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一個難以置信的比分，一個‘蕩’氣回腸的夜晚。。更新好快。對于曼城和曼城球‘迷’來說，今天的曼城vs阿森納之戰，更像是一場難以復制的偉大史詩。賽前被渲染成超級對話的一場比賽，最終迎來的卻是一個如此荒誕的結局。賽后，全球媒體紛紛送上贊歌，最起碼在這場比賽中所表現出來的這樣一支擁有恐怖統治力的曼城，任何的贊美都并不算過分。
《曼徹斯特晚報》打出標題稱，曼城以七比一的比分強勢的贏下了這場紅藍大戰的比賽，他們完全摧毀了阿森納。報道表示，這無疑是一個屬于足球的美妙夜晚，在楊帆的帶領下，曼城以不可阻擋的氣勢將溫格的球隊完全擊垮，英超新賽季開始以來，曼城四戰全勝，讓所有人刮目相看。
《衛報》則在標題中表示，曼城不費吹灰之力就贏得了這場強強對話，楊帆的帽子戲法讓阿森納很無力，不幸的阿森納又一次成為了楊帆的屠刀之下的受難者。該媒體稱，曼城只用了不到一小時時間就解決掉了比賽，阿拉伯人用石油金元堆積起來的球隊，在這個夜晚放響了勝利的焰火。
《星期日郵報》更是驚呼，天哪這是怎樣的一個比分啊，曼城完全讓阿森納‘迷’失了。《星期日郵報》表示，曼城在英超創造了歷史，他們成為了單場比賽攻入阿森納的球‘門’最多的球隊。事實上，阿森納歷史上也從來沒有輸得這么慘過，即使是面對曼聯或者是切爾西以及利物浦等球隊，不管是在什么比賽中，還從來沒有哪支球隊能夠做到過如此虐殺阿森納。
《曼徹斯特日報》則稱，曼城成為本賽季英超開始以后，進攻火力最恐怖的球隊，在上半場打入阿森納兩球之后，曼城下半場再接再厲，最終以七比一的驚人比分戰勝了傳統big4豪‘門’。
《伯明翰論壇報》打出標題表示，在上帝的強大力量下，曼城取得了令人難以置信的結果。在曼城面前，溫格的球隊表現的毫無還手之力，楊帆和他的隊友們對于進球似乎永不滿足，在下半場比賽開始后，阿森納的抵抗剛剛開始，就被楊帆擊垮，這場一比七的慘敗，勢必將成為阿森納球‘迷’心中永遠的痛。
“阿森納在客場一比七慘敗于曼城，在上賽季被楊帆帶領曼聯在一場比賽中攻入六球之后，阿森納再次被楊帆的球隊屠殺，楊帆也成為了最讓阿森納人感到害怕的球員。面對如此無比凄慘的結果，阿森納在賽后可以說哀鴻一片。”——法國《隊報》。
事實上，在整個倫敦，賽后都是一片哀鴻。
《每日鏡報》打出的標題是：“阿森納，噩夢般的夜晚。曼城七比一完勝”。旁邊的小標題是：“曼徹斯特城市球場，阿森納血淚成河”。
阿森納慘敗，他的死敵托特納姆熱刺這邊非但沒有因為同是倫敦球隊而表示同情，反倒是落井下石，盡是嘲諷，托特納姆熱刺球‘迷’論壇上，熱刺球‘迷’很歡樂：“這是阿森納？還是阿森納？還是阿森納？哈哈。”、“倫敦人的臉都被阿森納丟完了。”、“一比七啊，菊‘花’還好嗎？”
《泰晤士報》使用的是一張照片，是在賽后的新聞發布會上阿森納主教練溫格的苦澀的臉孔，“我的錯誤，令人難堪的一記耳光”，這是溫格在發布會上向球‘迷’表示歉意，并且將所有的責任都抗在了自己的肩上。
《回聲報》的大標題這樣寫道：“金錢曼城高不可攀，阿森納七比一完敗”，然后是阿森納前隊長亞當斯的話語：“這場比賽，對于阿森納來說，就像心臟上挨了一拳”。
意大利媒體也關注了這場比賽，《米蘭體育報》：“阿森納一比七：從未有一支球隊球隊能夠如此羞辱阿森納”。
