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在阿賈克斯的德托克莫斯特，所有人都知道，揚奧德里克林克有兩個外號，一個是他被外界所熟悉和盛傳，并讓他多少有點驕傲的鷹眼，這代表著他在過去那么多年的阿賈克斯歲月里，為這支球隊挖掘和栽培出了很多很多的球星。
還有一個外號叫做間諜，這是因為在很多人，不管是球員還是教練員的眼里，里克林克總是偷偷摸摸，鬼鬼祟祟的躲在場外看著，然后時不時的給你制造點什么驚喜，例如突然走上來指出你的錯處等等，而且他總是扳著一張臉，很嚴肅很冷酷的樣子。
用葉秋的話來說，里克林克是典型的面冷心熱。
在里克林克進入西奧博爾德訓練基地，接掌托特納姆熱刺青訓學院之后，他就開始堅決的貫徹執行葉秋之前制定下來的一系列規章制度，甚至還自己加入一些東西。
托特納姆熱刺的青訓學院很重視科學訓練，這一點是跟阿賈克斯一脈相承的。
要知道，現在全世界的青訓模式一般就是兩種，一種就是類似于巴西和南美洲、非洲等國家，他們就采取街頭青訓，球員在公園、街道、空地上進行日復一日，年復一年的踢球，通過這種方式來培養年輕球員，嶄露頭角之后，再進入職業球隊。
還有一種是類似于荷蘭青訓，以最科學的方式來培養球員，再通過高水平的比賽來鍛煉和磨練球員，所以在荷蘭青訓水平最高的德托克莫斯特，青年隊從來都不打低水平的熱身賽。
至于荷蘭青訓的分歧，例如阿賈克斯青訓理念和古弗仁的科化訓練的分歧，實際上雙方的基礎都是一樣的，只不過是一方比較重視戰術灌輸，另外一方則是認為個人技術更加重要，但根本上的東西都是一樣的。
里克林克掛著阿賈克斯青訓主管的頭銜來到倫敦，在不久前，代表托特納姆熱刺參加英格蘭青訓會議的時候，英國足球青訓體系的締造者，富勒姆青訓學院主管休詹寧斯就曾經高度贊揚了他的能力，以及阿賈克斯的青訓水平。
“所有關于如何培養青少年球員的現代理念，都始于阿賈克斯，他們是鼻祖！”
休詹寧斯想要用這一句話來號召更多的英格蘭青訓人士向托特納姆熱刺，以及阿賈克斯學習，并從這兩支球隊，以及包括里克林克等專業的青訓專家身上學習到一些先進的理念。
那一次里克林克也發表了自己的看法，他認為青訓最重要是資源是青訓教練，只有優秀的青訓教練才能夠培養出最優秀的球員，而在荷蘭，有非常多的青訓教練都是職業球員出身，甚至是前國腳，這是一個偉大的傳統。
除此之外，他還覺得，青訓不是玩樂游戲，應該有競爭，有壓力，這樣才能夠督促年輕球員努力學習并取得進步，如果青訓毫無壓力，那他們將不會再有努力進步的動力。
進入托特納姆熱刺后，里克林克制定了一些規條，例如青訓學院的球員每周都要進行一次脂肪含量檢測，十七歲以下的球員要在13以下，十七歲以上的要在12以下，這兩條指標都是來自于阿賈克斯。
考慮到阿賈克斯的地理位置，氣候環境，以及荷蘭足球的風格，跟英超聯賽都有很大的相似性，跟托特納姆熱刺的足球風格也都有不少的共同點，所以這個標準是可以共享的。
而且里克林克非常嚴格，第一次檢查超標，只是給予飲食建議，但第二次檢查再超標，直接進行飲食規范，安排營養學家開出飲食計劃，強制執行，并且每天進行特殊訓練，在最短的時間內把脂肪給減下去。
