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第一部初出茅廬
小說：
作為集團公認的錢袋子，星富投資號稱集團的“太上老君”，各公司準備上馬重大項目時，首先要接受星富投資的財政審批才能放行。并且新項目啟動后，集團總部只負責評估項目市場的前景和可作而星富投資可是直接負責項目的所有資金安排，包括項目啟動資金的調動，資金運作情況和項目期間的監督和審計，都離不開星富投資背后指導。
現在除了直屬于楊星本人掌控的秘密項目外，包括集團總部大項目事務辦公室在內，集團達到一定投資額的重大項目后面都離不開星富投資派出工作小組的金融建議，這也意味著星富投資可以從這些項目中得到豐厚的費用以及投資回報。所以世界大會上集團各公司表現得愈好，星富投資所分的利潤也就越高，它盡管隱藏在幕后，但又可以說是在會場中無處不在，其他公司就差沒把星富投資當祖宗一樣供起來了，世界大會的幕后支持者當然很是風光。
集團另一個大利潤來源星華地產雖然在大會上只是咱除了一些高檔樓盤，風光幾乎全被星云電子、星辰制造等兄弟公司給搶走了，但是業內人士已經敏銳意識到星華地產正在逐漸轉型。這幾年借國內房地產改革的東風，星華地產憑借先人一步的判斷和長期深耕高檔地產積攢下的名氣，推出一個地產項目就能大賣，賺錢賺得不亦樂乎，其新穎本土化的設計理念還吸引了諸多城市主動邀請他們前來為改造主舊城區，塑造符合當地城市風土習慣的城市形象出謀劃策。
這些年星華地產一直秉承楊星本人提出的開發宗旨，即盡量不要摻和到一般城市里的普通民用住宅項目開發，把這個利潤豐厚的市場拱手讓給了本地企業。而是把目光投向了相對高端的別墅uā園洋房、高檔酒店式公寓、主城區大型商業步行街改造和正在全國推廣配合休閑度假的旅游酒店會所等新興地產市場。雖然這樣一來，面對的顧客群體數量比不上一些國內同行，但依照國內房地產業目前一倍以上的利潤水平，星華地產還要高出一倍。200的盈利業績不但在集團內是翹楚，就連購買公司股票的股民都對這份成績笑得合不攏嘴。
現在國內一線城市中類似“玫瑰園”和“世界園”這樣的成片豪華別墅項目中幾乎被星華地產壟斷，而且由于這些別墅的驚人價格，除了一部分是ī人購買外，大部分都成為了國有大企業的干部度假中心或是有地位人士進入的高級ī人會所，無形中為集團拓展人脈，拉攏盟友提供了不少便利。
而星華地產最早在九都和上海上馬的城市中心商業步行街項目已經成為國內許多城市爭相模仿的對象。國內一二線大城市最早都采用的是蘇聯城市規劃模式，在主城區中心地帶興建了一大批沒有特è的蘇式商業建筑，隨著城市發展，這些商業區域無論是建筑規模還是接待人流量都已接近極限，而毫無特è造型雷同的老式商業建筑更是連形象和配套設施都大大落后與時代了。
任何一個有政治抱負的當地政fǔ領導都明白這些城市臉面對于仕途和當地群眾好感的重要不是沒考慮過對商業中心進行大規模現代化改造，但苦于資金等各種條件制約，遲遲不能動手，而坐擁大量資金和現代化管理技術的星華地產就很好的抓住了當地政fǔ的心理，用低廉的的代價就獲得了大規模改造當地商業區的資格。
星華地產首先向當地政fǔ允諾，不需要當地政fǔ出資太多就能完成對老商業中心的改造，而條件就是政fǔ要全力配合完善拆遷及轉移居民等前期措施，商業中心改造完成后，還要和政fǔ依據地價和投入對建成后的商業中心產權進行劃分，星華地產一般都會拿到大頭。當地政fǔ因為不需要多uā錢就能獲得改造老商業中心，將來還能獲得大大升值的商業建筑，唯一需要處理的都是政策問題，鑒于星華地產之前的名氣，還有什么好擔心的，往往一拍即合，雙方迅速就達成了協議。
