閻王重生在1978
金融市場風云動蕩，全球股市大幅暴跌，正當絕大部分的公司面臨流動性危機的時候，華國商業巨子楊國華卻利用楊氏投資集團的資本在世界范圍內進抄底。
先是200億美元投資高盛集團，楊國華又在上周收購了國內最大的充電電池制造商比亞迪。
比亞迪是比亞迪是中國一家高新技術的民營企業，公司總資產額近300億元人民幣，凈資產超過120億元人民幣。
在楊國華向媒體宣布收購比亞迪的時候，受楊氏投資集團的影響，比亞迪的股票在三天之內漲幅超過一倍。可以想象得出，楊氏投資集團巨大的影響力。
楊氏投資集團是楊國華回歸地球后創立的一家投資公司，這家公司純粹是屬于家族企業，除了楊國華之外，楊家的所有嫡系成員在投資集團中都占有一定數額的股份，當然最大的股東是楊國華，當初他投入楊氏集團的資金是最多的。
經過短短兩年的時間發展，楊氏投資集團的資產膨脹到一個驚人的地步，當初的起步資金不過是幾十億美元，而現在，由于楊氏投資集團在投資市場不斷的斬獲，總資產已經超過千億美元，成為近年來勢頭上升勢頭最快的投資公司。
這家投資集團由楊國華親自執掌，楊氏投資集團這兩年來的大手筆，俱都是出自楊國華之手，而這次楊氏投資集團對十數家公司進行收購，當然也是由楊國華親自策劃。
這次的收購計劃，涉及的金額超過3000億美元，楊氏投資集團的總資產不過是一千多億，想要吃下這些蛋糕，當然不可能單獨完成的，所以這次楊氏投資集團與華美風險投資公司聯手。
收購了比亞迪之后，楊國華通過皇家蘇格蘭銀行斥資500億美元收購美林證券。
美林證券是世界領先的財務管理和顧問公司之一，總部位于美國紐約。作為世界的最大的金融管理咨詢公司之一，它在財務世界里響叮當名字里占有一席之地。
可這家被美國人視為巨無霸的企業，就在不久前傳出被楊氏投資集團收購的消息，消息一經傳出，在世界金融街引起了特大的轟動。
美林證券成立5年，是全世界最大的全球性綜合投資銀行。其資本額高達第一。美林公司的業務涵蓋投資銀行的所有方面，包括債券及股票的承銷、二級市場經紀及自營業務、資產管理、投融資咨詢及財務顧問，以及宏觀經濟、行業、公司的調研。自上世紀80年代起，美林連續10年成為全球最大的債券及股券承銷商。美林集團在紐約交易所、倫敦交易所和其他許多股票交易市場的股票交易額均名列首位。美林集團擁有陣容強大、范圍全面的調研分析隊伍。
1997年美林集團以53億美元收購英國水星資產管理公司，使美林資產管理公司成為全球最大資產管理機構之一，兼并后所管理的資產已超過5000億美元。
1998年收購了日本山一證券公司在日本的大部分業務，并據此建立了美林日本證券公司。至1998年底，美林受委托管理的客戶資產已逾14000億美元，并以平均每天接近4億美元的速度在增加。
如果不是美林遭遇金融危機，楊國華想要以500億美元收購美林根本是不可能的，畢竟這是一家潛力無限的公司，正是因為受金融危機的影響，美林不得不放棄自主經營權。
隨著股市持續暴跌，楊國華相繼對通用電氣、富國銀行、摩根大通、三菱日聯等跨國公司進行收購。
可以說，這次世界金融危機的最大贏家毫無疑問是楊國華，他利用自己充沛的資金在世界范圍內進行抄底，凡是被他盯上的企業，都被他收入囊中，就連曾經叱咤風云的雷曼兄弟，也落入楊國華之手。
除了在世界范圍內抄底之外，楊國華在股市上也沒忘大肆圈錢，他利用這次金融危機紛紛抄底各國貨幣，狠狠的大賺了一筆。
當然，楊國華并不在乎斬獲多少錢，他享受的是賺錢的過程，特別是那種與一個國家搏殺的那種驚心動魄的場面，更是令他熱血沸騰。
到了楊國華這種地位，已經不需要他實際操作了，只需一聲令下，自然有人會為他做事。
