說實話，小庫恩覺得自己和CMS對《女巫布萊爾》的兩位主創算是仁至義盡了，在談判的時候，沒有壓價，還讓他們參與了票房利潤分成，保留了續集版權；在電影上映之后，給電影劇組所有成員一共發了百萬美元的超級紅包；在媒體上，也幫兩人說了不少好話。
而按照系統給出的資料，如果沒有CMS插手，項目落到藝匠手里，同樣的票房大爆，兩位年輕主創同樣震驚全美，但藝匠做得可比小庫恩沒節操多了，不僅事先打包拿到了電影的續集版權，而且還同他們打了將近兩年的官司，意圖賴掉他們的合法利益，輸掉官司之后才支付了利潤分成。
兩者一對比，就知道小庫恩和CMS對他們是多么厚道了，這倒不是小庫恩道德水準高或者迂腐，而是出于自己名聲的考慮。藝匠公司之所以敢那樣玩，是因為他們只是好萊塢中很不起眼兒的小公司，沒有什么的宏偉的藍圖或者遠大的理想，為了賺錢什么沒下限的事情都做得出來的。
在好萊塢，名和利是可以相互轉化的，藝匠這種小公司可以不在乎名聲，反正他們的名聲又不值多少錢，但小庫恩的名聲可就值錢多了，為了10億8億的倒是值得沒節操一次，別人知道了也不會笑話他，要是為了幾百萬就壞掉自己的好名聲，那可就真是太蠢了。
拒絕制作《女巫布萊爾》的續集，小庫恩是出于同樣的理由，續集票房遭遇滑鐵盧的概率都超過90，CMS倒是百分百不會虧本，但也不會賺到多少錢，為了這點微薄的利潤，敗壞CMS只出精品的品牌形象，非常不值！
至于丹尼爾•麥里克和愛德華多•桑切斯，按照系統中資料的描述，在《女巫布萊爾》取得轟動性成功后，兩人就漸漸迷失在好萊塢洶涌的浪潮里，出品過幾部恐怖片，但沒有一部濺起水花兒來，當然，這也可能是因為和藝匠的官司，牽扯了他們不少精力有關。
但是，現在CMS沒有給他們設置半點障礙，他們的表現出來的心性，也沒有讓小庫恩看出來多少過人之處，光看到他們在好萊塢的光怪陸離中迅速迷失了。也許他們是有些才華的，但很顯然需要時間和耐心打磨，這些才華才能放出光芒來，小庫恩又不是他們的爸爸，哪有時間打磨和鍛煉他們？有這個功夫，他還不如好好磨練斯科特呢。
何況，小庫恩還有自己的一大堆事情要頭痛，訂婚、結婚、拍攝《諜影重重2》、關注《黑客帝國》續集、關注《哈利•波特和魔法石》、關注《猩球崛起》，還有CMS、蘋果、谷歌、漫威的事情，即使有秦伊莎幫他盯著，但大概情況他還是要親自掌握的，光這些事情，就能讓他每天忙個半死。
談起這些工作，他和秦伊莎真的是有說不完的話題，有數不盡的事情要操心，連犯尷尬地心情都省了。
《女巫布萊爾》的放映進入第五周，以2060萬美元的票房排在周榜第三位；進入第六周，電影的票房又下降了一半，只有1048萬，排在了周榜的第五位，按照這個票房下降的百分比勢頭，《女巫布萊爾》已經耗盡了在北美的絕大多數潛力，隨著放映館數的持續減少，等到下映的時候，它能再收個兩千萬美元的票房就不錯了。
但是，CMS和小庫恩可都沒有失望之情，就是以后一美分票房都沒有，它的總票房也積累到了1.24億美元，它已經是一個傳奇了，注定會寫進影史——在1999年的夏天，無數觀眾為一部6萬美元成本的DV電影如癡如狂——成為所有研究好萊塢、研究電影市場、研究觀眾心理、研究電影營銷的一個經典案例。
小庫恩的教父——羅伯特•艾格，也在研究《女巫布萊爾》的現象，因為他時刻關注著教子馬克•庫恩的緣故，所以他早早地就走進電影院里觀看了這部電影。說真的，這部電影中平平無奇的角色、故弄玄虛的劇情、搖晃到吐的畫面、毫不出彩的配樂，都給他留下太深的印象，完全符合它6萬美金的成本，他非常不看好這部電影的前景，也很理解為什么之前一百多業內人士都拒絕買下它，他認為這部電影送進影院就是個錯誤，甚至賣碟片都很冒險。
