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當然，也不完全是編外，商深手中持有企鵝的股份，至于持股多少，不但外界千方百計也打聽不出來真實數據，就連馬化龍和商深本人也是諱莫如深。
2004年，企鵝在香港成功上市，一夜之間就造就了5個億萬富翁，7個千萬富翁和若干個百萬富翁。商深不在億萬和千萬富翁之列。10年后，企鵝的股份飆升了百倍有余。隱藏在幕后的商深，雖然在企鵝剛上市之時不過才是百萬富翁，但他一直沒有拋售手中的企鵝股票，升值百倍之后，他的財富就可想而知了。
就連當初聽了他的一句話而向企鵝投資5萬塊的歷江，也一直持有原始股堅持了十幾年之久。十幾年之后，歷江已經是不折不扣的千萬富翁了。
如果再算上歷江在商深的公司所持有的股份，他已然是不顯山不露水的億萬富翁了！
在企鵝飛速擴張的同時，芝麻開門也騰空而起，飛向了云霄。
1999年芝麻開門成立之初，易趣網已經穩居中國國內C2C（客戶對客戶）在線拍賣領域的龍頭老大地位不可動搖，此時的局勢是：全球C2C霸主eBay網連續向易趣投資，并實現對易趣的完全控股。
而芝麻開門和易趣一開始并沒有直接的競爭關系，芝麻開門上既不是C2C（客戶對客戶），也不是B2C（商家對客戶），而是做面對中小企業的B2B（商家對商家），和易趣完全不是一個路數。
誰也不知道芝麻開門會再上線一家直接和eBay短兵相接的C2C網站撿貝。
早在2003年之前，商深就一再建議馬朵上線一家和易趣類似的C2C網站，馬朵正全副精力投入到芝麻開門之中，沒有精力也沒有興趣創辦C2C網站，主要也是馬朵覺得C2C網站不如B2B更有前景，因為客戶對客戶的小額交易，作為中間商的網站無利可圖。
然而2003年的非典，導致了許多實體店鋪的關門，讓馬朵終于嗅了客戶對客戶網站的商機。所有店鋪要么關門大吉，要么門前冷落，但消費的需求還在，怎么辦？網購。
馬朵想通之后，立刻興奮地打電話給商深，說他準備上線C2C網站，希望商深幫忙起一個名字。商深早就有了想法，哈哈一笑說道：“淘撿寶貝，就叫撿貝多好。”
“好，撿貝。”
馬朵放下電話，直接飛到了北京，和商深面談了一天一夜，回到杭州后，迅速上線了撿貝。而此時的易趣儼然已經是國內C2C的網站的第一，地位穩如泰山，不可動搖，撿貝想要成功，必然要劍指易趣。
業內幾乎所有人都不看好馬朵上線撿貝之舉，認為撿貝想從C2C市場試圖從中分易趣一杯羹，簡直難于登天，是不可能的任務，馬朵是被芝麻開門的成功沖昏了頭腦。
只有商深最堅定地馬朵。
有了商深的，馬朵對業內所有的反對聲音不屑一顧，好戰的他就此掀開對eBay易趣的大戰。此時的馬朵今非昔比，遠不是當年成立芝麻開門時只有50萬啟動資金的窮小子了，他依托8200萬美元的風險投資為后盾，撿貝一上來就打免費牌，客戶和商家完全免費，承諾三年內全部免費，揚言撿貝三年內不需要實現利潤。
僅僅一年之后，根據Alexa排名以及用戶覆蓋率，撿貝就宣布“擊敗”易趣，到2013年，撿貝網和芝麻開門的另一個購物網站“地狗”的成交額總計2400億美元。這個總成交額是亞馬遜的兩倍多，eBay的三倍。
而馬朵另外打了一個漂亮的翻身仗是付支寶。
對于電子商務來說，資金出口是兵家必爭之地。誰掌握了資金出口，就等于誰掌握了現金流。在現金為王的時代，手中有錢才心中不慌。
eBay收購易趣之后，就將自己的支付工具PayPal引入中國。2011年8月，eBay宣布終止和芝麻開門在全球速賣通業務上一年多的支付合作，其根本原因是不希望撿貝做大，不希望養虎為患。但此舉為時已晚，早就察覺到了資金出口重要性的馬朵，已經開始著手布局自己下棋了。