陳一飛、蘇媛媛、楚香梅等人俱都成長起來了，就算沒有楊國華的指點，他們也能獨立操作，并且效果不比他自己來操作的差。
陳一飛負責日本市場，賽恩則負責美國市場，楚香梅則負責國內市場，歐洲市場則由蘇媛媛負責……
當然有利益的地方自然就有爭斗，在收購美林證券的時候，日本人也跳出來想分一杯羹
上世紀80年代，日本企業大舉進軍美國市場，豪擲萬金收購美國公司，不過這股瘋狂的收購潮隨著日本的泡沫經濟的破裂而偃旗息鼓。
但時過境遷，到了2008年，隨著美國陷入了次信貸危機，爆發金融危機之后，日本金融巨頭卷土重來，信心滿滿的殺回華爾街，以圖報復當面美國人對他們的‘羞辱’。
從上世紀80年代初期開始，日本企業大舉進入美國市場，一時間，美國市場上到處傳來日本企業收購美國公司的消息。在紐約日本收購美國的房地產，在好萊塢收購美國的電影及錄像公司，在鋼鐵、石油、紡織等領域均是如此。美國人一時驚呼：整個美國都要被日本買走了
在上世紀80年代末，紐約洛克菲勒中心被日本三菱財團買走，這似乎成為日本興起、美國衰落的象征。后來隨著日本泡沫經濟破裂，美國人才把洛克菲勒中心又買了回來。
如今，隨著華爾街陷入一場前所未有的“金融海嘯”，日本金融巨頭再次雄心勃勃地向美國市場擴張。
日本最大銀行集團三菱UFJ集團宣布，已經與美國投資銀行摩根士丹利達成意向，準備購入對方多至20％的股份。
但最后摩根史丹利卻被華美橫插一腳，最終成為華美囊中之物，為此，日本人沒少憎恨這位享譽全世界的女強人蘇媛媛。
就在前不久，日本最大券商野村證券公司有意向申請破產保護的美國雷曼兄弟公司購買亞洲地區的業務。
與此同時，日本第三大銀行三井住友金融集團亦正與高盛商討以數千億日元購入高盛股份事宜。
不過，日本人顯然吸取了上世紀80年代的沉痛教訓，進軍的步伐變得有些謹慎了。
經歷上世紀90年代經濟危機后，日本金融界借貸風格變得保守，這使得它們受美國次級抵押貸款危機的沖擊相對較小。加上深刻吸取了上次經濟危機的教訓，如今，手頭相對充裕的資金使得日本金融機構有能力接手深陷金融海嘯中的美國金融巨頭，借此擴展全球業務。
日本政府在今年6月公布的數據顯示，日本銀行業受美國次貸危機牽連而蒙受的經濟損失額大約為80億美元，這個數字在世界其他國家和地區金融業損失的總額中只占一個很小的比例。
日本銀行不僅受這次美國次貸危機的打擊較小，而且還擁有高達15萬億美元的金融資產，其中一半存在儲戶的銀行賬戶里，這使得它們現在的手頭掌握著充裕的現金。
如果沒有楊國華的出現，也許日本人這次計劃是會成功的，他們將會改寫世界金融板塊的歷史。可隨著楊國華的出現，日本人的這次大舉殺入華爾街再次遇到了阻礙。
對于楊國華這位在世界金融界享有聲譽的年輕人，日本人對他是帶著相當復雜的心情，畢竟當年日本的經濟泡沫就是眼前這位年輕人引發的。
其實‘罪魁禍首’并不是楊國華，應該是美國人，楊國華只能算是一個幫兇而已
不過隨著楊國華多次阻止日本對外擴張，日本人對這位取得輝煌成就的年輕人是又敬又恨。
日本人天生崇拜強者，就好像美國人在日本境內投放了兩個原子彈一樣，日本人生不起半點反抗之心就看得出，日本人是欺軟怕硬的一類人。你越強，他就越懼怕你
楊國華展現出來的力量，足以讓日本畏懼畢竟正是眼前這個年輕人在當年把日本搞了個天翻地覆，他們能不懼嗎？
不過也并不是每個日本人抱著這個看法，有些囂張的日本人對楊國華是恨不得噬其肉，拆其骨
在楊氏投資集團對，摩根士丹利、美林、雷曼、高盛等公司的時候，日本人為了爭奪這些香餑餑，以日本財閥為代表三菱家族，暗中下令家族內的殺手刺殺楊國華，畢竟有楊國華存在，他們是不可能從其空中奪得這些肥肉的。
所以在三菱家族看來，楊國華此子一定要死