也因為小庫恩和秦伊莎對這部電影莫名其妙的信心，給了兩位主創相對較高的條件拿下電影版權和投入資金進行宣發時，當時他還把這當成秦伊莎不了解電影業和小庫恩縱容女友的證據之一，在當時的他看來，秦伊莎有些不知深淺，把在華爾街的習慣帶入了好萊塢，屬于跨界之后的盲動行為，而馬克則為了哄女友開心一意孤行，最后肯定要被市場好好教育一頓，讓他們知道好萊塢自有規律，莽撞行為是要遭報應的——如果馬克聰明的話，他就應該用較小的代價買下版權，然后也不用放上院線，只發碟片就好了，這樣即使失敗了也不會有多少人注意到。
當然了，馬克用了六年時間，在好萊塢建立了不敗的威名，《女巫布萊爾》在院線上映，無論撲多慘也不會對他和CMS造成實質損失，但名譽上的損失可不會小，多少人都在等著打他的臉呢！電影還沒上映時，不少圈內人私下蜚短流長，“這是馬克•庫恩做的最無腦的決定”、“馬克•庫恩做決定時，血液肯定不是集中在大腦里”，院線的審片專家們也一致不看好，全都認為這部電影就是一個笑話，否則，光憑CMS的牌子，也不會第一周只有27家影館上映。
好吧，接下來發生什么事，所有人都知道了，從第一天票房數字出來，這部電影就持續抽著票房預測專家的臉，而等到它第三周大規模上映的時候，所有知道這部電影的圈內人，臉都被抽腫了。就是從沒對這部電影發表過看法的艾格（他肯定不會拆教子的臺），想想自己之前的想法，臉上就火燒火燎的……
艾格的目標是迪士尼的CEO，而迪士尼雖然是一家綜合性的娛樂集團，但電影業無疑是處在核心地位的，電影部門就是迪士尼前進的發動機，想要做好CEO，就必須懂電影、懂好萊塢。所以，盡管他被現實打了臉，但他也不能和現實較勁，人得學會適應現實，而不是奢望現實適應自己。
那么，這部電影為什么這么有賣氣？這種片子，光在北美就能賣出1.4億？艾格真相問問那些走進電影院的觀眾，你們看這部電影，究竟是為了什么？
可是，那些觀眾自己也說不清楚原因，甚至有不少觀眾坦言并不喜歡這部電影，但認識的其他人都看了，他們也就跟著一探究竟。
影迷們可以糊涂，可以任性，追捧一部電影，貶低一部電影，憑心情就好，不需要理由。但立志做CEO的艾格，卻不能不找出《女巫布萊爾》大賣的原因。
為什么這部電影大獲成功？還不是因為青少年們普遍好奇心旺盛，喜歡神秘、刺激、甚至危險的魔幻傳說，而且他們的心智也極容易受到宣傳營銷的蒙蔽，分辨不了哪些是事實，哪些是虛構，而隨著互聯網的發展，網絡上“女巫布萊爾”的傳說契合了他們的這部分心理，然后他們又把這些信息傳遞給其他同齡人，就像病毒一樣擴散。
至于電影本身的偽紀錄片風格、DV電影、鏡頭搖晃、畫面粗糙等問題，和上面的病毒營銷一結合，也就從缺點變成優點了，反而更能給觀影的青少年帶來一種新奇的真實感。
青少年的另一個特點就是喜歡跟風、隨大流、趕時髦、害怕落伍，原本他們對電影是不感興趣的，但是他們的朋友都看了的話，他們也會走進電影院，哪怕是看完后和朋友吐槽呢，也是一個共同話題。
這部電影的成功，電影本身的因素很小，兩位主創的功勞也很小，根本原因還在于直中目標的營銷，那個準確的把握了互聯網發展的新趨勢、把握了青少年觀眾的心理的小庫恩，才是最大的功臣，那些媒體不過是在起哄罷了。像他這種深諳好萊塢行業規律的人，當然能從現象中分析出本質來，要不然也別做CEO的春秋大夢了。但是，事后諸葛亮和事前就洞燭先機是不能比的。
艾斯納把小庫恩從迪士尼逼走，是他這輩子犯下的最大錯誤！
艾格輕輕地皺著眉頭，現在董事會有些人正在給艾斯納施加壓力，想讓他盡早確定COO的人選，艾格有很大希望更進一步，他的競爭對手喬•羅斯在董事會里沒人支持。但是，是否接受這個職位，他還是有些猶豫，ABC的掌舵者雖然比COO低一級，卻是一方諸侯，就連艾斯納都壓制不住他；迪士尼的COO雖然地位很高，但卻很容易被架空。
現在，他不用猶豫了，有小庫恩這樣的教子，他有什么不敢挑戰的？他調整了一下自己的心情，就撥通了自己教子的電話。
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