《羅馬體育報》，“楊帆帶領曼城將足球一次次的送進阿森納的球‘門’，可憐的阿穆尼亞，這場比賽對于這位‘門’將來說，是恐怖的噩夢。”
意大利《晚郵報》的主題是：“曼城熄滅阿森納，溫格的球隊從未如此悲慘”，他們表示：“兵工廠在曼徹斯特城市球場舉手投降：上賽季他們同樣被楊帆的進球所擊敗”。
《共和報》的大標題比較簡單：“阿森納完敗曼城一比七”，他們指出：“兵工廠，噩夢般的夜晚：楊帆成為阿森納最大克星”。
西班牙《阿斯報》言簡意賅：“阿森納經歷噩夢般的夜晚：楊帆帶領曼城打進七球”。
即使是和楊帆頗有舊怨的加泰羅尼亞媒體《世界體育報》也對楊帆贊揚有加，“中國球星用帽子戲法擊敗了阿森納，他帶領曼城攻擊群擊潰了兵工廠，溫格的嘴巴里肯定滿是苦澀……”
德國《踢球者》：楊帆帶領曼城創造史詩般勝利，他們讓所有人大吃一驚。
毫無疑問，曼城主場七比一狂勝阿森納，這震驚了整個足壇。
在夏天的時候，曼城揮舞著支票本，在轉會市場上攪風攪雨，這讓豪‘門’球隊很反感，而即使是曼城‘花’費了一億五千萬英鎊得到了楊帆，還引進了特維斯、阿德巴約、亞亞圖雷等球星，但是，他們并不認為曼城能夠這么快的崛起，最起碼不認為曼城能夠立刻威脅到他們在足壇的地位。
但是，這場七比一的屠殺式的勝利，讓所有球隊震驚了。他們開始審視曼城，真真正正的開始審視曼城了。
切爾西老板阿布用金元攻勢在4年內打造了“切爾西超級戰艦”。如今的曼城可能用更短的時間實現這個目標。在屠戮阿森納的比賽中，曼城4名球員完成了7個進球，由此可見該隊進行“改造”后的威猛“火力”。媒體也調侃說，在曼城的崛起之路上，離不開阿森納的貢獻。新賽季開始之前，曼城挖走槍手的兩大主力：阿德巴約2550萬英鎊、科洛.圖雷1700萬雙雙從阿森納轉會曼城，就在這場比賽中，阿德巴約梅開二度，圖雷也進了一個球，這毫無疑問是對溫格的響亮回擊。
豪‘門’開始警惕，阿森納的實力他們是清楚的說，雖然說這場一比七的慘敗也許有意外因素，加拉斯被紅牌罰下，這使得阿森納的丟球數開始多起來，但是，事實上，即使是沒有這個紅牌，曼城取得兩球以上的勝利也是板上釘釘的。就是曼聯、切爾西以及國際米蘭等球隊也不敢拍著‘胸’脯上能夠輕松贏阿森納兩球以上，經過這么一分析，這些歐洲豪‘門’也不得不承認，這支曼城讓他們刮目相看，或者更確切的說，曼城已經有了威脅到他們的實力了。
本來并不受關注和重視的曼城，因為這場大勝，一下子開始引起整個歐洲足壇的警惕和重視。
有記者就在兩天時間里，深入考察曼城，并且寫出了一份報告，這份報告的名字：砸錢青訓“豪‘門’攻略”—曼城俱樂部崛起之路！
自從一年前被阿布扎比聯合集團收購后，曼城俱樂部原計劃10年的投入資金，已經有一半砸進了這三個轉會窗口中“招兵買馬”。“藍月亮”也隨之一躍成為英格蘭乃至歐洲足壇的最舍得‘花’錢的球隊。
這個記者通過了解發現，曼城大步前進的背后不僅有“金元政策”的支撐。他們在大筆砸錢的同時，也將青訓營——“曼城學院”經營得更加完善，不斷為一線隊輸送新鮮血液。這在曼城看來，將是他們未來10年、20年繼續立足豪‘門’之列的內在動力。
“過去一年多投入的確很大，可以說計劃五年內年投資一下都砸進去了，但效果也是顯著的，”曼城商業主管伊恩卡佛基對記者說，“當然，楊帆一個人的價值就是不可估量的，這樣的超級球星是是有錢也不一定能夠得到的。”
“當然，僅僅是依靠‘花’錢買人，這點是不夠的。我們的資金已逐步轉向青年隊建設，這是第二步驟的投資。因為只有曼城學院的水平提高了，你才能在又一個10年里保持競爭力。二者必須結合。”
