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砌日華知道。冰爽要想成為今球最具芳爭力的飲頭。需要走的路還有很長。
可口可樂、百事可樂、吉百利等這些跨國公司是現在冰爽難以比肩的，冰爽要想走出中國，耍想與這些跨國公司搶占市場，前提就必須先壯大自己。
冰爽現在的產品是：汽水、碳酸飲料、茶飲料。主打產品則是瓶裝汽水，彭階生在接受冰爽時，就已開出汽水在國內的歡迎度。
由于瓶裝汽水價格比較低，炎熱的天氣喝上一瓶汽水，如甘泉一樣清爽，這種定價為既錢一瓶的汽水，一天的出廠超過力０萬瓶，冰爽公司擴大了幾條生產線，還是遠遠不能滿足市場的供應！
功萬瓶的銷售，這換在國內的其他飲料廠里簡直想都不用想，可冰爽公司做到了。
可口可樂、百事可樂等這些飲料大鱷無法做到的，冰爽只用了兩年的時間就跨越了這條天塹。
彭所生是少數幾個在接受楊國華灌輸的銷售理念，他從華康集團的案例開始分析，每個公司都有一套獨特的運營理念，就如華康集團，公司的運營理念是顧客員工企業。
秉著顧客就是上帝的經營理念，為消費者提供最廉價，最優質的產品，秉著員工就是企業血管的管理模式
唱年的標王為泰源北。競得，冰爽的目標，競投下一屆的央視標王。
楊國華深知冰爽的不可能一蹴而就的，漏點會有冷卻的一天，循序漸進才是冰爽持續的道路。
“老板，由于瓶裝汽水銷售的火爆，一些小廠商也紛紛建廠投資生產瓶裝飲料，甚至有一些小廠盜用我們公司的商標，照這樣下去，公司的銷售將會受到很大影響。”
楊國華知道這種情況遲早會來，不過他并不擔心，汽水是技術含量不高，其他商家進入汽水這個行業也不足為奇，現在冰爽汽水已控制的以上的市場，與其打擊這些小廠商，還不如借他們的力量打擊外國廠商，冰爽只需躲在背后痛打落水狗！
隨著其他商家進入汽水行業，無論是國內的飲料公司還是外國的飲料公司，都受到巨大的沖擊，致使塊多的汽水紛紛降價，跌至鈍錢一瓶。
國內的飲料行業舉步艱難，外國的投資者愁眉苦臉！
而致使這次降價銷售的，則恰恰是冰爽飲料公司在幕后策劃的。
彭所生不是蠢人，他有點猜測到老板想做什么！降價至鈍錢一瓶銷售，對冰爽最有利，冰爽在初建時，楊國華就提出向降低成本，務必讓一瓶汽水的生產成本降低至鈍錢以下，經過科研工作人員的努力，一瓶造價為紅毛的汽水面世，冰爽起初銷售的價格是塊，盈利超虹倍，在汽水飲料市場中脫穎而出。
汽水降價至兢，就是小作坊也沒錢賺，大企業就更不用說！
冰爽汽水迎來了８月份的第二波銷售，市場冉有額從名攀升至乃６名，不到一個星期的時間，創下了驚人的舊的增長速度。
令飲料界驚訝的是，冰爽飲料并沒有停止擴張，而是把觸角延伸到縣城鄉鎮，開拓更廣闊的市場。
層出不窮的促銷手段，包括免費品嘗活動小型晚會抽獎活動、揭蓋有獎活動等新奇的促銷方式讓國內的商家大跌眼鏡！
彭所生看著這個臉色淡然的老板，不禁僥幸，幸好他不是自己的競爭對手，與這樣的人做競爭對手，一定會死得很慘！
楊國華也只不過是把記憶中的促銷手段搬出來，覺得并沒有什么值得夸耀的地方，如果換作是其他人擁有這些記憶，只要不是太笨，也能照樣畫葫蘆！
在楊國華眼中，要做就要做得最好！既然開了頭，自然不能任由其倒閉。
“彰經理，你認為向外的話？目標是哪個國家？”
彭所生沉思半響，說道：“老板，我認為是韓國！”
韓國作為亞洲四小龍之一，為朝鮮民族，緯國的文化與我們中國的文化很接近。
楊國華點了點頭，與其他亞州國家相比，韓國確實是首選之一，不過楊國華并不這么認為，韓國只有區區的數千萬人口，雖然韓國的飲食文化有著中國飲食文化的影子，但楊國華更看重的是亞洲經濟強國一日本。
日本是世界經濟實力排名第二的經濟強國，人口超過一億，這是一個龐大的消費群體，相比于韓國人，日本人更易接受新鮮事物，消費也一樣。
彭所生其實也考慮過日本，只是以冰爽的財力，在這兩年之內還無力向日本市場進軍，他選擇韓國也是有道理的。
楊國華見他沉默不語，知道他擔心的是什么，說道：“彰經理，你不用擔心資金的問題，我７小口，口”
