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“大少，浪潮產品的品控還沒穩定下來么？”
電話剛接通，劉文岳就關心起浪潮那邊的事情。
遠嘉大會議成員自然都知道，別看遠嘉業務繁多，但真能稱得起核心業務的唯有電子、航空這兩者而已。
“呃～呃～～。”
梁遠差點被劉文岳問得卡住了，咋說，自己粗心把寵物養死了然后找人作弊，這個也太毀形象了。
“我把水不小心撒到機箱上了，鍵盤和顯示器都有點短路，江景峰他們幾個過來給我看看。”
某人機智的果斷轉進了。
劉文岳這種人精從梁遠呃了那一下就知道某人后邊的理由純屬是在胡扯，不過既然梁遠選擇了胡扯就代表著浪潮品控沒問題，至于其他的劉文岳就不關心了。
“大少，我在民主德國發現了一個有趣線索，保管大少對這消息感興趣。”
劉文岳善解人意的把話題拉回正路。
“哦？老劉說說。”
鑒于社會主義寒冬將至，梁遠對歐洲那邊一切看起來不起眼的消息都感興趣，歷史已經篡改至此，天知道哪塊社會主義磚頭的動搖會帶著整個社會主義大廈徹底崩塌。
“大少，現在集團的財務情況大為好轉我覺得這件事應該會有很大的利用之處，事情的起因是這樣，因為集團打算推行erp計劃，因此前些天我把民主德國遠嘉建立以來的所有經濟數據進行了匯總，分析時我從里邊察覺了一個有點反常數據，我沿著這個數據追下去發現了一個大秘密。”
劉文岳所言的民主德國遠嘉，現在早就不存在了，劉文岳提出這家早已注銷的企業，代指的就是整個遠嘉體系這幾年來向民主德國本身和通過民主德國向聯邦德國合法走私所出口的所有商品數據。
隨著東德商超體系的建立完整，從去年年初開始遠嘉通過豐遠物貿這個渠道每月穩定的自國內定向采購價值10億的各種輕工產品和小家電，用來向民主德國出口。
除掉跨國運費、國家稅收、貨物成本等等各種費用之后，豐遠物貿每月會從東德商超體系結算回4億的東德馬克的純利潤。
德銀成功收購了老豐遠物貿并把旗下的東德商超體系改名為巴伐利亞商業集團之后，以兩德交流的名義開啟了類似未來共和國的自由行項目。
只要在聯邦德國境內下屬的巴伐利亞業務網點支付100西德馬克的跨境旅行費，就可以獲得巴伐利亞商業集團旗下企業的會員服務。
當這位支付了100西德馬克的用戶以旅游觀光的目的來到東德之后，會發現所謂的巴伐利亞會員服務就是可以在東德超市內部以會員積分的名義兌換商品或是兌換服務。
每一百西德馬克價值六百積分童叟無欺老少皆宜，這等于直接繞過了兩德之間不通商的壁壘，官面上兩德馬克兌換比例為1比4，通過換積分相當于直接拿到1比6的兌換并免去了黑市交易的不確定性。
經過兩年多的充分發展，目前，兩德之間的每日過境人數高達二十萬，原本全列滿員896人的過境列車從每天三趟變成了每十分鐘一趟，幾乎徹夜不息。
最保守的估計每天至少有5000萬的資金在這條線上流動，正是這種如火如荼的交流才是兩德之間一致同意開啟柏林市區磁懸浮新線建設的根源。
在這條堪稱恢宏的輕工產品自由采購渠道中，東德是地主坐地分金，西德提供客戶或者叫消費能力，遠嘉提供商品，駐歐紅軍提供武力保護。
而且由于跨國提供服務的緣故，只要德國沒有重新統一，就算違背聯邦德國的法律也無從追究責任，畢竟聯邦德國的法律管不到民主德國頭上，同樣民主德國的法律也管不到聯邦德國頭上。
所以在利益糾纏之下這條通路已經橫跨蘇軍駐歐司令部、兩德政經屆高層成長為一個畸形龐大的利益復合體，哪怕梁遠這個始作俑者也猜不出現在這條路下邊的水到底會有多深。
