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天弘基金成立于2004年,注冊資本1億元。成立6年以內,凈資產規模變動不大,除掉分紅之外,累計的凈資產規模勉強增值到1.1億元。管理的客戶資本規模則達到20億元,這么小的基金,只能算小型公募基金。
相對于華夏基金、嘉實基金、富國基金、鵬華基金之類的大型基金公司,總部位于tj的天弘基金,目前只是一個勉強活著,但沒有多少油水的邊緣小型公募。比大多數私募的規模大,但對比那些管理資本規模超過千億的大型公募,其市場份額是可以忽略不計。
當然了,業內一流的基金公司,總部一般都是在京城、滬市、深市。要么是在首都,要么是在金融中心城市。
天弘基金算是tj市地方成立的基金,雖然,也有分部在京城,但畢竟根底還是比較弱的,沒有比較強的資源優勢,自然難以獲得迅猛的發展。
若單純從財務投資的角度來看,買下這么一個公司,在投資上是不劃算的。畢竟,這么多年來,這家公司資產規模增值,幾乎是龜速,跟把錢存在銀行吃利息獲得的收益率沒有多大差別。
但對于小伙伴來說,僅僅是需要一張基金牌照,管它團隊的能力怎么樣,規模有多大,都是可以忽略不記的。
反正,小伙伴收購之后,把小伙伴錢包里面的用戶和資金導入給基金,那么,用戶規模和管理的資本規模,一夜之間就可以躋身最頂級的公募巨頭!
為了最快速度的拿到基金牌照,小伙伴公司開始跟天弘基金的幾大股東談判,最快速度完成對天弘基金的股權收購。
證券行業和基金行業。實際上,早就開始對民營企業開放。但實際上,申請牌照還是很困難的。難度。大致上跟在a股市場上市差不多。很多完全有資格上市的優質公司,因為運氣不好。往往排隊十多年,依然難以實現上市夢。由此可見,理論上開放的市場,只要還需要復雜的審批手續,想要入場還是存在一定蘭度。
以小伙伴公司的實力,也許自己申請一張基金牌照更省錢,但等到審批下來,可能其他的競爭對手已經提前把產品做出來了。
因此。收購一家已經有牌照的基金公司,才有可能以更快是速度,搶先對手們把產品推出市場。
拿到了公募基金的牌照,才能夠發行面對大眾的貨幣基金產品。
小伙伴錢包才可以放心把平臺用戶預存的現金,導入到貨幣基金產品中,從而完成小伙伴錢包的升級。
其他風險比較高的產品,不是小伙伴錢包必須要有的,但是,貨幣基金功能,在未來已經成為很多的有實力的電商網站。以及第三方支付平臺的標配。如果,存放在賬戶里面的現金沒有利息,用戶憑什么銀行賬戶里面的錢轉存入第三方支付平臺。
而一旦用戶存入大量的現金到第三方支付平臺之后。就形成了用戶粘性。
以前用戶可以在購物的時候,才從銀行轉賬到第三方支付平臺上。這樣,第三方支付平臺相對于銀行,沒有足夠的競爭優勢。
但是,如果把貨幣基金功能,變成小伙伴錢包的基礎功能,用戶存入的現金,每天都產生利息。那么,勢必會讓小伙伴錢包存入的資金規模。呈現一波增長!
貨幣基金必須要是自己公司發布的產品。因為,跟其他基金公司合作。是存在風險的。假設,小伙伴錢包把自己旗下的幾千億的用戶存款。都導入到貨幣基金產品中。突然之前,合作伙伴翻臉,表示結束跟小伙伴錢包合作。這樣以來,必然會讓小伙伴金融平臺元氣大傷。
畢竟,目前國內的貨幣基金的規模普遍都不是很大,最大的貨幣基金,也就管理者幾十億元的現金。
若是小伙伴錢包向一款貨幣基金導入自己的用戶和存款,很快就可以把產品規模推升到幾千億元。
幾千億規模的基金產品,肯定會會眼紅,合作伙伴多半有可能會借機把用戶搶走。
要是小伙伴公司自己的錢包推出的貨幣基金產品,用戶居然被基金公司搶走了,這可是要動搖小伙伴系的根基!