其實想要對付楊國華并不僅僅是三菱家族，除了三菱之外，其他的幾大家族也對楊國華有不少怨言，不過他們都不敢輕易出手。大家都在觀望著，如果楊國華此次沒法抵擋三菱家族的刺殺，那他們可是不介意落井下石的。
以楊國華現在變態的實力，三菱家族能殺他？開什么國際玩笑楊國華可是元嬰期的修士，不說三菱家族，就算是動用整個日本的力量，也不可能殺得了楊國華。
一場百年難遇的美國金融危機，把華爾街五大投行拖下了水。雷曼兄弟申請破產保護，貝爾斯登和美林先后被收購，高盛和摩根士丹利轉變成商業銀行
然而，摩根大通并不像歷史上那樣在緊急關頭翻盤，因為有一個關鍵人物沒有成為摩根大通的救世主，那個人就是戴蒙。
在歷史上，戴蒙為摩根大通力挽狂瀾，這家銀行并沒有在金融風暴中倒下，而是抓住這次機遇，先后收購華盛頓互惠銀行，完成對互惠銀行的收購，摩根大通成為僅次于美國銀行的全美第二大銀行。
而戴蒙為什么沒有為摩根大通力挽狂瀾，因為在兩年前，楊國華把戴蒙挖了過來，并讓其出任世界第一銀行的集團總裁，高薪加上集團總裁的職位，讓戴蒙終于脫離了摩根大通，成為世界第一銀行集團的總裁。
世界第一銀行集團是世界上最大的銀行，旗下共有八家銀行，都是聲名顯赫的銀行，其中就有排名前列的匯豐、蘇格蘭皇家銀行、巴林銀行等。
在戴蒙出任世界第一銀行集團的時候，戴蒙的經營策略和楊國華的想法是為以致，他也認為銀行必須退出次級貸款市場。
而世界第一銀行集團正是實施這個正確的策略，這使得銀行沒有在次信貸危機中遭受巨大損失。
可以說，楊國華高薪挖過來的戴蒙確實是個人才，不然也不可能獲得楊國華的青睞，并委以重任。
要知道世界第一銀行集團總裁的位置是多么讓人眼紅的這可是掌控著世界數家頂級銀行的公司，
楊國華當初就憑這個，就把戴蒙給拉攏過來了。
戴蒙做夢也沒想到楊國華這次厲害，作為一個年輕人，能在預測方面判斷的正確率高達九成，這在投資界是非常罕見的了。
在這場信貸危機中，世界第一銀行集團由于及時退出，損失微乎其微，這被華爾街傳為美談畢竟能在次信貸危機損失微乎其微的企業還是比較少的。
在對危機進行預測這方面，世界第一銀行集團還是要比競爭對手更勝一籌。從2007年7月開始美國信貸市場風起云涌，而世界第一銀行就有500億美元撤出債務抵押債券和杠桿貸款等高風險業務；這一數字在花旗是330億美元，在美林是260億美元，在美國銀行是90億。在這個市場，誰輸得少誰就是贏家。
在這場危機之前，世界第一銀行集團是一級“玩家”。如今以股票為首，它幾乎在各個領域的表現都成了同行中的領頭羊。自2007年到2008年第一銀行的股價漲幅了24，而同期美國銀行卻是跌去了44，花旗集團的股價更是下跌了第一銀行集團旗下幾家銀行的股票市值總額遠不如花旗集團和美國銀行；如今，這些子公司已經超過了花旗，在與美國銀行爭做全美銀行業頭把交椅的較量中也是不相上下。雖然第三季度各項數據都不盡如人意，但世界第一銀行集團預計今年依舊能夠實現盈利約800億美元。
從拯救貝爾斯登開始，世界第一銀行集團在華爾街的至高地位就得以彰顯。當美聯儲需要一個強有力的金融機構來收購這家病入膏肓的投行時，世界第一銀行集團成為了首選。而實質上，戴蒙幾乎是分文不出便完成了這項收購。只需看看這些數字：貝爾斯登價值115億美元的公司資產可以完全抵消合并造成的成本。此外，他們還得到了貝爾斯登超過15億美元的業務，這還沒算上作為“戰利品”之一的貝爾斯登那棟價值20億美元的摩天大樓。
“千萬別小看了次級貸款”這是戴蒙常掛在口邊的一句話，也即是這句話，使得世界第一銀行集團及時作出處理，把損失降至最低。