芝麻開門集團50億元投資付支寶，力求打造一個真正全球化的、第一流的支付體系。
自從2003年推出以后，付支寶依托馬朵率先提出的“你敢用，我就敢賠”的口號以及“全額賠付”制度，人氣迅速攀升，通過與澳大利亞最大的在線支付公司Paymate合作，建立了中文購物平臺“海外寶”。此時PayPal意識到付支寶的崛起過于迅速，在驚恐之余再進行反擊，卻已經晚了太多，望塵莫及了。
付支寶在馬朵的精心打造下，一躍成為中國互聯網的“銀聯”，每日交易資金過億。
撿貝和付支寶，成為eBay在中國前進道路上大步前進的攔路虎和橋頭堡。即使eBay一再追加投資，甚至結盟環球資源，試圖聯合多方力量圍剿芝麻開門，將還在幼小的撿貝和付支寶扼殺在搖籃之中，卻最終功敗垂成，沒能打破僵局。短短3年時間，付支寶的用戶覆蓋了整個C2C、B2C以及B2B領域。
很快使用支付寶的用戶已經超過1億，日交易筆數超過200萬筆！
正是由于芝麻開門和撿貝、付支寶的成功，才最終締造了芝麻開門帝國的成功，2014年9月19日，芝麻開門成功在美國上市，首日開盤價為92.7美元，較68美元的發行價上漲了36.3！芝麻開門的市值高達2285億美元，成為僅次于谷哥的全球第二大互聯網公司，而芝麻開門的創始馬朵也一舉成為中國首富！
芝麻開門最高募集250億美元的資金，成為全球最大的首次公開募股，被稱之為史上最大IPO，一舉震驚了世界。
商深依然沒有出現在芝麻開門的股東名單、管理層以及追隨馬朵創業的18人之中，但在馬朵的心目中，商深的地位不可替代，商深就是獨一無二的存在。
相比企鵝曲折的成功之路以及芝麻開門波折的創業之路，千度的發展之路，就順利多了。
千度于2000年1月正式創立以來，發展非常迅猛，從剛成立時只有10個員工的小公司到現在已經擁有2萬名員工的大型互聯網公司，走過了一條獨特的崛起之路。
千度創立之初，為了生存，代俊偉還是選擇了與其他專業搜索引擎略有區別的商業模式——和門戶網站合作，千度按照搜索訪問量分成，也就是最早的時候范衛衛和張向西、王陽朝等人討論過的模式。
這種付費模式在當時頗受門戶網站的歡迎，包括興潮網、絡容網在內的各大門戶網站都采用了千度提供的搜索引擎服務。
但這種模式很快顯示了其局限性。
門戶網站數量的有限性決定了其需求的有限性。為了追求更大發展的空間，代俊偉借用了“付費排名”搜索引擎商業模式，客戶通過購買關鍵字并進行競價，決定其在搜索結果中排名的先后，并通過上下文內容分析技術，將同時投放于其他頂尖級搜索引擎，與這些合作伙伴共同分享利益。
2002至2003年，競價排名迅速成為千度主要收入來源，2004年千度80％收入來自競價排名。
對中國市一直虎視眈眈的谷歌進入中國之后，成為了千度最強有力的競爭對手。在面對谷歌咄咄逼人的競爭壓力時，代俊偉和商深多方對比，深耕細作，充分利用千度是中國人自己的搜索引擎的優勢，在用戶習慣和用戶需求上下功夫，最終成功地打敗了谷歌，穩坐了中國第一搜索引擎的寶座。
目前千度是瀏覽量中國第二、世界第六的網站。數據顯示，中國網絡用戶有48％的搜索請求是通過千度完成的，因此千度有全球最大中文搜索引擎之稱。2004年中國搜索引擎行業市場規模為12.5億元，其中搜索引擎運營商收入規模為6.35億，渠道代理商收入為6.2億元，而千度占據了中國搜索引擎運營商收入市場份額的28％。獨特的商業模式的成功，使千度迅速成為中文搜索引擎的老大。
伴隨著谷歌退出中國的同時，雅虎中國也兵敗中國，黯然收場。當年豪擲上億美元收購葉十三網站之舉，最終以徹底失敗而告終。