另一位官員伯納德。海佛德也持相同觀點。他是曼城118年歷史中第二位終身榮譽主席。
“在英超這樣‘激’烈的環境中，你想要好成績，大把‘花’錢買球員是必須的，就像曼聯那幾年也買了費迪南德、魯尼。”海佛德說。
但他同時強調，砸錢僅是曼城崛起的原因之一，曼城學院主抓的青訓工作才是該隊“可持續發展”的關鍵所在。
曼城學院掛牌成立于1998年，是英足壇最著名的青訓中心之一，至今輸出的職業球員數量已超過了大部分英超俱樂部。
在曼城，青訓已經很有成效，915歲的孩子通過一定選拔途徑，可進入曼城學院，接受各個年齡段的足球教育，大約一周兩次課。他們平時都還在自己所在區域上學。等到16歲后，他們就可以從學院畢業，其中的一些球員獲得職業球員的資質，那時，曼城便會和這些未來的球星所在的學校進行商談，重新制定他們的學習計劃，在不影響學習的前提下，每周適當增加足球教育課，以為職業化做準備。
“所以，曼城真正職業化的是4支隊，一線隊、‘精’英發展隊（也稱預備隊），以及曼城學院旗下的兩支梯隊。”
這個記者在這篇報道之后，提出了一個觀點，那就是曼城現在的崛起策略就是楊帆加青訓！
這句話聽起來似乎有些耳熟，這立刻讓人想起當時皇家馬德里的銀河戰艦一期的時候，皇家馬德里主席弗洛倫蒂諾提出來的齊達內加帕文的策略。
皇馬的齊達內加帕文政策是指皇馬只引進中前場的巨星，而不會在短期內引進中衛。取而代之的是讓帕文等有潛質的年輕球員在鍛煉中成長。“齊達內＋帕文”政策一直是弗洛倫蒂諾的組隊策略，靠國際巨星創造的環境培養優秀的本土球員是皇馬主席上任伊始的理想。
從2000年開始，西甲豪‘門’皇家馬德里每年引進一位像齊達內一樣的已經成名的巨星，如2000年夏天菲戈、2001年齊達內、2002年羅納爾多、2003年貝克漢姆、2004年歐文，以此來增加本隊的實力，還能帶來此巨星的球‘迷’，從而增加本隊的人氣更重要的是經濟效益。憑著巨星內在的實力和給俱樂部帶來巨大的經濟實力，皇馬以此成功地進行著經濟優勢的運作；而每年也要在二線、三線、青年隊中提拔出像帕文一樣有潛力的年輕球員以次來保證球隊血液新鮮、長盛不衰，還能培養出本隊的巨星（如勞爾），還可以進行巨星換巨星的‘交’易。
不過，實事求是的說，皇家馬德里的這個齊達內加帕文的政策比較失敗，不僅戰果不佳，而且還很傷老功臣的心，這個政策犧牲的就是那些擠在中間的球星：馬克萊萊、麥克馬納曼、坎比亞索、索拉里、莫倫特斯、穆尼蒂斯……在近幾個賽季中，皇馬俱樂部出走了差不多有接近三十位這樣的球星，比如耶羅在得到豐田杯后回到休息室就被宣布走人，馬克萊萊更不用說。自從馬克萊萊走后卡洛斯和薩爾加多的兩翼齊飛戰術因日益老化卻無人補防而衰落，麥克馬納曼、雷東多的離開也令球‘迷’失望。巨星云集也造成了巨星們的懶惰與傲慢，埃爾格拉、索拉里、莫倫特斯、帕文等有相當潛力但名氣稍小的球員備受壓制，致使球隊整體水平下降。這直接導致了自2003賽季以后，到2006年皇馬沒有獲得過一次冠軍。
至于年輕的“帕文們”，他們的成才率顯然不可能是100％，而且他們顯然也不可能在一夜間成熟，這是不可違背的足球內在規律。痛苦的磨練是新人成熟不可缺少的因素，而在皇馬隊中正缺乏了這個必備條件。人們看到了費戈、齊達內、羅納爾多、貝克漢姆前赴后繼地來到神圣的伯納烏，但再也沒有像勞爾這樣的本土球員從巖石縫中找到生存的空間，引進一個“齊達內”就可能意味著另一個“帕文”夢想的破滅。