冰爽飲料雖在這兩年賺了不少錢，還很大一部分用在市場的開拓上和慈善事業上，賬面上的流動也不是很多，還要應付今年的央視競標，冰爽的吃力可想而知，從明年起，冰爽的糊收益用于慈善，這對冰爽無疑是一個新的挑戰。
楊國華大筆一揮，十億人民幣的支票就劃到冰爽公司的賬上，彭所生的激動可想而知。
其實以冰爽的勢頭，完全可以從四大國有銀行貸款，不說楊國華這個活招牌，單就冰爽這個品牌，四大國有銀行絕對不會拒絕冰爽的貸款。
其實冰爽也可以向聯華總部求救，聯華集團陸續投資西安、北京、海南三個科技工業園，前期的投資超過心乙美元，還不包括陸續每年向科技園的投資，還有旗下的聯華電子有限公司，聯華藥業有限公司，聯華旅游有限公司的資產。
聯華電子有限公司在范仲揚的管理下，業務蒸蒸日上，包括生產電視機、電冰箱、洗衣機、消毒柜、熱水器、電碰爐等家用電器產品。
聯華電子有限公司到現在，在全國共設有十個工廠，工人超過３萬人，上半年的生產總值超過力個億，成為全國排名第三的電子企業。
范仲揚，清華大學畢業，放棄進入國家單位，毅然選擇了聯華電子，由于在公司的表現優異，被聯華總部任命為聯華電子有限公司的主席。
范仲揚還是第一次面對面的和這個聳輕的老板接觸，在聯華公司內部，高層都知道他就是集團的幕后老板。
如果不是親眼所見，范仲揚絕不會相信眼前的年輕人就是享譽商界的楊國華，他在驚嘆老板才華的同時，也不禁有點懷疑！
外界傳言，這個東輕的老板不但創立了聯華，還同時創立了華康、紅星、科航、華美。
范仲揚當然不會相信，這家公司除了科航向外界宣布財政報告之外，華康、紅星、華美、聯華俱都沒有向外宣布。
科航由于與和黃交換股份，每年都要在股東大會上向外界宣布一年度的財政報告，據有關財政專家估算，科航的市值是歷億美元，這還是沒上市之前的價格。
僅僅是科航，就值島億美元，曾經有一家美國財團開出四億美元的天價收購科航，就可以看出科航的潛力。
李嘉城無疑是最開心的，他當初果然沒有看錯這今年輕人，泰源電子和藍海保健的成功，還有科航電腦控股有限公司旗下的的雅虎、網景，他可以預料未來的科航將會是一個超級巨無霸。
其實仔細看來，與李嘉城的合作，楊國華并沒有吃虧，他借助的李嘉城的力量，成功的登陸了香港，從他旗下的公司陸續在香港建立分公司，楊國華儼然被香港的勢力所承認！
這也是北極星娛樂公司至今沒有遭遇別的勢力打壓的原因，不然以李琥一個外地人，就算他的能力再強，難道香港的本地勢力任由他壯大？
四億元的星星島，也讓他獲得了不少的回報，如果沒有李嘉城在背后推波助瀾，這個項目也很難會成功！
楊國華從香港傳回來的消息得知，這個項目截至目前為止至少為他帶回來四億元的收益，還不包括后繼的收益！
楊國華在范仲揚的帶領下巡視了聯華電子公司的生產車間，范仲揚上任后，更加注重技術工人的培養，凡是公司的員工，通過自身的努力，俱都有機會到聯華大學進修，為此，范仲揚還特意申請在聯華大學開設了一個培刮班，專門為公司培養技術工人，這樣就不用擔心公司缺少高端的技術人才！
范仲揚也想不到他的一時起意，竟得到老板的當場表揚，作為聯華的一名高管，他深感自豪！
這兩年來，聯華公司的可以說順風順水，隨著外國的電子公司涌入中國市場，聯華電子感到了來自外界的壓力。
其實不僅是聯華電子受到影響，海爾、長虹、美的等企業也受到了一定程度的影響！
楊國華有著先覺先知，自然可以化解這種劣勢，可是他不可能一直在背后出謀劃策，關鍵時刻還得靠自己！
外國的電子產品的優勢在同等價格內，他們的產品質量比國內的產品質量要好！這也是為什么外國貨能充斥中國市場的原因。
要解決國民的意識，單靠宣傳是不成的，要讓民眾看到國內產品的優勢。
聯華電子有限公司的科研能力并不比國外的企業差，能被聯華公司錄取的科行人員，也是有一定水平的。
在聯華電子的實驗室，有一部分是來自東歐國家的科研人員，他們正是當初從蘇聯逃出國外的科技人員，隨著蘇聯的解體，楊國華的秘密組織陸續安排這些科技人員改頭換面進入中國，從事科技研究！
在聯華的實驗室，非公司的核心成員不能進入，這里有著世界上最先進的研究儀器，俱都是楊國華費了不少心思從外國走私過來的，當然他只是一咒冗。而策刮者則是塞恩，池最忠心的屬下！