跟在阿賈克斯不同，來到了托特納姆熱刺，里克林克感到自己仿佛從左支右絀的小湖泊里，一下子進入了遼闊無邊的汪洋大海，他可以盡情的施展自己的想法，而且葉秋的很多理念都跟他非常相似，例如強調整體速度，所以日常訓練的體能測試更多的是三十米沖刺和來回折返跑，就是強調這種速度。
別看里克林克兇巴巴的，實際上他的兇只是在表面上，暗地里他制定了很多策略，例如年輕球員的訓練課一周只有三次，年紀較大點的有五次，而在沒有訓練的時候，西奧博爾德都會舉行一些活動，例如集體郊游，或者是其他什么別的，這些都是里克林克提議的。
當然，托特納姆熱刺也肯在青訓方面投入資金，所以他和他的團隊才能夠執行，換作在阿賈克斯，財政本身就不寬裕，根本很難做到這一點。
除此之外，托特納姆熱刺非常重視高科技所帶來的幫助，例如他們早早就在訓練場上運用一些高科技設備，比如傳感器什么的，還有，西奧博爾德訓練場的幾乎每一個角落都有高清攝像頭拍攝并記錄一連串數據和視頻。
要體現托特納姆熱刺對球員的重視，球衣、球襪、球靴等常見的玩意都沒必要說，因為這些東西不少球隊都在用，但最不起眼的護腿板就明顯不同了。
人體工程學設計、透氣性更強保護性絕佳的硬塑材質、配備腳踝套、可調節綁帶、EVA泡沫襯墊和氣孔設計等等，這些護腿板上在別人家都傳得好像很專業很高科技的玩意，在托特納姆熱刺的球員身上都很稀松平常了，也就是青年隊用的玩意。
托特納姆熱刺一線隊球員的護腿板全部都是量身打造的，他們邀請了阿迪達斯的研發人員一起，將球員的腿部分為大腿、小腿和腳這三個剛體環節，然后以這三個剛體環節中間的兩個點為原點，再運用物理擺振動中心的原理精確計算，得出這名球員所需要保護部位的護腿板的長度，并結合球員的腿型、長度、肌肉等方面來設計護腿板。
說一句不客氣點的，托特納姆熱刺的一塊護腿板所投入的資金，都可以讓其他球隊買上一支球隊所需要用到的護腿板，而這玩意你平時根本就感覺不出來，只有球員自己心里頭明白，它是不是對你有作用。
很多人都說葉秋在轉會市場上很吝嗇，但葉秋在這一方面的投入卻非常大方，他常常說，為了減少球員的傷病所投入的資金，怎么算都比轉會引援來得劃算。
所以，托特納姆熱刺隊內有那么多的技術型球員，每一場比賽都在不停的受到侵犯，為什么受傷率卻不高？而阿森納同樣是技術型球隊，卻頻頻出現重傷和大傷？
怪英超激烈快節奏對抗，這是有道理的，但難道自己沒有做好自我保護措施，不也是原因？
里克林克在青訓營的訓練場上走了一圈，沒有發現什么太大的問題，現在的這些青訓教練很多都是阿賈克斯的德托克莫斯特帶來的，經驗都很豐富了，而有的則是葉秋過去幾年培訓出來的，所以問題都不是很大。
走出了青訓區域，里克林克經過中龘央公園，走向了一線隊訓練區。
這時候一線隊的其中一片訓練場上，幾名工作人員和教練員正跟卡瓦尼在進行單獨訓練，也就是很多球迷所俗稱的開小灶。
卡瓦尼面對著球門，庫爾圖瓦站在球門前把守球門，這對比利時小將來說也是一次鍛煉的機會，所以弗蘭斯霍克就讓他來把守球門，而在庫爾圖瓦的身后，有工作人員架設起來的幾臺面對不同角度的高清攝錄機，還有其他幾臺都擺放在卡瓦尼的左右跟身后，其中有的還是專門對準了他的下方，也就是要拍攝起腳和射門時腳跟球接觸的情況。
有教練員在左右兩側不停的起球，他們的傳球角度不一樣，力度也不一樣，但基本上都傳進了卡瓦尼所在的區域，讓烏拉圭人去搶，但有一個要求，必須要一腳觸球，能直接起腳就直接起腳，不能直接起腳要把球直接傳給周圍不停變換位置的教練員。