某權威雜志評論說，這是“戴蒙式神奇一刻”的其中一個經典案例。這句話的重要意義有兩個：首先，它標志著世界第一銀行整體決策上的轉折，并最終幫助其在這場美國歷史上最嚴重的信貸危機中幸免于難，其次，它體現了戴蒙鮮明的啟發式的領導風格。
早在次級貸款市場還十分繁榮的時候，世界第一銀行集團的下屬銀行就選擇了退出，并且避免使用諸如債務抵押債券等如今已惡名昭著的投資工具。同期，諸如花旗銀行、瑞士銀行、雷曼兄弟、美林等競爭對手們卻無視市場給出的任何危險信號，大肆開發基于這些工具的金融產品。
“老板，我們下一步怎么做？”戴蒙若有所思的望著這位妖孽的老板，也正是眼前這個年輕人，改寫了金融板塊的歷史。
世界第一銀行集團陸續收購了數家企業之后，實力雄厚無比總資產規模達到驚人的數萬億美元，比排名第二的美國銀行高出數倍之多。
楊國華望著戴蒙，心中感慨他選擇戴蒙為世界第一銀行集團的總裁無疑是正確的，在戴蒙的帶領下，世界第一銀行集團在短短兩年時間一躍而起
現在的世界第一銀行集團，已經是令無數人仰望的存在。世界第一銀行集團的成功，離不開戴蒙的苦心經營。
作為華爾街的傳奇人物，戴蒙有著非凡的商業天分，他在小時候就被冠以‘神童’的稱號。
1982年，從哈佛商學院畢業的戴蒙應邀進入運通公司，擔任威爾的助手，自此開始了他們長達16年的師徒共同打拼。1985年6月，因公司權力斗爭失敗，戴蒙帶著5000萬美元，離開運通。此后的一年，他和威爾在曼哈頓一座大廈租來的套間里探討如何建立一個金融帝國。
1986年，年僅30歲的戴蒙成為商業信貸公司的CFO。當他把自己全部的425萬美元積蓄交給威爾時，他說：“威爾，這次我可是傾家蕩產了。”兩年后，他們并購了Primerica公司。
1991年，桑迪把Primerica總裁頭銜授予戴蒙，35歲的戴蒙成為財富500強中最年輕的總裁之一。此后兩年，通過一連串的并購，Primeri終合并成“旅行者集團”。在這個過程中，擅長數字和整合能力的戴蒙與擁有戰略眼光和交易手腕的威爾配合默契。
戴蒙協助威爾導演了華爾街金融史上最具爭議的合并——花旗銀行攜手旅行者集團，成立新的花旗集團。這項高達700億美元的交易，使得長期以來禁止金融業混業經營的《格拉斯.斯蒂格爾法案》成為一張廢紙，混業經營重新成為美國銀行業的主流。此后，從紐約華爾街到倫敦金融城，戴蒙將成為花旗集團欽定接替人幾乎成了所有人的共識。
但事態的發展沒有像人們預期的那樣。事實上，新花旗一成立就為戴蒙與威爾的決裂埋下了伏筆。在花旗集團，威爾與花旗原CEO約翰.里德共同執掌CEO大權，這種“雙位一體”的管理模式注定了戴蒙會成為犧牲品。由于管理理念、管理風格的背道而馳，里德和威爾沖突不斷，甚至大打出手。但里德很欣賞戴蒙的杰出才華，并經常請戴蒙到家進晚餐。這一切，都讓威爾很不滿意。
1998年“黑色星期天”來臨，戴蒙被威爾掃地出門。2000年，重新出山的戴蒙進入危機四伏的美一銀行擔任董事長兼CEO。任職期間，戴蒙用了4年時間，把凈虧損5億美元的美一銀行變成了年盈利35億美元的公司。并一手促成了2004年7月摩根大通與美一銀行的合并之舉。
楊國華敲了敲桌面，笑著說道：“戴蒙，我們這次的目標是全美最大的銀行——美國銀行，至于其他的，還是等完成對美國銀行的收購再說吧”
“老板，你不是說笑吧？你真的打算收購美國銀行？”
戴蒙作為一個純粹的美國人，名副其實的華爾街金融家，他自然明白美國銀行到底有多強大。在他看來，美國銀行就是一個龐然大物，盡管美國銀行的資產規模無法比肩世界第一銀行集團，可并不意味著美國銀行不如世界第一銀行集團。
楊國華笑了笑說道：“戴蒙，你看我是像是開玩笑嗎？”
得到楊國華的確切答案，戴蒙驚呼了起來。
“天啊老板你的膽子真是太大了。要知道敢打美國銀行主意的人，整個世界有這樣魄力的人屈指可數”