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1948年，日本人安藤百福，也說華裔日本人，在公司破產導致身無分文之時，開始研究他在1945年看見拉面館之時產生的靈感。更別提各個地方上的小作坊、小公司牌子的方便面。那就更多了，基本上每個省都有一個牌子，甚至于每個市都極有可能會有一個方便面牌子。
可以想象。方便面的興盛繁榮。
據統計，僅2007年的時候，全國一年消耗的方便面數量就達到了極其驚人的500億包！
更令人震撼的是。這個數字還在不斷的往上升，速度絲毫沒有減緩的跡象，預計2017之后就很有可能達到1000億包，每秒鐘將會有一千三百多萬人在吃方便面。
這是個能讓人窒息的數字，也是一個令人極度無語的記錄。
一包方便面，有五塊桶裝的，有兩塊五包裝的，算一個低于平均價格的三塊五，一千億包，也就意味著總銷售額是三塊五的一千億倍。三千五百億！
額，徹底碉堡了！
是的，周興盛心下一算計這個數據，立即就碉堡了，半天反應不過來。
尼瑪。三千五百億，這可不是三萬五千塊，也不是三個億，三十個億，三百個億，直接升上三千億了。
當然了。總銷售額肯定不是他這樣算的，也一定是會比這個數字少的，方便面生產商的真正盈利也是遠遠少于這個數字。但再少，一年幾百個億的盈利那也是跟玩似的。
周興盛真的不貪心，他不需要全占完這幾百個億，也不需要占市場的一半，甚至三分之一他都不奢望。只要百分之十就可以了，真的，只要百分之十。
而就這百分之十的市場份額，一年盈利個幾十億那也是跟玩似的。
足夠了，真的足夠了，他不貪心。
所以，方便面這個產品，他一想到康師傅，再一想到這樣的錢景，立即就下了決定，他做定了！
“日資的康師傅都能以方便面起家，到最后坐擁方便面市場將近百分之五十五的份額，每年銷售額上百億。我一個重生者做方便面生意，總不會連康師傅都還不如吧？或者再差點，悲劇點，我的周師傅頂了康師傅的位置，那也不錯啊。”周興盛信心滿滿的想著。
雖然這個時候進入內地的方便面市場，稍微早了點，畢竟內地的大市場還沒有真正的形成，大眾的消費水平也沒有提升上來，每天五毛或者一塊錢一包的方便面吃著，還是會讓大多數人感到奢侈。
即便是到了九零年代，方便面也依舊是屬于奢侈消費行列。
前世之時，九零年的時候周興盛才七歲多，最令他嘴饞的東西不是別的，除了夏天時候的雪糕，就是在那時屬于奢侈消費品的方便面了。
周興盛清楚的記得，那個時候好像就有了康師傅紅燒牛肉面。不過很可惜，困苦的家庭出身讓他很難吃到這種東西，因為一年到頭過年的時候新衣服都沒得穿，哪里來的閑錢來吃這種零碎食品？
他也只是偶爾從鄰居的一個爺爺那里吃到康師傅紅燒牛肉面，那個味道，記憶猶新，令他時不時的都要特意從那個爺爺家門口走過，為的就是那一口康師傅紅燒牛肉面！
那段時光，后來想想，是既幸福又心酸，周興盛每次都一邊笑一邊直掉眼淚。
奢侈消費，要想大賣特賣，挺不容易的。
估計一兩年之內，他的“周師傅紅燒牛肉面”會像前世的“康師傅紅燒牛肉面”一樣賣到全國聞名，但一定獲利不多。
不過周興盛并不在乎，他在乎的是要能賣出去，能賺到錢，并且在全國構架他的行銷網絡。更重要的是，他需要將“周師傅”這塊牌子打響。
賺大錢？九零年之后全國經濟爆發性增長的時候再談吧。
再有一個，雖然賺不到大錢，但小錢還是能賺到的，做得好，不虧本，一年上百萬還是沒問題的。
上百萬，這就足夠了。
“收購有收購的好處，新建有新建的好處，這要看總經理你的選擇了。”
財神投資公司，總經理辦公室，梁伯韜坐在了周興盛的面前，侃侃而談：“新建廠房，招聘新工人，購買新的生產線，一切從新，一切從簡，也就意味著公司沒有包袱，可以輕松上陣。最重要的是，可以從容的應對公司經營中出現的問題，不會因為變動而導致公司動蕩。至于全資收購一家公司來整改成為我們的新公司，雖然有很多包袱，但是機械設備在，老員工也在，也就意味著不需要購買新的設備，不需要對員工進行崗前培訓，可以節省很多時間，火速重新開工。”
“如何選擇，就看總經理你是想快點投資生產呢，還是想、、、、、、”梁伯韜試探性的目光看向了周興盛，輕聲問道。
周興盛想也沒想，隨口就說道：“當然是想快點投資生產了。我雖然喜歡一切從新，但也知道時不我待。一切從新，地皮、廠房之類的可以由內地的當地政府提供，但生產線、熟練工這些，可不是一時半會能夠搞的定的。雖然收購一家公司之后，原公司的沉重包袱會轉嫁到我們身上來，但是一切都是可以商量的嘛，當地政府也要負責解決一部分吧？當然了，我最看重的還是原有公司的那批熟練工人了。有機械生產線，雖然員工輕松，但是操作機械可不是說著玩的，風險很大，沒有一兩個月的崗前培訓和實習，我還真不放心讓他們開足馬力生產。”
剛剛改革開放沒幾年，內地的大部分工人還是比較淳樸的一群人。不淳樸以及那些心思靈動之輩，不是腐化了、便地痞流氓了，就是下海單干了。
被收購的公司之內有腐化的、無賴的、想下海走人的，一律開除便是。
周興盛相信，只要當地政府點頭同意他收購了，他隨后就將這些人開除，保準這些人屁都不敢放一個。換做是一個內地人收購的，若是沒有通天關系的話，這些人就會鬧事，但是放在他一個港商的身上，他們是絕對不敢的。
因為這是在傷害港人的情感，破壞國家的形象，無論如何都是要被嚴厲打擊的。
所以收購之后，被收購公司的包袱里，只是員工工資的一些問題，至于傳說中的地痞流氓鬧事之類的，可以不計算在考慮之內。
“總經理說的是。”梁伯韜點了點頭。
不過沒過一會，梁伯韜又皺起了眉頭，遲疑著問道：“總經理，方便面這個產品前途是很大，不過如果沒有自己的特色的話，恐怕很難和同行競爭啊？”
周興盛看了他一眼，笑道：“你是在說華豐吧？”
梁伯韜點頭說道：“是的。現在內地的方便面市場可是華豐一家獨大，我們要進入這一個行業，就不得不面對華豐的競爭。而且總經理你的投資意向是在廣、東省內建立一個生產基地，然后以此覆蓋內地的整個南方地區。又剛好和在珠江的華豐處在了同一個地域。這意味著，我們公司甫一進入方便面這個行業，就要時時刻刻面臨著華豐的打壓，不得不防啊。”
華豐方便面，周興盛知道，這是目前內地方便面行業的絕對霸主。
或許，大多數人不太習慣叫“華豐方便面”這個名字，他們更愿意叫它“華豐三鮮伊面”！
沒有錯，華豐方便面就是八十年代風行內地“華豐三鮮伊面”，沒有任何一家方便面公司能夠與它抗衡，內地方便面行業的絕對霸主，。
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