在托特納姆熱刺內部，把這種開小灶調侃為是刑訊室，因為被開小灶的球員就等于是輪著挨幾個教練員的虐待，但這種訓練方式對球員的提升效果還是非常明顯的，前提是你得從中有學習到一些東西。
葉秋希望卡瓦尼學習到的是第一腳射門的那種感覺，同時還有前場密集防守下快速識別隊友位置，一腳出球的那份能力，而這些無疑都是針對卡瓦尼的軟肋，例如他停球功底不夠扎實，無法做到類似于范佩西那種停球后再射門或傳球，所以只能走這一條路。
里克林克看著幾名教練員在虐著卡瓦尼，他也覺得好笑，很多球迷都以為球星很容易，例如上個賽季的法爾考，實際上托特納姆熱刺的教練組也沒少給法爾考開小灶，他在托特納姆熱刺的進步也是非常明顯的，這才有了他那近乎瘋狂的進球數字。
現在托特納姆熱刺隊內重點栽培的三叉戟就是卡瓦尼、梅西、里貝里的三叉戟，以及中場后插上的大衛席爾瓦和法布雷加斯，尤其是法布雷加斯，得分能力更強更出色，已經連續兩個賽季拿到進球和助攻都達到兩位數的成績。
里克林克走進了訓練大樓旁邊的研究中心，這里屬于彼得勃蘭特的地盤。
“你來啦！”讓里克林克感到驚訝的是，原來葉秋、毛羅塔索蒂和羅蘭德等一線隊教練組也在，冥想屋的控制室里都是人，博比哈姆斯則是專注的看著上面的顯示屏。
顯示屏上正以第一人稱的視角，播放著一名球員在比賽過程中的一些充滿想象力的跑動和觀察，而如果里克林克沒有猜錯的話，這段視頻應該是球員把攝像機戴在眼睛或者是額頭上面拍的，因為只有這樣，才能夠更好的反應出這名球員的觀察和周圍的局勢。
例如，球員扭動一下頭，他觀察到了什么，視頻也就拍攝到了什么，非常清晰，一目了然。
“勞爾？”里克林克問著身旁的羅胖子。
“嗯！”羅胖子點頭，“趁著國家隊集訓期間，組織了幾場內部比賽拍攝的，多虧了勞爾的配合，其中還弄壞了幾臺微型攝像機，教練組和技術小組又連夜加班進行挑選和剪輯。”
里克林克能夠從中想到，這短短半個小時左右的視頻，卻匯聚的都是精華，耗費球隊資金不說，也花費了眾人很多的精力和腦力，更別說是時間了。
這個建議是博比哈姆斯提出來的，葉秋也覺得可行，于是就試試了。
躺在冥想屋里的是梅西，他的身上接駁著一些檢測儀器，包括測試心率，這些一線隊和青訓營的訓練場也有在用，目的是了解一名球員的訓練程度，例如是否累了之類的。
此時此刻的梅西就躺在冥想屋的一張人體工學躺椅上，戴著一個頭盔，整個頭都罩在頭盔里，而通過之前的一小段時間的催眠后，他進入了半催眠狀態，現在可以以一種最直觀的方式來觀察勞爾在過去幾場訓練賽中最具創造力和洞察力的跑動銜接，以及勞爾是怎么去觀察周圍局勢并作出判斷的。
葉秋對勞爾評價很高，認為他對自己周圍的局勢了如指掌，就好象在看錄像一樣，但這不代表勞爾就天生擁有第三只眼，而是他有那種觀察周圍環境的能力，這種能力就體現在他處在球場上的一舉一動。
冥想屋一直都被用來幫助球員改進自身的缺陷和不足，但現在博比哈姆斯和葉秋想要用他來試一試，對球員的腦力和精神進行訓練，例如開發一些球員的比賽意識，通過一些方式來提升他們的比賽空間洞察力等等，屬于訓練里很難學得到的東西。
接下來球隊還要繼續拍攝勞爾以及隊內一些其他位置和類型的球員的跑動視頻，進而轉變成球隊的一些數據，取出其中的精華，留作日后訓練和指導球員的時候用。