商深的預言得到了驗證。
2005年，千度在美國納斯達克上市，發行價為27美元。當日盤中一度突破150美元，最后以122.54美元收盤，漲幅高達353.85％。千度的出色表現使之成為在美國上市的外國公司中，上市首日表現最好的一只股票。
作為持有千度股份的商深來說，在企鵝上市之后，就已經身家倍增了。在千度上市之后，他的財富再次翻了數倍，具體的數字到底有多少，無人得知。
至于到了芝麻開門上市之后，商深的身家更是再次翻了數十倍，達到了無比恐怖的天文數字。但金錢對他來說，已經只是一個數字了，他最為自豪和滿足的是親身經歷并且見證了無數傳奇的互聯網公司的誕生。
然而商深最引以為豪的并非是和三巨頭的密切關系，而是他成功地促成了兩家超級公司的誕生。
第一個是文盛西的北西商城。
2003年的非典，讓馬朵創建了撿貝。同樣，2003年的非典，也讓文盛西創立了北西商城。
本來一直對電子商務不太感冒的文盛西，一直堅定地走連鎖店的模式。經過幾年的發展，到2003年時，已經在全國開了12家連鎖店，事業蒸蒸日上。
正當文盛西想要再多開幾家連鎖店時，非典來了。文盛西在中國人民大學西門的城鄉超市買了兩輛金杯車的方便面、火腿腸和礦泉水發給員工，讓大家呆在屋里，他則在陽臺上給大家做飯。
此時的文盛西也和馬朵一樣，開始思索一個問題——實體店在非典期間遭受了重創，但購物的需求還在，網購是最安全最快捷的購買方式，電子商務大有為可為。
為此，文盛西特意邀請商深來家中作客，商量成立一家電子商城的可行性。商深見時機成熟了，就大力文盛西的想法，并且給出了建議，北西商城要走和易趣、撿貝不一樣的路子，要做自營式電商企業，走B2C（商家對客戶）之路。
文盛西聽取了商深的建議，非典結束后，北西開始在線上和線下同時賣貨。2004年1月，北西多媒體網電子商務網站上線，正式推出電商業務。
北西2004年的銷售額是6000萬元，來自線下和線上的量分別為5000萬元和1000萬元。當時北西的線上業務基本不賺錢，利潤90以上來自線下連鎖。雖然線上增長很快，但盈利微薄而且前景不是太好，誰也沒有想到的是，在這樣的前提下，2005年上半年，文盛西在一片反對聲中關掉了全國12個門店，全面擁抱互聯網，只走電商之路。
這是需要付出相當的勇氣——彼時線下連鎖模式正達巔峰，文盛西的學習對象——黃光裕剛剛因國美上市而成為中國首富。
所有人都不理解文盛西的做法，覺得文盛西完全就是瘋了。商深卻理解并且大力，因為在未來的互聯網時代，將是一個互聯網引導消費潮流的時代，盡管此舉很有風險，但風險越大收獲就越大。如果是代俊偉，或許不會走破釜沉舟之路，但文盛西就是一個掌控欲極強并且極有魄力喜歡冒險的人，所以，商深堅定地認為文盛西會走向成功。
到2007年6月，北西日訂單處理量已經突破了3000個，物流配送成為巨大壓力。很快資本找上門，今日資本投資北西1000萬美元。直到上市前，北西總共融資二十多億美元。
文盛西很喜歡《撒切爾夫人傳》、《丘吉爾傳》、《羅斯福傳》等強勢政治家的傳記，他持有的北西股票是有超級投票權的，他曾在內部表示，自己只要持有的股份不低于7，就能完全控制北西。時至今日，融資無數次之后的北西，盡管文盛西的股份一再釋稀，他卻依然擁有80的投票權，依然牢牢地控制著北西。
2014年5月22日上午9點，北西集團在美國納斯達克掛牌上市，北西開盤價21.75，較發行價上漲14.5，并且開盤之后一路上漲，截止2014年5月，北西市值超過300億美元，且在中概股中排名第二。作為中國第一個成功赴美上市的大型綜合型電商平臺，與企鵝、千度等中國互聯網巨頭共同躋身全球前十大互聯網公司排行榜！