當然隨著星華地產商業地產項目的成功，后來跟風者并不少，但少有能像星華這樣的成功者，主要原因就是星華地產擁有獨秘籍。當初星華地產在九都修建九都“群星坊”時采用過設立專管賬戶，吸納當地民間資金等方式，并不是每座城市都能模仿的。房地產行業說穿了就是一個資本密集型行業，沒有雄厚的資本是玩不轉的，星華地產身后站著星富投資，可以同時在全國十幾座城市上馬舊城商業中心改造項目，這份本領就沒人能簡單模仿。
任何產業上了一定規模就能產生強大的慣星華地產能向當地政fǔ承諾，只要他們一完成舊商業中心的拆遷等手續后就能立即進場建設，沒有雄厚的資金保證誰敢這樣說？而且在建設中，無論前期采用“群星坊”還是“星天地”的建筑風格，本身就擁有強大設計實力的星華地產可以邊建邊修改設計。星辰制造能以比成本價略高一線的價格向工地租賃工程機械和建材；工地上需要的其他類似星云電子的電氣、電路和通信設備；星空人力提供的臨時施工人員的招募和培訓工作等，都是其他地產公司難望項背的優勢。星華地產能夠把行業公認的建造成本再降低20左右，這都是在沒有克扣農民工工資，降低工人薪酬的前提下做到的。
由于有成本的優勢，雖然前期投入很大，但這些商業地產項目建成后的利潤也極高。星華地產對于地產商通常面對的大問題——銷售擁有另一大優勢，主要就是星海商貿的存在。星海商貿經過這幾年高速發展，尤其是軍方為感謝楊星立下的功勞，特批星海商貿成為國內第一家可以開航空運輸業務的民營運輸公司，使得星海商貿得以搭建起聯通國內海陸空三方的物流網絡。這一成就讓它在國內和多家老字號國有批發零售企業較量中占了上風，就是和財大氣粗的海外零售業巨頭“家樂福”和“沃爾瑪”比較起來在國內也占有一定的優勢。
對外星海商貿則借助東南亞華商關系網絡，利用類似“八佰伴”這樣收購而來成熟的國際化零售企業為班底，把中星集團國際采購和物流網建設的觸角逐步伸向遠方。憑借靈活的進貨渠道，星海商貿自然提出了在國內一二線城市執行“百城千店”計劃，擴大在國內的商業網點。
而星華地產這些位于城市中心黃金地段的商業地產項目無疑是星海商貿旗下各類商店最好的落腳點，隨著一家家星榮超市、星樂電器、星福百貨的開張，聚集起的大量人氣又吸引了星美時尚、喜洋洋餐飲、黑網吧等企業的紛紛入駐。而它們開辦的奢飾品專賣店和整形美容中心，以及快餐店、餐廳、飲料店、網吧等娛樂休閑設施的補充更加保證了星華地產商業中心面出租和銷售的順暢，迅速使得當地傳統商業中心的繁華景象得以恢復。這種商業地產的建設模式不僅改造成本低，而且回本很快，幾乎是建設一處就大賣一處，形成了良循環，是現階段星華地產的主要盈利來源，也使得星華地產和星富投資成為了中星集團內最大的兩頭資金奶牛。
從前年起，星華地產得知國務院即將在國內推行三大黃金周的公眾假期消息后，又把眼光盯上了方興未艾的旅游地產項目。旗下原先主打連鎖酒店業務的星悅酒店也把名字改成了旅游公司，已經開辦了多條國內外的旅游線路。這些年國內高端消費者已經不滿足于國內普通的山水旅游，但國內長期封閉的環境讓他們中大部分還都是“沒見過世面的鄉巴佬”，有錢但不知如何規劃自己的旅游線路，星悅旅游就瞄準了他們的錢包。楊星前不久親自登拜訪澳賭王何鴻淼就是為了澳回歸后能讓星悅旅游打入澳博彩業市場，建設新賭場、酒店和商場等旅游設施，為吸引國內的“暴發戶”早做準備。
除了用賭場吸引豪客外，星悅旅游還暗地里對許多國內富豪做過調查，結果發現他們對于歐美不少國家的豪華旅游方式非常羨慕，其中最受歡迎的無疑就是乘著海風，坐著一艘豪華油輪周游世界，特別是此時國內“泰坦尼克號”的熱還未過去，不少富翁的家眷更是對這種郵輪之旅充滿了漫的幻想。而此時國外豪華郵輪線路還很少安排到國內港口，不少國內富人想實現坐游輪環游世界的夢，只最好不遠千里跑到韓日等國參加當地旅游團才能成行。星悅旅游既然發現了這塊市場空白，當然想捷足先登，搶先切下這塊蛋糕。F
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