這種以第一人稱的視角，再加上冥想屋里頭盔的作用，使得在里面接受訓練的球員都能夠獲得最大的代入感效果，再通過半催眠狀態，使得球員更有切身體會，也一定能夠從中學習到更多的東西。
當然，這種訓練真的很麻煩，投入很大，但葉秋似乎還更有野心。
“如果效果好的話，改天咱們弄成3D效果的，就好象阿凡達那樣！”葉秋笑呵呵的說。
阿凡達，2009年美國乃至全球最大的票房吸金影片，最大的賣點就是詹姆斯卡梅隆所創造出來的，史上最華麗也是效果最好的3D效果，而葉秋之所以要把訓練視頻弄成3D，實際上就是為了更進一步加強球員的在訓練過程中的體驗效果。
“阿凡達投資了兩億多美元，你舍得嗎？”一旁的彼得勃蘭特笑著說，他發誓，如果葉秋肯加大投入，搞成3D效果完全不是問題，他有足夠的把握。
葉秋笑了一笑，沒有直接回答，“先看看效果再說！”
彼得勃蘭特清楚，葉秋這么說，就是有希望了，而如果只是要把訓練場上所拍攝到的視頻搞成3D效果，實際上也沒必要投入幾個億或者是幾千萬，也就是一兩百萬美元引進設備和一些簡單處理技術，或者是聘請專業人士來錄制和后期制作的事情。
當然，這一兩百萬美元對于葉秋，甚至是對于托特納姆熱刺來說，都不算什么。
要知道，最近葉子科技在跟來自法國的安盛保險洽談一項業務，那就是這家世界上規模最大的保險公司除了為托特納姆熱刺提供保險業務外，還托特納姆熱刺的球衣，但既不是訓練服也不是胸前，而是球衣內側。
在上個賽季，托特納姆熱刺就已經意識到球衣內側也可以植入，因為托特納姆熱刺進球多，商們在球衣內側打，托特納姆熱刺每一粒進球后，球員都拉起球衣，而那時候全世界所有球迷的眼睛都注意在球員身上，而且是大特寫。
當然，這樣做的前提是，拉起來的球衣不能遮住胸前，所以這就需要協調好位置。
如果這一筆交易成功了的話，一年能夠帶來五百萬歐元的收入！
除了球衣內側外，托特納姆熱刺還將在球衣袖口增加，目前也已經有多家公司表示出了興趣，預計一年的收入將達到三百萬歐元，而球隊的訓練服也同樣要漲價了，不過沃達豐對繼續追加很感興趣，預計一年費用將提升到一千萬歐元。
彼得凱尼恩的商業運作團隊無疑是非常成功的，而且正在走向更大的成功，按照目前的經營情況來看，預計到2011年，托特納姆熱刺的整個營業收入將再次創下一個歷史新高峰。
而按照葉秋和博比哈姆斯的預測，以目前托特納姆熱刺隊內球員的情況，這支球隊想要重新展現出頂尖球隊的戰斗力，尤其是豪門所必須要具備的多線作戰能力，最起碼還要兩個賽季的時間，也就是到內馬爾、拉姆塞等人成長到二十歲左右。
到那個時候，經過重組和戰術調整后，托特納姆熱刺將再度展現出縱橫歐羅巴，所向披靡的強大實力，而在調整的這兩年里，托特納姆熱刺的主要戰場還是在英超聯賽。
對于現在的托特納姆熱刺來說，確保歐冠參賽資格，確保英超聯賽的統治和領先地位，才是托特納姆熱刺最優先考慮的事情，而能不能夠再爭取一座歐冠，這屬于加分題。（未完待續。如果您喜歡這部作品，歡迎您來創世（chuangshi.com）閱讀，給作品投推薦票月票。您給予的，是我繼續創作的最大動力！)
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