四成左右,樂園主要依靠周邊商品的經營和餐飲方面的盈利,這兩方面占總收入的六成以上。

或者說,主題園的利潤靠的是門票以外的附加收入。

只有提供美的商品和優質的服務,才能吸更多的回頭,在這種況下,門票的價格可以適當的降低。

林子軒發現在迪士尼司的財務報表中,電視和網絡業務占據百分之三十,主題園占據百分之四十,<r":.9.r/"r"_b">電影和娛樂只占百分之十五。

其他是消費品業務的收入。

很顯然,在好萊塢大<r":.9.r/"r"_b">電影司的商業版塊中,<r":.9.r/"r"_b">電影雖然是核心業務,卻占比不重,主要是周邊產業開發帶來的利益。

<r":.9.r/"r"_b">電影是根基,不能放棄,同時注重周邊產品的經營。

這或許就是好夢司將來要走的道。

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