商深時常和文盛西開玩笑說，如果當年他沒有認識文盛西，現在他名下也沒有北西的股票，身家會縮水不少。文盛西回應商深，你就別得瑟了，你不就是想說如果當年我沒有認識你，就沒有今天的我嗎？行，我承認你商深是一個具有超前眼光的！
商深可不敢自稱，盡管不是一人這么叫他，除了文盛西之外，還有馬朵。對，在文盛西的北西商城壯大之后，為了遏制芝麻開門在電子商務領域的過度膨脹，企鵝投資了北西，北西也成為馬朵心中唯一的痛，是馬朵無論如何也攻克不了的高地。盡管后來芝麻開門幾乎買下了中國大半個互聯網，但北西商城獨立于芝麻開門的帝國之外，我自巍然不動，成為了一座孤峰。
不過于對馬朵、馬化龍、代俊偉以及文盛西之間的交叉參股或是混戰，商深擺出了置身事外的姿態，有競爭是好事，一家獨大終究不利于市場的長遠發展，就和微軟一樣，近些年來進步不大，就是市場占有率太高的原因。有序而良性的競爭體制，是保持旺盛的創造力和創新力的動力。
然而商深自認他最成功的投資還不是企鵝、芝麻開門、千度和北西，而是大稻，是歷隊。
在2004年時，歷隊就成了千萬富翁。有錢之后，歷隊并沒有買房子買車，而是投資。一部分錢投到了商深的拓海九州，一部分錢投給了一些創業者。
2007年，歷隊辭職了。辭職后的他，什么事情都沒有做，足足沉寂了三年。三年之內，除了商深之外，幾乎沒有人知道歷隊在做什么。
歷隊到底在做什么呢？在研究中國的整個電子數碼產品市場。
2010年，歷隊出山了。出山后他先找到了以前一個關系不錯的朋友，說他想要創業了，結果朋友沒有什么表示。隨后歷隊又找到了商深，才一說話，商深就拍板說道：“需要多少資金，我投你。”
歷隊欣慰地笑了：“我才注冊了一家公司，連干什么都沒有想好，你就敢投資給我？我剛見了我的一個朋友，也說了同樣的話，他說連干什么都沒有想好，和我說什么說……不像你，問都不問就要投錢給我。”
商深笑了：“你怎么回答你的朋友？”
“我說，唉，如果做好了，你自然會知道。如果做砸了，唉……只是剛把公司注冊完，就要開干了，心情激動，想說說。”歷隊笑瞇瞇地問商深，“你想投多少？”
“投一家工廠……”商深深埋的伏筆終于派上用場了，“未來制造為你提供所有便利。”
“知我者，商深也。”歷隊哈哈大笑，“我打算第一款產品先做一部手機，大稻手機。手機就由未來制造代工了……”
在談好了合作框架后，歷隊感慨地說道：“商深，雖然你比我還年輕，但在我的人生道路上，你就是我的導師角色。”
大稻科技從零起步，五年后，做出了估值500億美元甚至超越了北西的成就。歷隊多次在公司的內部會議中如此評價商深：“他是一個懂內容、會去主動了解用戶心理的人，是一個懂技術，知道怎么去做產品的人。是一個有遠見和能把握趨勢的人，同時也是知道怎么樣控制成本和尋找商業機會的人。很多人只懂一樣，但商深好象什么都會。這樣的人，成功會是他很好的朋友，即便今天不和他同行，也會在某個拐角處等著他的人。”
馬朵評價商深志存高遠又腳踏實地。代俊偉評價商深綜合判斷能力超人，思想成熟度高。而馬化龍對商深的評價更高，說商深是他走到今天必不可少的導師和益友。
誰也不知道商深擁有多少財富，但財富只是數字，人脈和渠道才是關鍵。商深不需要拋頭露面，也不需要擔任一家大型上市公司的CEO，但他的影響力無處不在，正在通過影響關鍵人物而影響到了互聯網世界之中發生的每一件大事。
商深為人的理念就是天道酬勤，地道酬善，商道酬信，業道酬精！
“春風大雅能容物，秋水文章不染塵。”商深站在山頂之上，遙望北京，生發了感慨。
