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好夢公司的領導層聚在一起交換了意見，不太統一。２３最快
公司的核心業務肯定是影視劇，這是根本，不過如果攤子鋪的太大，貿然進入自己不熟悉的領域，容易出問題。
地產行業不僅需要充足的資金，還要有過硬的人脈關系。
這不是投資幾個億拍電影，而是幾十億的項目，牽涉到方方面面，風險不小。
多數人贊成交給當地政府主導，好夢公司只要坐著收錢就行，沒必要插手，在重心放在影視劇的制作上。
也有人主張自己主導，把好夢公司打造成華國的迪士尼和環球那樣的企業。
美國環球電影公司在世界各地建有環球影城，集影視制作和旅游觀光為一體。
“有幾個問題我們要先弄清楚，首先主題公園的建設在國內是不是太超前了？市場能不能接受？”于東提醒道，“這兩年國內的旅游市場有了起色，但主要集中在旅游旺季，或者說就那么幾個節假日，淡季怎么辦？”
“項目從籌備到建設需要兩到三年的時間，到那時《小雪的大冒險》的影響力越來越大，旅游市場進一步放開，主題公園應該會有市場前景。”有人判斷道。
“還是要用數據說話，市場部門做一份調查出來。”于東提議道，“其次我們有沒有準備好？有沒有相關的人才儲備，有沒有經驗可循，如何避免出現失誤，不能盲目。”
“我們在院線建設上積累了經驗，有些管理方面的人才。”有人回應道。
“那是兩回事兒，房地產開發咱們是外行，要么找專業的房地產公司合作，要么就要從頭學起。”于東指出道，“還有一點，怎么平衡投資商和政府部門的關系，我們擅長和媒體打交道，不擅長處理這么復雜的社會關系。”
這是公司的內部討論，每個人的發言都很坦率。
好夢公司的公關部門優勢在于媒體炒作，接觸最多的是文化部門，很少和地方上的政府部門有聯系。
說到底，他們只是一家影視公司，虛擬經濟和實體經濟的經營方式不同。
“那咱們就放棄經營權，只是入股么？”有人不甘心道。
成為華國的迪士尼，這個目標對大家很有吸引力。
“我提出這些問題不是要放棄，而是認清楚形勢，咱們既有優勢也有劣勢，優勢是我們有電影版權，劣勢是我們沒有足夠的能力主導項目。”于東如此說道，“我把項目做下去，不過要盡可能的規避由此帶來的風險。”
于東在美國考察過好萊塢的幾大電影公司。
那些老牌的電影公司經過幾十年的發展，早已不是單純的影視公司了，除了核心業務，他們多元化發展。
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