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人在紐約，邊道電話召集人手，大家去英國跟廖蓼匯合，等他到英國后，與fremantlemedia公司洽談合作。
為了能洽談成功，邊道動員了的骨干力量。
沈雅安、武思捷、洪誠夫、傅采寧、唐琢、于今、王德亮、法律顧問……
丁克棟和楊恩喬留守松江集團總部坐鎮。
李裕和霍東風主持集團燕京分公司事務。
整個有道集團高速運轉起來。
英國fremantlemedia公司的資料通過各種渠道集到武思捷和沈雅安手頭，一家全球性的節目公司，傳媒巨頭呈現在眾人眼前。
fremantlemedia公司是世界上最大的娛樂牌締造者之一。fremantlemedia創作了一系列在英國、美國等40多個國家連續保持第一收視的節目。他們在20多個國家都有制作團隊。每一年，fremantlemedia都會向電視公司提供近10000小時的優秀原創節目，直接向150多個國家發行和授權超過20000小時的一流娛樂節目。
看到武思捷和沈雅安發來的整理后的資料，邊道發現，fremantlemedia公司活脫脫就是他心中公司未來的樣。
坐在紐約飛巴黎的航班上，等董雪睡著，邊道拿出打印的fremantlemedia公司資料，仔細看了起來。
抵達巴黎，把董雪交給到機場接機的裴桐和女保鏢，邊道帶著等在機場的洪誠夫，兩人一起飛倫敦。
飛機起飛后，洪誠夫問邊道：“這次要大干？”
邊道點頭：“這個行業我興趣比較濃。”
洪誠夫說：“我覺得眼下有道集團的攤鋪得有點大，多元發展不是這么個多元法。”
邊道跟空姐要了一杯清水說：“今年我會對集團業務進行整合收縮，集中人力財力重點突破。”
洪誠夫說：“這才對嘛！有些行業，完全可以當投資人，讓別人去具體做事，咱們跟著分錢就好。”
“貪多嚼不爛！”邊道說：“我現在已經累得腮幫都疼了。”
洪誠夫“呵呵”笑了幾聲說：“我對娛樂公司了解不多，到了倫敦，怕是幫不上多忙。”
邊道從兜里掏出一張紙，遞給洪誠夫說：“叫你來，本來也不是為了fremantlemedia公司的事，你看看這個。”
洪誠夫打開紙一看，上面都是美國投行和財團的名字，幾眼掃完，他扭頭看向邊道：“這是什么意思？”
邊道說：“在美國時，這張紙上的人找到我，想。”
洪誠夫瞪大眼睛問：“你松口了？”
邊道點頭說：“算是吧。”
洪誠夫問：“想要我做什么？”
邊道說：“你和老沈組建團隊，跟這些投行財團進行接觸談判。”
又看了一遍手里的紙，洪誠夫問：“你準備拿出多少股權？”
邊道沉吟幾秒，說：“25。”
1月的倫敦飄著連綿小雨。
邊道和洪誠夫走出閘口，看到了來接機的沈雅安和傅采寧。
四人上車直奔下榻的酒店，傅采寧在車里跟邊道介紹她們掌握的最新情況。
fremantlemedia公司是rtl集團旗下的電視節目制作公司，rtl集團又是“世界500強企業”貝塔斯曼集團控股的下屬集團公司。
武思捷集到的資料顯示，貝塔斯曼在中國布局很早，1991年就進入中國了，可是業務發展不理想，有消息說，雄心勃勃的貝塔斯曼在內地碰壁了，有可能在今年，也就是2008年關閉中國的“貝塔斯曼書友會”。
中國市場這么大，退出一項，自然要想辦法進入一項，以保持該集團在中國的存在，于是便有了fremantlemedia公司在中國組建合資公司的戰略構想。
除了fremantlemedia公司的戰略安排，貝塔斯曼集團剛于天前，成立了“貝塔斯曼亞洲投資基金”（bai）。該基金主要用于在中國大陸的教育和職業培訓、新媒體產業以及服務外包領域的投資，并且還向投資的企業提供貝塔斯曼集團的全球資源和業務支持。
傅采寧說的挺多，但其實中心就一點——fremantlemedia公司進入中國組建合資公司，是貝塔斯曼集團中國戰略的重要一步。
知道對方的動機，就等于知道了對方的底牌，也就等于己方掌握了一定的主動權。
接下來幾天里，有道影視傳媒公司跟fremantlemedia公司連續進行了幾輪談判，雙方的想法都進行了充分的表達。
基本上，障礙點主要在于有道影視傳媒公司的實力和資質上。
在fremantlemedia公司決策層看來，有道影視傳媒的資歷實在“嫩”了一點——
——沒獨立制作出過綜藝節目，沒獨立制作出過電影電視劇，沒有自家的播放渠道和平臺，目前拿得出手的項目，只有一個亞洲天后級歌手沈馥的全球巡回演唱會，另外投資了呂克貝森編劇的一部電影。
可是在談判中，fremantlemedia公司也發現了有道影視傳媒公司的“閃光點”，那就是該公司背后的母公司有道集團是一家實力雄厚的集團公司，有道集團手里掌握著目前中國最火爆的社交網絡平臺——微博。同為傳媒企業的fremantlemedia公司能深刻認識微博的潛力和力量。
另外，負責談判的有道集團副親口承諾，有道集團會投入重金，在一年內，建設、宣傳、推廣出一個全國排名前的大型視頻網站。當視頻網站各項數據指標合格后，將在該視頻網站上開設fremantlemedia頻道，獨家播出其模式節目在世界各地的播出版本。
至于有道影視傳媒想從fremantlemedia公司得到什么？
邊道跟手下的內部說法是：“習fremantlemedia的人才培養體系，習他們的模式，復制他們的產業鏈。”
將邊道的話翻譯成談判時的官面用詞就是：有道影視傳媒公司派員在fremantlemedia公司內部無阻礙習節目創作、節目銷售、版權附加商和節目衍生的收益模式。習一個優秀娛樂節目從制作、發行、衍生開發到不斷進行價值擴張和牌塑造的全過程。
聽了有道傳媒的條件，fremantlemedia公司的人沒怎么討價還價就同意了，在他們看來，產業鏈是大家都看得到的東西，算不上企業核心。
fremantlemedia公司的成功很大一部分來源于創意，而挖掘創意的思維徑是不去的。
2008年1月的時候，fremantlemedia公司的精英們做夢也想不到，邊道腦里有一堆創意，缺的就是人才團隊和成熟的模式。
他們做夢也想不到，跟他們求師的有道傳媒短短兩年之后就會在全球范圍內沖擊fremantlemedia的娛樂版圖。
他們做夢也想不到，親手托舉出了一個娛樂教父、傳媒大亨！