風和日麗的春天，商深和崔涵薇、徐一莫、藍襪、范衛衛一行到郊外春游，除了幾人之外，還多了一個活潑好動的小寶寶——商深和崔涵薇的兒子商正道。
已經三歲的商正道正是調皮搗蛋的年齡段，一會兒讓商深抱，一會兒又讓范衛衛抱，一會兒又纏著徐一莫不放，反正一刻也不閑著。最壞的是，他還將頭埋在范衛衛和徐一莫的胸前找奶吃。
惹得藍襪大笑商正道是個小壞蛋。
商正道也是怪了，就是不讓藍襪抱，問他為什么，他的理由還振振有詞：“衛衛阿姨抱著舒服，一莫阿姨抱著幸福，藍襪阿姨抱著不好玩。”
到底怎么個不好玩，他也說不清，反正他最喜歡徐一莫和范衛衛，就讓藍襪憤憤不平，私下對商深說了一句讓商深大感汗顏的話：“你兒子遺傳了你的流氓本性，就喜歡占衛衛和一莫便宜。”
商深大呼冤枉，天地良心，他還真沒有占過范衛衛和徐一莫便宜。
“拓海九州下一步的發展方向，是繼續專注投資互聯網公司，還是實體和互聯網公司并重？”藍襪不和商深鬧了，說起了正事。
“現在是互聯風的時代了，肯定要互聯網和實體齊頭并進了。”商深登高望遠，胸有丘壑，“未來的互聯網是無線互聯網時代了，未來的實體，也是精品生存的時代了。以前的中國制造要向中國質造轉型了，只有從量到質的轉變，才是成功的轉型。”
“現在拓海九州參股、控股的公司有幾十家了，總資產有500億美元了吧？”藍襪嘻嘻一笑，望著不遠處在陽光下跳躍和嬉笑的崔涵薇、徐一莫以及商正道，心中充滿了幸福和喜悅。
“沒認真估算，500億肯定只多不少。如果上市的話，會翻倍。”商深背起雙手，有一種蕩胸生層云的豪邁，“以后拓海九州以扶植中小創業者為主，讓更多人成功才是我們存在的意義。”
當一個人從溫飽過度到了富裕，再由富裕上升到了成功，人生境界也會隨之提升。人生在世最大的價值和意義就是被更多的人需要，幫助更多的人成就。讓自己成為許多人成功的基石，你才永遠立于不敗之地，才永遠成為別人心目中不倒的豐碑。
“葉十三……”藍襪用手一指不遠處的一個人影。
商深回頭一看，還真是葉十三。葉十三一個人坐在一塊石頭上，形影相吊，正瞇著眼睛享受陽光的愛撫。只不過他顯得蒼老了許多，一個人落寞而無助。
“可惜了……”商深搖了搖頭，想起了葉十三的遭遇，想說什么又覺得語言太蒼白無力了。
在出售了未來制造之后，葉十三在伊童的幫助下暗中收購了部分伊氏的股份，想以大股東的身份擁有更大的發言權。最后關頭，伊童出于對葉十三盲目的愛，將自己名下的股份轉移到了葉十三名下，葉十三成為了伊氏的第二大股東。
隨后，葉十三成功地在董事會發動了“政變”，說服了其他股東重組了董事會，他如愿以償地當上了董事長兼CEO。
執掌了伊氏大權之后的葉十三，開始了一系列大刀闊斧的改革，大力推廣自己的理論。伊重想要阻止葉十三卻無能為力，最終讓葉十三的想法得以實施。
只是和葉十三美好想像中不一樣的是，他的改革并沒有收到預期效果，相反，卻將伊氏推到了瀕臨破產的邊緣。最后惹得天怒人怨的葉十三只好引咎辭職，從伊氏退出，并且轉讓了名下股份。
對葉十三失望透頂的伊童提出了離婚。葉十三也沒堅持，同意了離婚。離婚之后，他一個人獨居，也不知道在做些什么。或許他已經失去了對事業追求的信心……
商深本想幫一幫葉十三，在通過一次電話之后，他打消了這個念頭。葉十三話里話外透露的意思是，他就算餓死也不會接受他的施舍。
人生就是一條奔流不息的河流，你永遠不知道下一個拐彎會遇到愛還是遇到恨，也不知道會在激流中成功還是在湍流中沉沒。
商深望著如日中天的太陽，微微一笑：“投機取巧的時代已經遠去了，以后，會是有正知正見有智慧有眼光的人的世界，與智者為伍，與良善者同行，心懷蒼生，大愛無疆。心胸越寬廣，成就就越無限。”