目前的國際匯率大約是1美元兌4西德馬克，1西德馬克兌4東德馬克，而共和國目前的外匯匯率是1美元兌4人民幣，人民幣幣值基本和西德馬克等同。
民主德國壓根就不承認共和國這個明顯高估的匯率，匯率問題無法解決這也是共和國和民主德國之間遲遲無法就官方層面展開大規模自由貿易的根源。
層層扒皮之后，遠嘉每月能從這條“觀光”線路獲得一點五億西德馬克的純收入，相當于3750萬美元。
在怡和入手之前這筆收入就是梁遠手頭最重要的可自由支配的流動資金，靠著這股源源不斷細流，梁遠才有底氣去撬動國內全年高達百億規模的生產供貨體系，才能毫不手軟的對華晨和港基集電保持著高強度投資。
當然，隨著怡和的收購，遠嘉總算脫離了命懸一線的那種財務模式。
遠嘉和匯豐、德銀在香港沆瀣一氣，坑掉了無數抱著發財夢想的投機者之后，只動用了三十二億港元就完成了梁遠預期中的持增計劃。
香港置地的股份遠嘉從36.8持增到55，奶牛國際從58持增到65，怡和太平洋從63持增到70，只有原本就持股70的文華東方酒店集團沒有啟動持增計劃。
手中保留了怡和系在港股四大上市公司30的股份之后，遠嘉抵押置地25的股權從德銀獲得五年期48億的商業貸款。
同時32的怡和太平洋股份，18的奶牛國際股份，20的文華東方酒店股份這三者合計在匯豐銀行獲得了五年期90億港元的商業貸款。
為了試探性的開啟同國內銀行的合作之路，遠嘉把7的奶牛國際，8的怡和太平洋，20的文華東方酒店股份抵押給中行香港支行同樣獲得了五年期27億港元的商業貸款。
一番調整之后，怡和集團從凱撒克家族時代的手握15股份，其余抵押，變成了遠嘉時代的手握30股份其余抵押，怡和集團的儲備現金從凱撒克家族時代102億港元增加到遠嘉時代的183億港元。
一般來說維持怡和體系的日常營運，六十億港元就足夠了，哪怕多準備出三十億港元的機動資金，目前怡和集團依舊有九十億港元的溢出資金需要投資。
劉文岳通過整理數據發現從今年年初開始，集團原本穩定的每月4億東德馬克純利開始以每月百分之五的速度增加，目前已經變成了每月5.3億東德馬克。
原本劉文岳還以為是去年年底那會西德為了試探東德社會，搞出停業整頓回復正常營業時補充性的購物反彈，可觀察了半年之后劉文岳覺得事情可疑，然后花心思仔細一查，結果從蘇軍駐歐紅軍那邊查出了馬腳。
最晚從去年九月就已經開始了，蘇聯紅軍駐歐司令部在國內的命令下，開始從超市位于柏林的總倉庫動手腳，蘇聯人直接出動部隊利用晚上把貨物從總倉庫提走不上架銷售，然后蘇軍駐歐司令部通過超過一百五十個分散賬號把款項按正常零售價劃到超市賬上。
本來東德超市建立時，遠嘉這邊除了財務就沒出什么員工，帳能對上不出問題也沒人關心東西到底是被誰買走的。
共和國這邊的供貨數量沒變，蘇聯人把貨劫走了一部分，緊缺自然會傳導到市場上，西德人收購超市之后完全按市場經濟那套來運作，面對緊缺漲價幾乎是條件反射，遠嘉不收盧布，蘇聯人只能用東德馬克支付最終反應到遠嘉的賬面上就東德馬克的利潤節節上升。
由于蘇聯人干得十分隱秘，劉文岳只是通過駐歐司令部的內線知道了事情的存在，具體事情究竟是如何發生的，什么時候來發生的，東德政府高層是否知情，雙方如何分配份額怎么結算之類的細節暫時都不知道。
梁遠聽劉文岳說完，都不知道該說點啥好了，難怪今年截止目前蘇聯境內祥和一片，老毛子果然沒有坐以待斃的傳統，就算和梁遠談不攏也早就找到了曲線救國的道路。