齊達內＋帕文，一個看上去很美的理想主義化構想，但在一支完美的團隊中，不可能只存在大師和年輕人，中堅力量和后備隊同樣是不可或缺的粘合劑，一支擁有各種不同角‘色’、各司其職發揮不同作用的團隊才是真正強大的團隊。
但是，這并不能說明這個政策是完全失敗的，相反，從整體來看、從本質來看，這個政策非常成功。首先，這個政策開始以后皇馬的實力在短時間內劇增并得到鞏固，而且需要注意的是政策開始后皇馬也得過冠軍。而且球‘迷’支持率和經濟效益也是劇增，比如引進貝克漢姆以后，皇馬球‘迷’支持率由第二一躍超過曼聯成為第一。
最主要的是，俱樂部不同于國家隊：國家隊贏比賽是為了榮譽與尊嚴，但是俱樂部贏比賽是為了經濟效益更好。說白了俱樂部就是公司商業運作的一部分，如果比賽打不贏，但是經濟效益還是很好，俱樂部準確地說是公司也不會介意。商人的原則就是利益至上。從現在來看，皇馬的國際影響力很大，在全球的經濟效益很高，符合公司的經濟利益，公司的目的達到了。但成績太差，時間久了也會影響經濟效益，所以此政策就壽終正寢了。
齊達內帕文政策可以說是當年皇馬急功近利的一種表現，在前后場全部購買巨星不現實的情況下，只能放棄后場改造，而變為在俱樂部青訓營中提拔年輕隊員。在成績迅速提高的同時，對于此政策的依賴程度也越來越大，同時也基本放棄了俱樂部自身青訓系統的人才賠償。結果一旦成績下滑，隊巨星的吸引力下降，則會導致成績得迅速下降，巴薩小羅時期的崛起就是巨星政策沒落的表現。
一個足球俱樂部的運行，靠市場購買力來維持成績都是短暫的，很難獲得持續的成功。而自身的青訓系統才是俱樂部造血更行的主要來源。從阿賈克斯的崛起，到曼聯后來的92一代，一直到最近的拉瑪西亞青訓營，甚至包括喬科爾、費迪南德的西漢姆一代，都是青訓系統成功助推俱樂部走向巔峰的最好范例。
這個記者也指出來，曼城的楊帆加青訓的策略，和皇家馬德里當年的齊達內加帕文的政策，是有不小的區別的。一句話，曼城現在的策略，更加穩重靠譜。
在他看來，現在這支曼城，有點想要效仿上世紀九十年代的意甲豪‘門’ac米蘭。
當時的ac米蘭揮金如土，引進荷蘭三劍客，引進魯伊科斯塔，引進內斯塔，‘花’錢如流水。但是，米蘭自己在培養球星上也同樣做的很好。這是子啊轉會市場上的大手筆投入和青訓體系的成長的成功案例。
這個記者特別指出來，曼城的底蘊不如米蘭，所以，成功更加困難，現在，最大的依靠就是楊帆，曼城要緊緊團結在楊帆的周圍，以楊帆為核心，在吸引球星追隨楊帆而來的同時，發展青訓，楊帆就是曼城的靈魂，就是曼城發展和崛起的保障……
這個記者的名字叫做喬治.戈登。沒錯，就是現在整個英格蘭媒體界出了名的那個楊帆的鐵桿支持者。
他這篇報道，深入的剖析了曼城，讓人們更加了解了曼城，但是，在不少人看來，這個家伙最終的目的還是只有一個：為楊帆搖旗吶喊。
許多年以后，人們才真正的意識到，喬治.戈登的真正目的更加的深遠，他在造神，將楊帆塑造成曼城的神，塑造成當今足壇的神，一個超越那不勒斯當年的馬拉多納的存在。
而楊帆帶領曼城七比一屠殺阿森納的這場史詩般的勝利，毫無疑問就是喬治.戈登開始向世人傳播這種思想的一個契機和開始。
這位記者先生很狂熱，他深知，塑造這樣一座神，對于一個媒體人來說，是莫大的挑戰，也是莫大的機遇，更是莫大的榮幸……
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