487小說旗
2010年1月，中國電影市場最熱門的關鍵詞，無疑就是《阿凡達》，這部電影歷史上已經非常火了，這個時空，中國電影市場比歷史上發展的更快，所以，《阿凡達》比王啟年記憶中更火一些。
1月12日，《阿凡達》首周票房數據出爐，第一周票房數據已經達到了2.8億元。這個恐怖的周票房，顯然是再度刷新了中國電影市場的周票房紀錄。
《阿凡達》電影上映第二周，又是恐怖是2.5億元周票房。
截至1月19日的票房統計數據，《阿凡達》兩周既斬獲5.3億元人民幣的票房。
這個數據里面imax3d電影票的收入，大約占了五分之一。
而恐怖的是，imax屏幕國內總共才60多張，60多張屏幕兩周時間收入超過了1億多元的票房。平均每天，光是imax影院的票房收入就接近于1000萬。
雖然，不同城市不同的imax放映廳的收入有好有壞。但即使最差的imax放映廳，在《阿凡達》上映期間，單個屏幕日票房收入就沒有低于10萬的！
效益最好的imax放映廳持續保持單廳日票房收入百萬元的高水平！
按照目前imax受歡迎程度來看，一張屏幕年收入千萬元難度并不是很大。甚至，有些一些上座率最高的imax放映廳年收入上億元也是有可能的！
王啟年對于這個結果，早就有了心理預期，顯得比較淡定，但公司其他人，就又一次被他的高瞻遠矚所折服。
現在即使小伙伴公司內部，也是極其關注imax！
以前沒有人會覺得imax技術有什么大不了。畢竟，發展了幾十年，imax推廣依然很緩慢。市場規模微乎其微。
可以說，最近imax技術才算真正打開局面。
以前那幾十年。都是在打基礎！
小伙伴公司在imax市場即將井噴之前，一劍封喉成為imax集團大股東，大力布局imax，也堪稱是神操作神投資！
“這個數據太恐怖了吧，比搶銀行還要有效率！”于冬收到數據反饋之后，表情顯得非常精彩。
“對于這個結果，我一點也不奇怪！”王啟年笑道，“09年是美國的3d電影元年。imax在這一年于美國井噴。《2012》、《阿凡達》都是imax大熱的催化劑！而中國跟美國越來越像，美國imax大熱，也許日本、歐洲之類反映慢半拍的國家，可能很多年之后imax影院也沒有多少家，但中美不一樣，imax必然會流行！2010年，應該是中國的3d元年了吧！”
美國的《2012》和《阿凡達》絕對會給中美兩國的電影界，打上3d和imax激素！
imax院線，以及imax格式的電影注定會井噴！
小伙伴公司早就未雨綢繆，目前已經搶跑。成為了世界上擁有最多imax銀幕的院線。此外，《四大名捕》也準備等《阿凡達》之后，再乘著觀眾對于3d大感興趣的時候上映。
《四大名捕》作為2010年小伙伴公司重點力推的大片。也算是中國imax3d電影第一炮！
“imax幾乎是一張銀幕能抵尋常的銀幕十張！”于冬說道，“建議今后小伙伴院線和嘉禾院線，更多投資imax銀幕，imax我們電影院線的比例，至少要達到20以上！”
身兼三家公司的總經理小伙伴影視娛樂、imax亞洲和嘉禾娛樂集團。這三家公司最穩定的收入，主要集中在院線業務方面。雖然，電影、電視劇甚至動畫都有投資，但是，更穩定的財務數據。是院線業務提供的。
小伙伴集團內部的院線資源已經超過1000張電影銀幕，分部在中國內地、香港、新加坡。以及東南亞一些華人比較多的地區。
但目前來看，imax屏幕雖然投入貴了點。但效益卻遠遠比傳統的電影放映廳要高的多。
“問題是，imax放映系統太貴了！”王啟年忽然露出謹慎的態度，“普通的一套放映系統百萬元人民幣搞定，imax要1500萬元！imax系統占據的現金較多，那么，用于購買影院物業的資金有消耗掉了，不利于快速的跑馬圈地！”
是的，小伙伴公司的院線不僅僅是生意，而且是跑馬圈地。目前，小伙伴院線1000多張銀幕，涉及到70多個影城，分部在50多個城市。
也就是說，即使小伙伴公司做到了國內的電影院線的龍頭，實際上，也僅是在50多個城市有連鎖影城。
全國有3000多個市區和縣城，小伙伴公司絕大多數都沒有涉及到。
王啟年對于這種格局，并不是很滿意。未來的小伙伴院線并不能僅僅局限于在經濟最發達的一線城市布局，二三線城市，甚至，經濟還欠發達，有待成長的縣城，也必須要落子布局。
影院即使虧不要緊，關鍵是影院可以形成一個商圈。
大型電影院，周邊各種的娛樂、商業資源，經營得當，可以成為一個城市的繁華商圈，擁有巨大的人流量。這樣，電影院附近出售各種周邊商品，讓小伙伴的根系扎的更深。
imax放映廳質量上去了，但占用資金比較多，可能會影響到跑馬圈地的數量。
“但完全是值得的！”于冬流露出狂熱的態度表示說道，“按照現在的趨勢，一些收入較高的影院，可能用不了一年就收回了成本。即使一些效益一般般的，三五年收回成本，應該是沒有問題的。另外，我們也可以以imax養imax！”
“以imax養imax？哦，此話怎講？”王啟年感興趣問道。
“imax亞洲公司計劃進行銷售模式創新，過去是直接賣設備和售后服務。現在開始搞分成機制。就像賣房產按揭一般，一些院線公司，首付一筆錢，然后，我們把設備先給其安裝，后續則通過參與imax院線分成的模式源源不斷的獲得資金！”于冬眼睛發亮說道，“目前我們推出7的分賬，15年時間參與其院線的票房分賬。8分賬比例，12年參與票房分賬。10的分賬比例，則是10年參與票房分賬。這些是不用首付款，后續通過參與分賬的機制運營。另外，也有首付一部分資金，后續給我們分賬的比例較少。還有，就是參與房地產按揭的模式，讓院線的經營者按揭付款！”
王啟年聞言之后，眼睛一量說道：“確實是一個好主意！以imax養imax呢？”
“imax亞洲公司對其他公司提供服務獲得的利潤，我們作為股東，定期要求進行分紅。分紅給imax集團自然是現金了。而分紅給嘉禾娛樂和小伙伴公司的則是imax放映設備！”于冬笑道，“也就是說，我們通過院線競爭對手的訂單賺取的利潤，來給我們自己進行擴張，而競爭對手還不得不上鉤！”
是啊，不得不上鉤！
imax系統目前在3d放映系統里面，效果是最好的。而且，《阿凡達》也做了活廣告，接下來，不愁沒有訂單！
競爭對手紛紛上馬imax，小伙伴公司也上馬，但卻是通過從競爭對手身上賺到利潤，增強了小伙伴院線的擴張能力……
“此外，我們跟對手錯位發展，一個地區有我們的以imax影院，對手就不能在附近開同樣的影院，避免imax院線之間互相競爭。”于冬補充說道。
“不錯！”王啟年眼鏡一亮，最后一點，可是小伙伴公司可以替同行們選址！對于院線市場的話語權，又一步增強了！(未完待續。)