“各位,跟你們談生意真累,你們完全不是真正的生意人!”王啟年在談判會議上表示說道。
“我們國營企業,怎么能跟你們私營企業比。你們老板就可以決定,我們公司董事長講了還不算,還要上面一堆婆婆嬸嬸三姑六姨的同意,有一位神仙發難,事情就黃了!”一名天弘基金董事無奈表示說道。
“錢的方面我們是基本同意的,問題是現在上面有人表示,要在天弘基金里面保留一定股權。”另外一名董事說道。
各大董事,自然是代表各大股東的利益。而天弘基金雖然是多家企業發起成立,但都是國企。多家國企是天弘基金的股東,自然就涉足了很多國企背后的主管部門,和一些官員了。
這些股東都是國營企業,對于轉讓股權發財的興趣,遠遠不如私營企業老板那么熱衷。收購過程中,一大半的精力,都是用在應付官僚方面。
王啟年做出了一些許諾,比如,在某地進行多少億的投資,用來給一些官員造政績,這才逐漸讓一些大佬們松動。
要是私營企業,就沒什么麻煩了,別說是小伙伴公司愿意出十倍天價,即使是出兩三倍的價格,也有可能屁顛屁顛的把股權轉讓過來。
畢竟,基金行業的利潤并不是想象中那么的高,業內最頂級的基金公司,一年的利潤自己的利潤可能才二三十億元。
什么,牛市賺幾千億,上萬億?那是客戶的錢,不是基金公司的盈利。基金公司只能賺取管理費。以及客戶申購和贖回的手續費,這才是公募基金主要的盈利。
也就是說,基金產品賺再多錢。對公募基金公司本身,是沒有多大意義的。只有管理的基金規模大。以及客戶申購和贖回頻繁,支付大量手續費。這樣以來,公募才可以賺錢。
只有一些私募基金,跟客戶提出,賺錢必須要提成。
按天弘基金的規模一年頂多收取三千多萬元管理費和手續費,除掉開支成本只有,能剩下幾百萬元的凈利潤就算不錯了。
這么一個盈利很少,資源有限的基金。背后的股東都是國營企業,就有點蛋疼了。除了不斷提出不合理的價格,甚至……有的股東表示,讓小伙伴公司參股,甚至控股,但他們要求保留一半的股權。
這個要求,王啟年斷然不可以接受!
保留一半的股權?
小伙伴必須要完全控股!
“15億元,認購90天弘基金的股權!你們可以保留十分之一的股權,分享后續的成長。但如果沒有我們小伙伴控股,我們自然不會注入資源。那么天弘基金依然是死氣沉沉,不會有任何起色!只有什么注入資源,才會產生質變!”王啟年失去了耐心表示。“如果,你們有誠意的話,我希望最快速度完成股權交割。如果,今年年底沒有完成交易,那么,我們為了效率著想,會考慮收購其他的基金公司!”
“好吧,價格上已經很有誠意了。不過,這件事需要打報告上去……”天弘基金的幾大股東紛紛表示。
價格上他們早就非常滿意。目前糾結的僅僅是這批發起股東們保守的股權比例問題。
天弘基金幾大發起股東都是國營企業,若非是小伙伴公司這個價格屬于天價。隨便轉讓股權的話,都會有流失國有資產的嫌疑。
所以。王啟年一般都不收購國營資產,如果真的要收購的話,絕對不會壓低價格,反而會給出一個天價。
這樣才有可能避免今后有對手,接機潑臟水,說什么侵吞國有資產之類的。
事實上,國內改革開放之后,確實有不少的富豪,是靠著壓低國有資產的報價,廉價收購國有資產,達到暴富的目的。
這些人發家雖然快,但留下了原罪!
畢竟,他們的做法,實際上是違規違法,只不過,是當年政策上睜一眼閉一眼,只追求gdp,而不在于幕后的一些黑幕。但是,王啟年知道,用不了多久,下一任老板上臺,則是雷厲風行的對清算,專門翻舊賬,沒有什么既往不咎,而是嚴查到底。
因此,這種錯誤一點都不能犯,小伙伴跟國營企業做交易,寧可高價去買資產,也不能壓低價格買。
除此之外,一些位高權重的官員講話也不能完全信,不是因為對其人品不信任,而是官場上進場人走茶涼,每一任的政策都不一樣。這一任講話算話,罩得住的大佬,誰知道下一任能不能罩得住?!
所以,這些年小伙伴公司更重視的是企業治理和創新,很少涉足到政治。尤其是是高層派系之間戰隊的問題。
王啟年遇到各路大佬都表示,誰在中央支持誰,我不站隊!不站隊的好處,自然是損失了相當一部分政治資源和好處,但王啟年作為重生者,知道的東西,比上面給好處還要有用的多。
十倍的溢價收購,還是讓天弘基金國營企業的股東感覺到滿意。這件事上報給上面,國務院批準,特事特辦,2010年12月中旬,完成了基金公司股權的過戶。
這樣,小伙伴公司間接的通過天弘基金,掌控了公募基金的拍照,擁有發行貨幣基金在內的各種基金產品的資格。
接下來,小伙伴公司開始醞釀,在2011年初,對小伙伴錢包進行升級,推出——小伙伴余額寶!
沒錯,王啟年把后來阿里的余額寶給截胡了!
現在余額寶這個名聲赫赫的產品,是小伙伴旗下的了!(未完待續。)