西方的科技人員俱都很敬業，不會像中國官方的那些科研人員一樣藏著掖著，聯華電子公司搶占世界市場的利器正是實驗室里的半成品的電器，不需要用多長時間，聯華電子的電器將會如颶風一樣刮遍全球。
液晶顯示器、超薄液晶電視機、立體式電冰箱、多功能洗衣機、太陽能熱水器，高功率電磁爐”如果這里的產品面世，對世界的電器產業將會是一個巨大的沖擊，全球的圖市場將會被重新瓜分！
彭斯生是有數幾個能接觸到核心商業機密的成員，在他成為聯華電子有限公司的主席時，他獲得了這項秘密的知情權。
也正是如此，彭所生才深感聯華集團的強大的，在這一刻，他才明白老板的眼光是那么的超遠的。
聯華電子有限公司掌握這些技術，成為全球的電器巨頭就再也不是鏡花水月。他有信心把聯華電子經營為全球最大的電器企業！
聯華電子有限公司共有八全部門，十六個董事局成員，作為一家獨資公司，楊國華雖然甚少管理聯華電子的事務，但并不代表其他公司高層就可以為所欲為。
遇到公司的重大決策時，就必須獲得董事局的通過，少數服從多數。也就是說，彭斯生要想制定公司的重大決策時，必須獲得至少一半的董事局成員的投票。
楊國華當初建立公司時，就采用了這套獨特的經營方式，目的就是更好的監督公司的管理層。
公司是一個大家庭，也有著勾心斗角，聯華電子有限公司也例外！
聯華電子有限公司共分為三派，一派是以彭所生為首的新生勢力，共有四個成員彭拚生，另一派則是以副主席梁太巖為首的老勢力，共有五個成員他成員他。
楊國華當初成立這全部門的意圖，就是防止公司的管理層專權，監督部門就是在此等情形下產生。
彭所生是一個出色的職業經理人，從他的戰略意圖就可以看出，彭斯生和楊國華一樣，他的目標并不僅僅是國內市場。
聯華電子公司不缺人才、不缺資金，唯一欠缺的就是時間，想要成為世界最具影響力的家電品牌，僅靠資金雄厚、產品好還不成，還必須具有全球戰略的眼光。
引世紀家電行業的競爭，比拼的不是誰的價格低，而是產品的質量。
隨著人們生活水平的提高，人們對家的消費再也不比年代，而是追求高視覺、高質量、高品質。
而吶年代，消費者的意識還比較低，他們對家電產品的消費僅僅停留在黑白與彩色兩個層次。
楊國華在的年代制定的策略，研究大眾型的家用電器，也即是普通民眾需要的電器，價格是越低越好！
楊國華的眼光無疑是獨到的，隨著聯華公司推出的廉價電器，得到了廣大消費者的歡迎，在這兩年的時間里，聯華電子一躍成為國內最受大眾歡迎的電器。
楊國華在聯華公司的會議上提出：“國內的產品之所以受到質疑，是因為消費者質疑我們公司的產品，那就去說服他們相信。”
８月萬日，聯華電子有限公司召開新聞發棄會，在百名記者的燈光閃耀下推出五年包換的宣言。
聯華生產的…兇型出村彩電售價照口，五年之內彩電出現問題包換，這一消息一經刊出，在國內引起了轟動。
在世界上，還沒有哪個家電企業敢宣布這種“大言不慚，的保證，打了來自全球各個國家電器商一個措手不及！
這次新聞發布會導致的后果。那就是聯華電器熱銷，來自各大城市的經銷商要求加大訂單量。
聯華的后繼動作還不僅于此，央視還派出媒體記者親自采訪聯華公司的主席彭階生。
“彭先生，你好！我是央視記者黃惠。”
“你好！黃記者。”
“彭先生，請問貴公司的五年包換的承諾是否屬實？”
“是的，國民一直以來認為國內的電器質量比不上國外的電器，其實這樣的理解是錯誤的。”
“彭先生，這么說貴公司的產品質量超過了外國？達到了領先世界水平？”
“黃記者，你誤解我的意思了，我想說的是，國內的電器并不比國外的甚器差，在質量上來說！”
“彭先生，如果貴公司出臺的五年包換的承諾屬實的話，我相信國內的民眾一定樂意購買貴公司的產品，因為在市場上，還沒有哪一家電器企業敢作出這樣的質量保證！”
隨著聯華電子有限公司主席彭所生在央視的采訪播出，聯華的聲譽達到了空前的高漲，國內的民眾大都認識了聯華這個牌子，聯華電子有限公司的產品再次迎來熱銷！
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