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雖然斯迪亞極其討厭印度人，但是正如他所說的，他并不討厭錢，最后沙克魯花費六千萬將西地那非的專利權和生產配方購買到手。過了幾天之后，斯迪亞忽然間想起了一個問題，找來自己的秘書問道：“托尼，我記得上次你跟我說這個印度人以前沒有從事過制藥行業，只是一個賣保健品的？”
托尼點點頭答道：“沒錯啊，根據我的調查，他現在唯一經營的實業就是一個獨家代理銷售印度神油的銷售公司，而且您也看到了，他的年紀很輕，絕對沒有制藥工廠和研發機構。”
“那就奇怪了，那他為什么要買西地那非呢？難不成西地那非跟他現在的生意有什么關系么？可這也不對啊，一個是正經的藥品，一個是扯淡的保健品，這怎么也不可能聯系到一起啊，對了，這個印度神油是做什么的？”
“哦，這個印度神油是用來延長男人XX時間的。”說到這里，托尼好像突然間想到了什么，有些遲疑的說道：“老板，關于這個西地那非有個不太確定的傳言。”
“什么傳言，快說。”斯迪亞追問道。
“額，有幾個實驗人員在私底下聊過，有一些臨床參與試驗的患者盡管藥效并沒有達到治療心血管的作用，但是他們仍然索取走了一部分藥物，在問到他們為什么這么做的時候，他們都支支吾吾的不好意思說，后來才知道他覺得吃完這藥之后很容易****，所以打算留一些以后跟女人在一起的時候用，但是大家都說這是他的心理作用，都只是當做一個笑話來聽的，所以也就沒當回事，難道這個印度人是聽到這個傳言了？”托尼遲疑的說道。
斯迪亞想了半天，然后緩緩的說道：“那應該就是跟這個有關了，你給我派人時刻關注這件事，這次的買賣我很有可能是做虧了。”
斯迪亞和秘書商討這件事的時候，沙克魯正在紐約的一個不起眼的辦公室里進行著另一場對于他來說至關重要的談判，只不過談判的對象不再是大名鼎鼎的美國輝瑞總裁斯迪亞，而是目前無論是在美國還是在印度都名不見經傳的印孚瑟斯老板納拉亞那穆爾蒂。
雖然在后世穆爾蒂被稱為印度的IT之父，印孚瑟斯更是在2008年與IBM、埃森哲名列國際外包組織發表的全球軟件出口前三強，但是這個時候的穆爾蒂和印孚瑟斯可是正處于風雨飄搖、咬牙苦撐的階段。
這家草創于1981年，最初僅僅只有一萬盧比（折合當時的美元也就250美元）的創業資金，辦公室更是一間狹小無比的小臥室，成員也僅僅只有六個人，發展到現在已經擁有將近200萬美元的收入和五十多名員工，看起來發展的還算不錯，但實際上卻只是在勉力支撐。
因為印度政府對外貿和兼并收購政策的管制限制住了公司的成長速度，而且由于常年旅居美國，幾個核心成員都已經有點堅持不住了，但是擺在公司面前最大的難題卻是美國正在不斷緊縮對印度軟件工程師的簽證，這隨時都可能卡死公司的生命線。
因此早在一年多之前，幾個核心成員就提議：最好的解決辦法就是趁著現在公司的勢頭還湊合，趕緊把公司賣掉分錢，然后各自到大公司去謀職。好在穆爾蒂堅持住了，并且許諾“我可以現在就把你們的股份都買下來，但是錢得以后才能付給你們。”，靠著這種決心他說服了其他人，但是再次堅持一年多，由于還是看不到任何希望，所以大家的信心越來越暗淡。
但是他們不知道的是，只要熬過眼前這段最艱難的時光，馬上一系列好消息就會來臨，首先是在今年也就是1991年的6月份，印度政府就會被迫開啟經濟改革（具體情況后面涉及到的時候我會詳細敘述）、90年代中期美國大型跨國公司外包潮流的興起、以及隨后的千年蟲危機和網絡熱，這讓印孚瑟斯成為印度外包在全球崛起的最佳代表。
因此沙克魯這次打的就是時間差，想要趁著印孚瑟斯最困苦的時候投資入股，所以剛剛開始談判，沙克魯就扔出重磅炸彈：“穆爾蒂先生，我很看好貴公司今后的發展，愿意投資200萬收購貴公司百分之四十的股份，而且我不會干預公司的正常運營，不知道穆爾蒂先生您對這個提議是否有興趣呢？”
沙克魯本以為自己的這個條件極為優渥，但是沒想到穆爾蒂卻是一口拒絕：“潘迪特先生，十分感謝您對我們公司的認可和支持，但是很抱歉我不能答應您的提議，因為您要的股份實在是太多了，如果您掌握百分之四十的股份的話，那么您就是公司最大的股東，而印孚瑟斯是我的心血，我實在是不想把他賣掉。”
“可能是剛才我說的不夠清楚，我的意思是，即便我成為了公司最大的股東，但我并不會對公司日常經營做出任何的干涉，只會在大事上進行決策，我既然已經投資了，那就是想把印孚瑟斯做大做強，并不會破壞您的心血。”沙克魯解釋道。
這番話可不是沙克魯在忽悠穆爾蒂，他的確是這么想的、將來也是會這么做的，因為他壓根就對軟件業一竅不通，所以在將來的運營中他就是想做一個甩手掌柜的，頂多利用重生優勢在一些大事上把把關、提提建議。
就在穆爾蒂緊皺眉頭猶豫彷徨的時候，坐在他身邊的其余五個股東互相對視了一眼，然后由其中一人代表說道：“潘迪特先生，我們手中掌有公司百分之三十的股份，如果您有興趣的話，我們可以把我們的股份出售給您。”